Business PlanningThis is the start

Business Planning

This is the start of all activities. An effective plan defines "winning." The vision and mission of your company must be clear. Once written, an effective Action Plan must be developed. The Action Plan is an essential road map that guides you towards your Summit. Only through consistent and lasting implementation will you achieve your Summit. Our coaches guide you through the business planning process and then ensure successful implementation through regular followup.



Financial Management

Profitable, sustainable growth can only happen with a solid understanding of your numbers. More than just dollars, "Knowing Your Numbers," refers to the meaningful tracking and reviewing of the key financial and non-financial drivers of your business. Non-financial data often includes sales and productivity tracking. Once the driver are understood, a living budget can be created. Along with the Business Plan, the budget adds to your roadmap towards "winning." It provides the goals against which you will measure success.



Marketing

This is the driving force of your business. A business must have a constant flow of leads that will keep you in the public's eye, and will ultimately be the foundation of your growth. True success is achieved when a business is always marketing. And every employee, at every level is involved. Our coaching team is up-to-date on the latest marketing trends and can help you make sense out of a shifting business environment.



Building a Team

This is probably the most important and most overlooked aspect of running a successful business. Ask yourself this question: What do I do? Answer: hire people and teach them the systems that run the business. You must find great people and empower them to help you grow your business and satisfy customers (better than you can). Implementing systems to recruit, hire and train employees is a foundation to Reaching Your Summit.



Customer Service Strategy

"Moments of Truth," happen every day with your customers. Are you certain of what your employees are doing and saying in these moments? These events should be scripted and trained. If you write a script and practice it, you will achieve more consistent results. Your entire team must understand the importance of every interaction with customers as an opportunity to succeed.



Sales & Estimating

This is the cornerstone of profitability. Sales is not a complicated or mysterious process; nor is it random or irregular. Following a consistent process will bring more consistent results. Do you understand why your customers are buying? Are you able to quickly dis-qualify non-buyers? Can you bond well with them and build rapport so that dealing with objections is about more than price? Additionally, tracking the volume of leads and closing rates reinforces your planning and provides accountability for your team.



Continuous Improvement

You have reached the Summit when your business runs itself. Effective systems are reliable, repeatable, and deliver a consistent profit. In addition, formal implementation, management, and process improvement programs ensure continued success. Imagine every system working together in total perfection. The true value of your company is not grounded in its assets, customer lists or even its people. The true value of your company is in its systems.

Kết quả (Việt) 1:

