The next challenge involved improvi

The next challenge involved improving revenues beyond the normal realm of sales and marketing. Those same OLAP tools, when applied to complex and disparate customer databases, allowed companies to target their efforts and dollars in ways that maximized revenue opportunities. Today, customer-relationship-management (CRM) systems are helping these companies to better use their resources to satisfy their customers and increase revenues.Much has been written about these practices.For example:

Kết quả (Việt) 1:

Thách thức tiếp theo liên quan đến việc cải thiện doanh thu vượt ra ngoài bình thường của lĩnh vực bán hàng và tiếp thị. Những giống OLAP công cụ, khi áp dụng cho khách hàng phức tạp và khác nhau cơ sở dữ liệu, cho phép công ty để nhắm mục tiêu các nỗ lực và đô la trong những cách mà tối đa cơ hội thu nhập của họ. Hôm nay, quản lý quan hệ khách hàng (CRM) hệ thống đang giúp đỡ các công ty tốt hơn sử dụng các nguồn lực để đáp ứng các khách hàng của họ và gia tăng doanh thu. Phần lớn đã được viết về các thực hành này. Ví dụ:

Kết quả (Việt) 2:

Thách thức tiếp theo liên quan đến việc cải thiện doanh thu vượt quá giới bình thường của bán hàng và tiếp thị. Những công cụ OLAP cùng, khi áp dụng cho cơ sở dữ liệu khách hàng phức tạp và khác nhau, cho phép các công ty để nhắm mục tiêu nỗ lực và đô la của họ theo những cách tối đa hóa cơ hội doanh thu. Ngày nay, quan hệ khách hàng quản lý hệ thống (CRM) đang giúp các công ty này để sử dụng tốt hơn các nguồn lực của mình để đáp ứng khách hàng của họ và tăng revenues.Much đã được viết về những ví dụ practices.For: