- Improvements are based on many, s

- Improvements are based on many, small changes rather than the radical changes that might arise from research and development
- The ideas come from the talents of the existing workforce
- All employees should continually be seeking ways to improve their own performance
- It helps encourage workers to take ownership for their work and can help reinforce team working. Thereby improving worker motivation
- The involvement of all workers requires training, it is necessary to be able to distinguish between symptom and ailment so that efforts are spent solving the root causes of the problem
A culture of continuous improvement means the organisation is responsive to change from a variety of inputs and can continually develop a quality services that is of value to it is care recipients, a sound continuous improvement program can demonstrate:
- The current situation the organisation is trying to change
- Planned improvements and the expected benefit to care recipients, this includes assigning priorities among improvement activities
- Monitoring a new process of activity during it is implementation including though key milestones or interim indicators
- Evaluating systems to monitor a new process or activity once it has been implemented, which should help ensure it is sustainability and capture the actual improvements
Actively pursuing continuous improvement requires a systematic evaluation and improvement of services quality at various levels including researching possible solutions for improvement from care recipients, representatives and staff, and assessing the practicality of new methods or technologies in terms of the organisation’s overall planning process
The following model is used by assessment teams to review an organisation’s continuous improvement processes
(2011 aged care standards and accreditation agency Ltd)
Performance management
It is important for workers to continually improve their own skills and practices; this may be achieved on the job
- Mentoring
- Observation
- Supervisor
- Team meetings
- Continuing professional development such as in house training
Off the job:
- Research
- Attending conferences
- Research

Kết quả (Việt) 1:

- Improvements are based on many, small changes rather than the radical changes that might arise from research and development- The ideas come from the talents of the existing workforce- All employees should continually be seeking ways to improve their own performance- It helps encourage workers to take ownership for their work and can help reinforce team working. Thereby improving worker motivation- The involvement of all workers requires training, it is necessary to be able to distinguish between symptom and ailment so that efforts are spent solving the root causes of the problemA culture of continuous improvement means the organisation is responsive to change from a variety of inputs and can continually develop a quality services that is of value to it is care recipients, a sound continuous improvement program can demonstrate:- The current situation the organisation is trying to change- Planned improvements and the expected benefit to care recipients, this includes assigning priorities among improvement activities- Monitoring a new process of activity during it is implementation including though key milestones or interim indicators- Evaluating systems to monitor a new process or activity once it has been implemented, which should help ensure it is sustainability and capture the actual improvements Tích cực theo đuổi các cải tiến liên tục đòi hỏi một hệ thống đánh giá và cải thiện chất lượng dịch vụ ở mức độ khác nhau bao gồm nghiên cứu các giải pháp có thể để cải thiện từ người nhận chăm sóc, đại diện nhân viên và thực tiễn của phương pháp mới hoặc công nghệ về quá trình lập kế hoạch tổng thể của tổ chức đánh giáCác mô hình được sử dụng bởi các đội đánh giá để xem xét một tổ chức liên tục cải tiến quy trình(năm 2011 tuổi Chăm sóc tiêu chuẩn và cơ quan kiểm định chất lượng công ty TNHH) Quản lý hiệu quảNó là quan trọng đối với người lao động để tiếp tục cải thiện kỹ năng và thực tiễn; Điều này có thể đạt được trong công việc-Tư vấn-Quan sát-Giám sát-Nhóm họp-Tiếp tục phát triển nghề nghiệp như trong nhà đào tạoNgoài công việc:-Nghiên cứu-Tham dự hội nghị-Nghiên cứu

Kết quả (Việt) 2:

- Cải tiến được dựa trên nhiều, thay đổi nhỏ hơn là những thay đổi triệt để có thể phát sinh từ việc nghiên cứu và phát triển
- Các ý tưởng đến từ những tài năng của lực lượng lao động hiện có
- Tất cả các nhân viên liên tục nên tìm kiếm cách để cải thiện hiệu suất của mình
- Nó giúp khuyến khích người lao động mất quyền sở hữu đối với công việc của họ và có thể giúp củng cố đội ngũ làm việc. Qua đó nâng cao động lực lao động
- Sự tham gia của tất cả các công nhân đòi hỏi phải đào tạo, nó là cần thiết để có thể phân biệt giữa các triệu chứng và bệnh như vậy mà những nỗ lực được chi tiêu giải quyết các nguyên nhân gốc rễ của vấn đề
Một nền văn hóa cải tiến liên tục có nghĩa là tổ chức đáp ứng với thay đổi từ một loạt các yếu tố đầu vào và có thể tiếp tục phát triển một dịch vụ chất lượng mà là giá trị cho nó là người nhận chăm sóc, một chương trình cải tiến liên tục âm thanh có thể chứng minh được:
- tình hình hiện nay tổ chức đang cố gắng thay đổi
- cải tiến kế hoạch và lợi ích dự kiến để chăm sóc người nhận, này bao gồm ưu tiên giao các hoạt động cải tiến
- Giám sát quá trình hoạt động mới trong đó là thực hiện bao gồm cả mặc dù cột mốc quan trọng hay chỉ tạm ​​thời
- hệ thống Đánh giá để giám sát một quá trình hoặc hoạt động mới một khi nó đã được thực hiện, trong đó sẽ giúp đảm bảo nó được tính bền vững và chụp những cải tiến thực sự
tích cực theo đuổi cải tiến liên tục đòi hỏi một đánh giá có hệ thống và nâng cao chất lượng dịch vụ ở các cấp độ khác nhau bao gồm cả nghiên cứu giải pháp cải tiến từ người nhận chăm sóc, đại diện và nhân viên, và đánh giá thực tiễn của phương pháp hoặc các công nghệ mới về quá trình quy hoạch tổng thể của tổ chức
các mô hình sau đây được sử dụng bởi các nhóm đánh giá để xem xét các quá trình của một tổ chức liên tục cải tiến
(2011 tiêu chuẩn chăm sóc người già và cơ quan kiểm định Ltd)
quản lý hiệu quả
là rất quan trọng đối với người lao động để liên tục nâng cao kỹ năng và thực hành của mình; điều này có thể đạt được trong công việc
- Mentoring
- Quan sát
- Giám sát
các cuộc họp Team -
- Tiếp tục phát triển chuyên nghiệp như trong đào tạo nhà
Tắt công việc:
- Nghiên cứu
hội nghị Tham dự -
- Nghiên cứu