The need to deliver value to the us

The need to deliver value to the users of our products increases as the role of software in the success of enterprises and in society in general continues to grow. The value of software projects can be evaluated in multiple dimensions including the degree of satisfaction of stakeholder value propositions, financial terms and in terms of support for larger organizational goals or strategies. Value considerations can be used to focus
1
2 resources and to evaluate the usefulness of software processes toward the goal of
delivering user needs.
Current project tracking and control methods, earned value techniques, as prescribed by professional organizations describe project tracking and control as being done against the plan of execution of the project. Completion of a project plan does not necessarily correlate with the delivery of value. Explicit consideration of value is required. Project tracking and control against a value baseline will lead to the better achievement of stakeholder goals, the organizations strategies and to financial benefits. The components required to establish such a value baseline are examined within this work.

Kết quả (Việt) 1:

Sự cần thiết để cung cấp giá trị cho những người sử dụng sản phẩm của chúng tôi tăng lên khi vai trò của phần mềm trong sự thành công của các doanh nghiệp và trong xã hội nói chung vẫn tiếp tục phát triển. Giá trị dự án phần mềm có thể được đánh giá trong nhiều kích thước bao gồm cả mức độ hài lòng của các bên liên quan đề xuất giá trị, tài chính và trong điều kiện hỗ trợ cho các mục tiêu tổ chức lớn hơn hay chiến lược. Giá trị cân nhắc có thể sử dụng để tập trung12 nguồn lực và để đánh giá tính hữu ích của phần mềm quá trình hướng tới mục tiêu củacung cấp các nhu cầu của người dùng.Hiện tại dự án theo dõi và kiểm soát các phương pháp, thu được giá trị kỹ thuật, theo quy định của tổ chức chuyên nghiệp mô tả dự án theo dõi và kiểm soát như là đang được thực hiện đối với các kế hoạch thực hiện dự án. Hoàn thành dự án kế hoạch không nhất thiết phải tương ứng với việc cung cấp các giá trị. Rõ ràng việc xem xét giá trị là cần thiết. Dự án theo dõi và kiểm soát đối với một đường cơ sở giá trị sẽ dẫn đến thành tích tốt hơn mục tiêu các bên liên quan, các chiến lược tổ chức và lợi ích tài chính. Các thành phần cần thiết để thiết lập các đường cơ sở giá trị được kiểm tra trong công việc này.

Kết quả (Việt) 2:

Sự cần thiết phải cung cấp giá trị cho người sử dụng các sản phẩm của chúng tôi tăng lên khi vai trò của phần mềm trong sự thành công của các doanh nghiệp và trong xã hội nói chung tiếp tục phát triển. Các giá trị của dự án phần mềm có thể được đánh giá ở nhiều kích thước bao gồm cả mức độ hài lòng của mệnh đề giá trị liên quan, điều kiện tài chính và trong điều kiện hỗ trợ cho các mục tiêu tổ chức lớn hơn hoặc chiến lược. Cân nhắc giá trị có thể được sử dụng để tập trung
1
2 nguồn lực và để đánh giá tính hữu ích của các quá trình phần mềm hướng tới mục tiêu
cung cấp các nhu cầu của người dùng.
Theo dõi và kiểm soát các phương pháp dự án hiện tại, kỹ thuật thu được giá trị, theo quy định của các tổ chức chuyên nghiệp mô tả theo dõi và kiểm soát dự án như đang được thực hiện so với kế hoạch thực hiện dự án. Hoàn thành kế hoạch dự án không nhất thiết phải tương quan với việc cung cấp các giá trị. Xem xét rõ ràng về giá trị là bắt buộc. Dự án theo dõi và kiểm soát đối với một cơ sở giá trị sẽ dẫn đến những thành tích tốt hơn các mục tiêu liên quan, các chiến lược tổ chức và các lợi ích tài chính. Các thành phần cần thiết để thiết lập như một cơ sở giá trị được kiểm tra trong công tác này.