Supplier: Their concerns is how to

Supplier: Their concerns is how to get or receive their money back immediately after finalizing their transactions with their partners. They are such a vital position that can affect the prices of the product after producing of the companies. If the company can work well with their suppliers, they will bring loads of benefits such as reasonable prices for materials, reducing the production cost and so on. Especially, if our Unilever gets along with our suppliers well, we can have a cheaper price on the materials that can help us beat out our competitors easier. On the other hand, unless we do usually pay money on time to help our company exploit resources, our supplier will be persuaded easily by our competitors to create more values for them.
For example: Unilever should have some concessionaries to our suppliers to build up the strong relationship such as gifts or long-term collaboration and so on. Besides that, our suppliers will be received 10% decrease on their bill when using Unilever products if their deliveries or distributions are finalized on time

Kết quả (Việt) 1:

Nhà cung cấp: Các mối quan tâm của họ là làm thế nào để có được hoặc nhận được tiền của họ trở lại ngay lập tức sau khi hoàn thiện giao dịch của họ với đối tác của họ. Họ là một vị trí quan trọng mà có thể ảnh hưởng đến giá cả của các sản phẩm sau khi sản xuất của các công ty. Nếu công ty có thể làm việc tốt với nhà cung cấp của họ, họ sẽ mang lại cho vô số các lợi ích chẳng hạn như giá cả hợp lý cho tài liệu, giảm sản xuất chi phí và vân vân. Đặc biệt, nếu chúng tôi Unilever được cùng với các nhà cung cấp tốt, chúng tôi có thể có một mức giá rẻ hơn trên các tài liệu mà có thể giúp chúng tôi đánh bại đối thủ cạnh tranh của chúng tôi dễ dàng hơn. Mặt khác, trừ khi chúng tôi thường trả tiền trên thời gian để giúp công ty khai thác tài nguyên, nhà cung cấp của chúng tôi sẽ được thuyết phục một cách dễ dàng bởi đối thủ cạnh tranh của chúng tôi để tạo thêm giá trị cho họ.Ví dụ: Unilever nên có một số concessionaries nhà cung cấp của chúng tôi để xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ như Quà tặng hoặc hợp tác lâu dài và vân vân. Bên cạnh đó, các nhà cung cấp sẽ nhận được 10% giảm trên hóa đơn của họ khi sử dụng sản phẩm Unilever nếu việc chuyển giao hoặc phân phối của họ được hoàn thành vào thời gian

Kết quả (Việt) 2:

Nhà cung cấp: lo ngại của họ là làm thế nào để có được hoặc nhận tiền của họ trở lại ngay lập tức sau khi hoàn tất các giao dịch của họ với các đối tác của họ. Họ là một vị trí quan trọng như vậy mà có thể ảnh hưởng đến giá của sản phẩm sau khi sản xuất của công ty. Nếu công ty có thể làm việc tốt với các nhà cung cấp của họ, họ sẽ mang lại vô số lợi ích như giá cả hợp lý cho vật liệu, giảm chi phí sản xuất và như vậy. Đặc biệt, nếu Unilever của chúng tôi được cùng với các nhà cung cấp của chúng tôi tốt, chúng ta có thể có một mức giá rẻ hơn trên các vật liệu có thể giúp chúng tôi đánh bại đối thủ cạnh tranh của chúng tôi dễ dàng hơn. Mặt khác, trừ khi chúng tôi thường phải trả tiền cho thời gian để giúp công ty chúng tôi khai thác nguồn lực, nhà cung cấp của chúng tôi sẽ được thuyết phục một cách dễ dàng bởi đối thủ cạnh tranh của chúng tôi để tạo ra giá trị nhiều hơn cho họ.
Ví dụ: Unilever nên có một số concessionaries để các nhà cung cấp của chúng tôi để xây dựng các mối quan hệ mạnh mẽ như quà tặng hoặc hợp tác lâu dài và như vậy. Bên cạnh đó, các nhà cung cấp của chúng tôi sẽ được nhận được giảm 10% trên hóa đơn của họ khi sử dụng sản phẩm của Unilever, nếu giao hàng hoặc các bản phân phối của họ được hoàn thành đúng thời hạn