2.3 PUTTING IT ALL TOGETHER Once Pl

2.3 PUTTING IT ALL TOGETHER
Once Planned Value, Earned Value, and Actual Cost have been determined, a manager can use these data points to analyze where a project is and forecast where it is headed. Chapter 3 looks at EVM analysis and forecasting techniques using the Planned Value, Earned Value, and Actual Cost for Project EZ after four months, as shown in Figure 2-7.

Kết quả (Việt) 1:

2.3 ĐƯA NÓ TẤT CẢ CÙNG NHAU Sau khi kế hoạch giá trị, giá trị thu được và chi phí thực tế đã được xác định, một người quản lý có thể sử dụng các điểm dữ liệu để phân tích các nơi một dự án và thời nơi mà nó đứng đầu. Chương 3 nhìn EVM phân tích và dự báo kỹ thuật sử dụng kế hoạch giá trị, giá trị thu được và chi phí thực tế cho dự án EZ sau bốn tháng, như minh hoạ trong hình 2-7.

Kết quả (Việt) 2:

2.3 ĐƯA IT ALL TOGETHER
Khi Planned Value, Giá trị Earned, và chi phí thực tế đã được xác định, một người quản lý có thể sử dụng các điểm dữ liệu để phân tích nơi mà một dự án là dự báo mà nó là đứng đầu. Chương 3 nhìn phân tích kỹ thuật dự báo EVM và sử dụng các giá trị gia tăng theo kế hoạch, giá trị Earned, và chi phí thực tế cho KKT dự án sau bốn tháng, như thể hiện trong hình 2-7.

Kết quả (Việt) 3:

2.3 lấy tất cả.Một khi kế hoạch trị giá trị thực tế, chiến thắng, và chi phí quản lý đã được xác định, có thể sử dụng những dữ liệu phân tích. Đây là một dự án và dự đoán hướng của nó.Ở chương 3 diện mạo và sử dụng EVM phân tích giá trị dự đoán kế hoạch, giá trị thu được công nghệ, 4 tháng sau khi chi phí của dự án EZ thực sự, như những đồ 2-7 - si.