You have spent the last half an hou

You have spent the last half an hour on the phone talking to a colleague from another department about the different processes you follow in your team. More specifically, they would like to learn from your practices to see if they could incorporate some of the processes in their operations teams. You have been working in this team for several months now so you confidently describe the processes to them. However, after going over them in detail several times your colleague seems confused and does not appear to have understood them fully.


Offer to provide your colleague with written information about the different processes so they can consider this and hopefully understand them better.
Ask your colleague what it is about the processes that they are unsure about so you can vary your approach to increase their understanding.
Continue to explain the details as it is important they gain a thorough understanding if they are to incorporate the processes in their department.

Kết quả (Việt) 1:

Bạn đã trải qua qua nửa giờ trên điện thoại nói chuyện với một đồng nghiệp từ một vùng về các quy trình khác nhau, bạn làm theo trong nhóm của bạn. Cụ thể hơn, họ muốn tìm hiểu từ thực tiễn của bạn để xem nếu họ có thể kết hợp một số các quá trình hoạt động đội của họ. Bạn đã làm việc trong đội ngũ này cho một vài tháng bây giờ để bạn tự tin mô tả quá trình cho họ. Tuy nhiên, sau khi đi qua họ chi tiết nhiều lần đồng nghiệp của bạn có vẻ bối rối và không xuất hiện để có thể hiểu chúng hoàn toàn.Cung cấp đồng nghiệp của bạn viết thông tin về các quy trình khác nhau để họ có thể xem xét việc này và hy vọng rằng hiểu họ tốt hơn. Hãy hỏi các đồng nghiệp của bạn những gì nó là về các quy trình họ là không chắc chắn về, vì vậy bạn có thể thay đổi cách tiếp cận của bạn để tăng sự hiểu biết của họ. Tiếp tục giải thích các chi tiết như nó là quan trọng họ đạt được một sự hiểu biết toàn diện nếu họ kết hợp các quá trình trong bộ phận của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Bạn đã dành nửa cuối cùng một giờ trên điện thoại nói chuyện với một đồng nghiệp từ một bộ phận về các quá trình khác nhau, bạn làm theo trong nhóm của bạn. Cụ thể hơn, họ muốn học hỏi từ thực tiễn của bạn để xem liệu họ có thể kết hợp một số các quá trình trong các đội hoạt động của họ. Bạn đã làm việc trong đội ngũ này trong vài tháng nay để bạn tự tin mô tả các quá trình cho họ. Tuy nhiên, sau khi đi qua chúng một cách chi tiết nhiều lần đồng nghiệp của bạn có vẻ bối rối và không xuất hiện để hiểu chúng hoàn toàn.


Đề nghị cung cấp đồng nghiệp của bạn với thông tin bằng văn bản về các quá trình khác nhau để họ có thể xem xét việc này và hy vọng họ hiểu tốt hơn.
Hãy hỏi đồng nghiệp của bạn những gì nó là về các quá trình họ không chắc chắn về, do đó bạn có thể thay đổi cách tiếp cận của bạn để nâng cao hiểu biết của họ.
Tiếp tục để giải thích các chi tiết như điều quan trọng là họ có được một sự hiểu biết thấu đáo nếu họ để kết hợp các quá trình trong bộ phận của họ.

Kết quả (Việt) 3:

Ông đã dành nửa tiếng trên điện thoại và bộ phận khác nói về anh đồng nghiệp trong nhóm đi theo quá trình khác nhau.Cụ thể hơn, họ muốn từ cậu tập trung học, xem họ có thể đưa một số hoạt động của đội. Ở họ.Ông đã làm việc ở đội bóng này. Vài tháng rồi, anh tự tin mô tả quá trình của họ.Tuy nhiên, trong chi tiết xem vài lần sau đó, đồng nghiệp của anh có vẻ rất bối rối, dường như không hoàn toàn hiểu họ.Cung cấp cho các đồng nghiệp của ông về quá trình thông tin bằng văn bản khác nhau, để họ có thể xem xét việc này, muốn hiểu hơn họ.Hỏi đồng nghiệp của anh không chắc chắn về quá trình của họ là gì, như vậy anh có thể thay đổi để tăng lực. Họ hiểu.Tiếp tục giải thích chi tiết, bởi vì nó là quan trọng, họ nhận được một khám phá ra về, nếu họ muốn đưa vào quá trình của bộ phận của họ.