High quality global journalism requ

High quality global journalism requires investment. Please share this article with others using the link below, do not cut & paste the article. See our Ts&Cs and Copyright Policy for more detail. Email [e-mail] to buy additional rights. http://www.ft.com/cms/s/0/a05edfbc-f33b-11d9-843f-00000e2511c8.html#ixzz4HU35roM9

According to the taskforce's report, published today, BAE expects to save up to £1m a year by training apprentices rather than hiring and retraining outside workers "as apprenticeships cost 25 per cent less than training non-apprentices".
It is "much more attractive to recruit young people as apprentices", as recruitment costs are lower, staff retention rates higher and apprentices "quickly identified with companies' values", according to the taskforce. BT, the telecommunications group, for example, had "calculated a net financial benefit of over £1,300 per apprentice per annum when compared to non-apprentice recruitment".
Investment in local training could also help companies win public sector contracts and planning permissions. Carillion's policy of training about 1,600 apprentices in construction had helped it to win contracts such as the Paddington Walk regeneration project in west London.
Companies, even in industries such as construction and engineering, where training costs were high, found that youngsters in the later years of their apprenticeships were making "a high productive contribution relative to their wage costs", said the taskforce.
Other sectors, such as retail, reported much quicker gains. The Child Support Agency said that its call centre apprentices had reduced the number of repeat calls and complaints which "can be costly to deal with". Apprentices were much more likely to complete their course and stay with a company when they could see a clear career route with opportunities for promotion. They also had the advantage of being trained in the company's own processes, said the report.
Honda had reported that it took two years to retrain someone trained by another car manufacturer. Apprentices by contrast were "quickly immersed in their [Honda] company values and practices".
Apprenticeships were also a "cost-effective way of replenishing an ageing workforce and ensuring the effective transfer of knowledge", Xerox, the office equipment group, told the taskforce.

Kết quả (Việt) 1:

Báo chí toàn cầu chất lượng cao đòi hỏi đầu tư. Xin vui lòng chia sẻ bài này với người khác bằng cách sử dụng liên kết bên dưới, không cắt & dán bài viết. Xem Ts & Cs và chính sách bản quyền của chúng tôi để biết thêm chi tiết. Email [e-mail] để mua thêm quyền. http://www.ft.com/CMS/s/0/a05edfbc-f33b-11d9-843f-00000e2511c8.html#ixzz4HU35roM9Theo báo cáo của taskforce, được công bố hôm nay, BAE hy vọng tiết kiệm lên đến £1 m một năm bởi người học nghề đào tạo thay vì tuyển dụng và đào tạo lại người lao động bên ngoài "như học nghề có giá 25 phần trăm ít hơn so với đào tạo không-người học nghề".Đó là "hấp dẫn hơn nhiều để tuyển dụng những người trẻ tuổi là người học nghề", như chi phí tuyển dụng thấp hơn, nhân viên phục vụ lưu giữ tỷ giá cao hơn và người học nghề "nhanh chóng được xác định với các giá trị công ty", theo the taskforce. BT, tập đoàn viễn thông, ví dụ, đã có "tính một lợi ích tài chính ròng của hơn £1.300 cho một đệ tử mỗi năm khi so sánh với-apprentice tuyển dụng".Đầu tư vào đào tạo địa phương cũng có thể giúp công ty giành hợp đồng khu vực và lập kế hoạch cho phép. Carillion's chính sách đào tạo khoảng 1.600 người học nghề xây dựng đã giúp nó để giành hợp đồng như dự án tái tạo Paddington đi ở phía tây London.Công ty, thậm chí trong ngành công nghiệp như xây dựng và kỹ thuật, nơi mà chi phí đào tạo đã cao, tìm thấy rằng các thanh niên năm học nghề của mình, sau đó đã góp phần "cao sản xuất so với chi phí tiền lương của họ", cho biết taskforce.Other sectors, such as retail, reported much quicker gains. The Child Support Agency said that its call centre apprentices had reduced the number of repeat calls and complaints which "can be costly to deal with". Apprentices were much more likely to complete their course and stay with a company when they could see a clear career route with opportunities for promotion. They also had the advantage of being trained in the company's own processes, said the report.Honda had reported that it took two years to retrain someone trained by another car manufacturer. Apprentices by contrast were "quickly immersed in their [Honda] company values and practices".Apprenticeships were also a "cost-effective way of replenishing an ageing workforce and ensuring the effective transfer of knowledge", Xerox, the office equipment group, told the taskforce.