Kế hoạch kinh doanhĐây là sự khởi đầu của tất cả các hoạt động. Một kế hoạch hiệu quả định nghĩa "chiến thắng". Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty của bạn phải rõ ràng. Khi viết, một kế hoạch hành động có hiệu quả phải được phát triển. Kế hoạch hành động là một bản đồ đường cần thiết sẽ hướng dẫn bạn hướng tới hội nghị thượng đỉnh của bạn. Chỉ có thông qua việc thực hiện nhất quán và lâu dài bạn sẽ đạt được của hội nghị thượng đỉnh. Huấn luyện viên của chúng tôi hướng dẫn bạn thông qua kế hoạch quá trình kinh doanh và sau đó đảm bảo triển khai thành công thông qua theo dõi thường xuyên. Quản lý tài chínhTốc độ tăng trưởng lợi nhuận, bền vững chỉ có thể xảy ra với một sự hiểu biết vững chắc của số điện thoại của bạn. Đô la nhiều hơn chỉ, "Hiểu biết của bạn số điện thoại," đề cập đến ý nghĩa theo dõi và xem xét các trình điều khiển tài chính và phi tài chính quan trọng của doanh nghiệp của bạn. Dữ liệu tài chính phòng không thường xuyên bao gồm kinh doanh và năng suất theo dõi. Một khi các trình điều khiển được hiểu, một ngân sách sống có thể được tạo ra. Cùng với kế hoạch kinh doanh, ngân sách thêm vào lộ trình của bạn hướng tới "chiến thắng". Khách sạn cung cấp các mục tiêu mà bạn sẽ đo lường sự thành công. Tiếp thịĐây là động lực của doanh nghiệp của bạn. Một doanh nghiệp phải có một dòng chảy liên tục của dẫn mà sẽ giữ cho bạn trong mắt của công chúng, và cuối cùng sẽ là nền tảng của sự tăng trưởng của bạn. Thật sự thành công là đạt được khi một doanh nghiệp luôn luôn tiếp thị. Và mỗi nhân viên ở mọi cấp độ có liên quan. Nhóm huấn luyện của chúng tôi là thông tin mới nhất về các xu hướng mới nhất của tiếp thị và có thể giúp bạn làm cho ý thức ra khỏi môi trường kinh doanh thay đổi. Xây dựng một độiĐiều này là có lẽ quan trọng nhất và hầu hết bỏ qua các khía cạnh của chạy một doanh nghiệp thành công. Hãy tự hỏi câu hỏi này: tôi phải làm gì? Trả lời: thuê người và dạy cho họ các hệ thống chạy các doanh nghiệp. Bạn phải tìm những người lớn và trao quyền cho họ để giúp bạn phát triển doanh nghiệp của bạn và đáp ứng khách hàng (tốt hơn là bạn có thể). Thực hiện hệ thống tuyển dụng, thuê và đào tạo nhân viên là một nền tảng để tiếp cận hội nghị thượng đỉnh của bạn. Khách hàng dịch vụ chiến lược"Những khoảnh khắc của sự thật," xảy ra mỗi ngày với khách hàng của bạn. Bạn có chắc những gì nhân viên của bạn đang làm và nói trong những khoảnh khắc? Những sự kiện này nên được viết kịch bản và đào tạo. Nếu bạn viết một kịch bản và thực hành nó, bạn sẽ đạt được kết quả phù hợp hơn. Toàn bộ nhóm của bạn phải hiểu tầm quan trọng của mỗi tương tác với khách hàng như là một cơ hội để thành công. Bán hàng & ước tínhĐiều này là nền tảng của lợi nhuận. Bán hàng không phải là một quá trình phức tạp hoặc bí ẩn; cũng không phải là ngẫu nhiên hay không đều. Sau một quá trình thống nhất sẽ mang lại kết quả phù hợp hơn. Bạn có hiểu lý do tại sao khách hàng của bạn đang mua? Bạn có thể nhanh chóng dis-đủ điều kiện không phải là người mua? Bạn có thể liên kết với chúng và xây dựng mối quan hệ của bạn để đối phó với sự phản đối là về nhiều hơn giá? Ngoài ra, theo dõi lượng dẫn và đóng tỷ lệ củng cố kế hoạch của bạn và cung cấp trách nhiệm cho nhóm của bạn. Cải tiến liên tụcBạn đã đạt đến hội nghị thượng đỉnh khi doanh nghiệp của bạn chạy chính nó. Hệ thống có hiệu quả là đáng tin cậy, lặp lại, và cung cấp một lợi nhuận nhất quán. Ngoài ra, chính thức thực hiện, quản lý và chương trình cải tiến quy trình đảm bảo tiếp tục thành công. Hãy tưởng tượng mỗi hệ thống làm việc cùng nhau trong tất cả sự hoàn hảo. Giá trị thực sự của công ty bạn không phải là căn cứ vào tài sản, danh sách khách hàng hoặc thậm chí cả người dân của nó. Giá trị thực sự của công ty bạn là trong hệ thống của mình.

Kết quả (Việt) 2:

