Việc thường xuyên đánh giá lại công

Việc thường xuyên đánh giá lại công tác tuyển mộ và tuyển dụng cần được duy trì tối thiểu là 6 tháng/lần, nhằm đảm bảo sức thuyết phục của các công cụ tuyển dụng.
Tăng chi phí cho việc tham gia tài trợ các chương trình giới thiệu tuyển dụng của công ty.
Đánh giá thường xuyên hơn các công cụ tuyển dụng
Sử dụng nhiều kênh quảng cáo hơn cho tuyển dụng nhân sự: thông qua các tờ rơi, các bài báo, tổ chức các hội thảo tuyển dụng nhân sự tại các trường đại học.

Kết quả (Việt) 1:

Việc thường xuyên đánh giá lại công NXB tuyển mộ và tuyển Scholars cần được duy trì lồng thiểu là 6 tháng/lần, nhằm đảm bảo sức thuyết tên của các công cụ tuyển Scholars. Tăng chi phí cho việc tham gia tài trợ các chương trình giới thiệu tuyển Scholars của công ty. Đánh giá thường xuyên hơn các công cụ tuyển ScholarsSử scholars nhiều kênh quảng cáo hơn cho tuyển Scholars nhân sự: thông qua các tờ rơi, các hai báo, tổ chức các hội thảo tuyển Scholars nhân sự tại các trường đại học.

Kết quả (Việt) 2:

Việc thường xuyên đánh giá lại công tác tuyển mộ and tuyển dụng cần been duy trì tối thiểu is 6 tháng / lần, Nhâm ensure sức thuyết phục of the tool tuyển dụng.
Tăng chi phí cho việc tham gia tài trợ all programs giới thiệu tuyển dụng của công ty.
Đánh giá thường xuyên than all công cụ tuyển dụng
Use multiple kênh quảng cáo than cho tuyển dụng nhân sự: thông through tờ rơi, the bài báo, tổ chức the hội thảo tuyển dụng nhân sự tại fields đại học.