Kết quả (Việt) 2:

Chất lượng cao báo chí toàn cầu đòi hỏi phải đầu tư. Xin hãy chia sẻ bài viết này với những người khác bằng cách sử dụng liên kết bên dưới, không cắt & dán bài viết. Xem Chính sách Ts & Cs và bản quyền của chúng tôi để biết thêm chi tiết. Email [e-mail] để mua quyền bổ sung. http://www.ft.com/cms/s/0/a05edfbc-f33b-11d9-843f-00000e2511c8.html#ixzz4HU35roM9

Theo báo cáo của nhóm công tác, được công bố ngày hôm nay, BAE hy vọng sẽ tiết kiệm lên đến 1m £ một năm bằng cách đào tạo học nghề thay vì tuyển dụng và đào tạo lại người lao động bên ngoài "như học nghề có giá 25 phần trăm ít hơn so với đào tạo phi học nghề".
Đó là "hấp dẫn hơn nhiều để tuyển dụng những người trẻ tuổi như học nghề", như chi phí tuyển dụng thấp, tỷ lệ duy trì đội ngũ nhân viên học nghề cao hơn và " nhanh chóng được xác định với các giá trị của các công ty ", theo các nhóm công tác. BT, các tập đoàn viễn thông, ví dụ, đã "tính toán lợi ích tài chính ròng hơn 1.300 £ cho mỗi người học mỗi năm khi so sánh với việc tuyển dụng phi tập sự".
Đầu tư vào đào tạo địa phương cũng có thể giúp các công ty thắng thầu khu vực công cộng và cho phép quy hoạch. Chính sách đào tạo khoảng 1.600 học nghề trong xây dựng Carillion của đã giúp nó giành được hợp đồng như dự án tái sinh Paddington Walk ở phía Tây London.
Các công ty, ngay cả trong các ngành công nghiệp như xây dựng và kỹ thuật, nơi có chi phí đào tạo là cao, cho thấy cầu thủ trẻ trong những năm sau của học nghề của họ đã làm cho "một cao hiệu quả đóng góp liên quan đến chi phí lương của họ", cho biết các lực lượng đặc nhiệm.
các lĩnh vực khác, chẳng hạn như bán lẻ, báo cáo tăng nhanh hơn nhiều. Cơ quan Hỗ trợ Trẻ em cho biết rằng học nghề trung tâm cuộc gọi của nó đã giảm số lượng các cuộc gọi lặp lại và khiếu nại mà "có thể tốn kém để đối phó với". Người học nghề là rất nhiều khả năng để hoàn thành khóa học của mình và ở lại với một công ty khi họ có thể nhìn thấy một con đường nghề nghiệp rõ ràng với cơ hội thăng tiến. Họ cũng có lợi thế là được đào tạo về quy trình riêng của công ty, cho biết báo cáo.
Honda đã thông báo rằng nó đã hai năm để đào tạo lại người được đào tạo bởi một nhà sản xuất xe hơi. Người học nghề ngược được "một cách nhanh chóng chìm trong [Honda] giá trị và thực hành công ty của họ".
Thực tập cũng là một "cách hiệu quả chi phí của bổ sung thêm một lực lượng lao động lão hóa và đảm bảo việc chuyển giao hiệu quả kiến thức", Xerox, nhóm thiết bị văn phòng, nói với Nhóm đặc nhiệm.