Junior programmers were recruited,

Junior programmers were recruited, some of whom were driven but lacked experience to make the early projects a success.
Senior technical folks were recruited later, but those folks did not have a long term vision or incentive to see the business grow; employees content with their monthly pay-check with no equity.
There was no one with technical knowledge empowered and driven at the top, leading to project failures during the critical initial stages.

Kết quả (Việt) 1:

Lập trình viên trẻ đã được tuyển dụng, một số người trong số họ đã được lái xe nhưng không có kinh nghiệm để thực hiện dự án sớm thành công.Folks kỹ thuật cao cấp được tuyển dụng sau này, nhưng những folks đã không có một tầm nhìn dài hạn hoặc khuyến khích để xem doanh nghiệp phát triển; nhân viên nội dung với họ phải trả tiền hàng tháng, kiểm tra với vốn chủ sở hữu không.Đã có không có một với kiến thức kỹ thuật, trao quyền và định hướng ở phía trên, dẫn đến thất bại dự án trong giai đoạn ban đầu rất quan trọng.

Kết quả (Việt) 2:

Lập trình Junior đã được tuyển dụng, một số người trong số họ đã bị đuổi nhưng thiếu kinh nghiệm để thực hiện các dự án đầu thành công.
Folks kỹ thuật cao cấp được tuyển dụng sau, nhưng những người folks không có một tầm nhìn dài hạn hoặc khuyến khích để xem các doanh nghiệp phát triển; nhân viên nội dung với trả kiểm tra hàng tháng của họ không có sự công bằng.
Không có ai có kiến thức kỹ thuật trao quyền và điều khiển ở phía trên, dẫn đến thất bại của dự án trong giai đoạn ban đầu rất quan trọng.