Many companies have sought to imple

Many companies have sought to implement JIT from the engineering side. However, JIT experts such as Schonberger and Hall maintain that it is essential to begin JIT implementation with a good deal of attention first being paid to the people aspects. In order to build up a knowledge base of JIT implementation steps, Fiedler et al. has proposed the following two stages process:
1. Prepare the plant and its people for flexibility, low costs, short lead-times and high quality by concentrating on design; maintenance; quality; layout; set-up time; and people.

Kết quả (Việt) 1:

Nhiều công ty đã tìm cách để thực hiện các JIT từ phía bên kỹ thuật. Tuy nhiên, JIT chuyên gia chẳng hạn như Schonberger và tòa thị chính duy trì rằng nó là cần thiết để bắt đầu thực hiện JIT với một thỏa thuận tốt về chú ý đầu tiên được trả tiền để các khía cạnh người. Để xây dựng một cơ sở kiến thức JIT thực hiện bước, Fredler et al. đã đề xuất trong quá trình hai giai đoạn sau đây: 1. chuẩn bị cây và con người linh hoạt, chi phí thấp, ngắn lead-times và chất lượng cao bằng cách tập trung vào thiết kế; bảo dưỡng; chất lượng; bố trí; thiết lập thời gian; và mọi người.

Kết quả (Việt) 2:

Nhiều công ty đã nỗ lực áp dụng JIT từ mặt kỹ thuật. Tuy nhiên, các chuyên gia JIT như Schönberger và Hall cho rằng nó là điều cần thiết để bắt đầu thực hiện JIT với một việc tốt của sự chú ý đầu tiên được trả tiền để các khía cạnh con người. Để xây dựng một cơ sở kiến thức về các bước thực hiện JIT, Fiedler et al. đã đề xuất quá trình hai giai đoạn sau đây:
1. Chuẩn bị các nhà máy và con người có linh hoạt, chi phí thấp, ngắn chì lần và chất lượng cao bằng cách tập trung vào thiết kế; bảo trì; phẩm chất; bố trí; thiết lập thời gian; và con người.