On May 5, 1978, Ben Cohen and Jerry

On May 5, 1978, Ben Cohen and Jerry Greenfield formed an ice cream parlor partnership in a renovated gas station in Burlinton, Vermont. The two former seventh-grade buddies used top-quality ingredients and were delighted by their early success.

The business grew rapidly, but they had early concerns about getting too large. When the business was small, they enjoyed working alongside employees while making and experimenting with new products ad flavors. But as the business expanded, they began to grow apart from their employees and felt as if they were losing the excitement and enjoyment they had experienced during the start-up days. Job fulfillment clearly mattered more than profits.

Kết quả (Việt) 1:

Ngày 5 tháng 5 năm 1978, Ben Cohen và Jerry Greenfield thành lập một quan hệ đối tác parlor kem ở một trạm khí đã cải tạo tại Burlinton, Vermont. Của hai cựu thứ bảy cấp bạn bè sử dụng nguyên liệu chất lượng hàng đầu và đã rất vui mừng bởi sự thành công ban đầu của họ.Các doanh nghiệp phát triển nhanh chóng, nhưng họ đã có đầu mối quan tâm về việc quá lớn. Khi các doanh nghiệp nhỏ, họ rất thích làm việc cùng với nhân viên trong khi thực hiện và thử nghiệm với hương vị quảng cáo sản phẩm mới. Nhưng như kinh doanh mở rộng, họ bắt đầu phát triển ngoài nhân viên của họ và cảm thấy như thể họ đã mất đi hứng thú và thưởng thức họ đã có kinh nghiệm trong những ngày khởi động. Thực hiện công việc rõ ràng ảnh hưởng nhiều hơn lợi nhuận.

Kết quả (Việt) 2:

Vào ngày 05 Tháng 5 năm 1978, Ben Cohen và Jerry Greenfield hình thành một tiệm tác kem tại một trạm xăng được trùng tu vào Burlinton, Vermont. Hai cựu bạn thân thứ bảy cấp sử dụng nguyên liệu chất lượng hàng đầu và được vui mừng bởi thành công ban đầu của họ.

Các doanh nghiệp tăng trưởng nhanh chóng, nhưng họ đã có những lo ngại ban đầu về nhận được quá lớn. Khi các doanh nghiệp nhỏ, họ thích làm việc cùng với các nhân viên trong khi thực hiện và thử nghiệm sản phẩm mới hương vị quảng cáo. Nhưng khi các doanh nghiệp mở rộng, họ bắt đầu phát triển ngoài nhân viên của họ và cảm thấy như thể họ đang mất đi sự hứng thú và hưởng thụ mà họ đã trải qua trong những ngày đầu. Thực hiện công việc quan trọng ấy rõ ràng hơn so với lợi nhuận.