What management, organization, and

What management, organization, and technology
factors were behind the Cincinnati Zoo losing
opportunities to increase revenue?
Why was replacing legacy point-of-sale systems
and implementing a data warehouse essential to
an information system solution?
3. How did the Cincinnati Zoo benefit from business
intelligence? How did it enhance operational performance
and decision making? What role
was

played
by predictive
analytics?
4. Visit the IBM Cognos Web site and describe the
business intelligence tools that would be the most
useful for the Cincinnati Zoo.

Kết quả (Việt) 1:

Những quản lý, tổ chức, và công nghệCác yếu tố đã phía sau thua Cincinnati Zoo cơ hội để tăng doanh thu?Lý do tại sao đã thay thế hệ thống point-of-sale di sảnvà thực hiện một kho dữ liệu cần thiết đểgiải pháp hệ thống thông tin?3. làm thế nào đã làm vườn thú Cincinnati hưởng lợi từ kinh doanhtrí thông minh? Làm thế nào đã làm nó có thể nâng cao hiệu suất hoạt độngvà quyết định? Vai tròđượcchơibởi tiên đoánAnalytics?4. truy cập vào trang Web của IBM Cognos và mô tả cáccông cụ tình báo kinh doanh sẽ là nhấthữu ích cho Cincinnati Zoo.

Kết quả (Việt) 2:

Gì về quản lý, tổ chức và công nghệ
yếu tố đứng đằng sau vườn thú Cincinnati mất
cơ hội để tăng doanh thu?
Tại sao đã được thay thế di sản point-of-sale hệ thống
và thực hiện một kho dữ liệu cần thiết cho
một giải pháp hệ thống thông tin?
3. Làm thế nào mà vườn thú Cincinnati hưởng lợi từ kinh doanh
thông minh? Làm thế nào mà nó nâng cao hiệu suất hoạt động
và ra quyết định? Vai trò gì
được

chơi
bởi dự báo
phân tích?
4. Truy cập vào trang web của IBM Cognos và mô tả các
công cụ kinh doanh thông minh đó sẽ là nhất
hữu ích cho các vườn thú Cincinnati.