Kế hoạch kinh doanh này là sự khởi đầu của tất cả các hoạt động. Một kế hoạch có hiệu quả định nghĩa "chiến thắng". Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty bạn phải rõ ràng. Khi viết, kế hoạch hành động có hiệu quả phải được phát triển. Kế hoạch hành động là một lộ trình cần thiết mà hướng dẫn bạn hướng tới Hội nghị thượng đỉnh của bạn. Chỉ thông qua thực hiện nhất quán và lâu dài, bạn sẽ đạt được Hội nghị thượng đỉnh của bạn. Huấn luyện viên của chúng tôi hướng dẫn bạn thông qua quá trình lập kế hoạch kinh doanh và sau đó đảm bảo thực hiện thành công thông qua followup thường xuyên. Quản lý tài chính tăng trưởng lợi nhuận, bền vững chỉ có thể xảy ra với một sự hiểu biết vững chắc của các con số của bạn. Không chỉ là đô la, "Biết số của bạn", đề cập đến việc theo dõi có ý nghĩa và xem xét của các trình điều khiển tài chính và phi tài chính chủ chốt của doanh nghiệp của bạn. Dữ liệu phi tài chính thường bao gồm bán hàng và theo dõi năng suất. Khi người lái xe được hiểu, một ngân sách sống có thể được tạo ra. Cùng với kế hoạch kinh doanh, ngân sách tăng thêm lộ trình của bạn đối với "chiến thắng". Nó cung cấp các mục tiêu dựa vào đó bạn sẽ đo lường sự thành công. Tiếp thị này là động lực của doanh nghiệp của bạn. Một doanh nghiệp phải có một dòng chảy liên tục dẫn mà sẽ giữ cho bạn trong mắt của công chúng, và cuối cùng sẽ là nền tảng của sự phát triển của bạn. Đúng thành công đạt được khi một doanh nghiệp luôn là tiếp thị. Và mỗi nhân viên, ở mọi cấp độ là tham gia. Đội ngũ huấn luyện của chúng tôi là up-to-date trên các xu hướng tiếp thị mới nhất và có thể giúp bạn thực hiện ý nghĩa của một môi trường kinh doanh thay đổi. Xây dựng một đội Đây có lẽ là khía cạnh quan trọng nhất và nhẹ nhất của một doanh nghiệp thành công. Hãy tự hỏi mình câu hỏi này: Tôi phải làm gì? Trả lời: tuyển người và dạy cho họ các hệ thống điều hành doanh nghiệp. Bạn phải tìm những người tuyệt vời và trao quyền cho họ để giúp bạn phát triển doanh nghiệp của bạn và đáp ứng khách hàng (tốt hơn bạn có thể). Triển khai hệ thống tuyển dụng, thuê và đào tạo nhân viên là một nền tảng để Vươn Hội nghị thượng đỉnh của bạn. Chiến lược dịch vụ khách hàng "Moments of Truth", xảy ra hàng ngày với khách hàng của bạn. Bạn có chắc những gì nhân viên của bạn đang làm và nói rằng trong những giây phút? Những sự kiện này nên được kịch bản và được đào tạo. Nếu bạn viết một kịch bản và thực hành nó, bạn sẽ đạt được kết quả nhất quán hơn. Toàn bộ đội ngũ của bạn phải hiểu được tầm quan trọng của mọi tương tác với khách hàng như một cơ hội để thành công. Sales & Ước tính này là nền tảng của lợi nhuận. Kinh doanh không phải là một quá trình phức tạp hay bí ẩn; cũng không phải là ngẫu nhiên hay không đều. Sau một quy trình phù hợp sẽ mang lại kết quả nhất quán hơn. Bạn có hiểu tại sao khách hàng của bạn đang mua? Bạn có thể nhanh chóng DIS-đủ điều kiện không mua hàng? Bạn có thể liên kết tốt với họ và xây dựng mối quan hệ tốt để đối phó với sự phản đối là khoảng hơn giá? Ngoài ra, theo dõi khối lượng dẫn và giá đóng cửa củng cố kế hoạch của bạn và cung cấp trách nhiệm cho nhóm của bạn. Cải tiến liên tục Bạn đã đạt đến Hội nghị thượng đỉnh khi doanh nghiệp của bạn chạy nó. Hệ thống hiệu quả là đáng tin cậy, có thể lặp lại, và cung cấp một lợi nhuận nhất quán. Ngoài ra, chương trình chính thức thực hiện, quản lý và cải tiến quy trình đảm bảo tiếp tục thành công. Hãy tưởng tượng mỗi hệ thống làm việc với nhau trong tổng số hoàn hảo. Giá trị thực của công ty của bạn không phải là căn cứ vào tài sản, danh sách khách hàng của mình hoặc thậm chí người dân. Giá trị thực của công ty bạn là trong hệ thống của mình.