Cash Flow OptimizationWith our Case

Cash Flow Optimization
With our Case-Study.xls file being so flexible, we can attempt to do one more refinement
to the schedule in an attempt to optimize financing cost or the overdraft
amount. Here, we will assume that other optimization experiments have taken place
and accordingly the activities' delay values and methods of construction are set to
meet the project deadline and resource limits. We then need not tamper with these
values. Instead we will try the following:
• Objective is to minimize overdraft money (finance money, cell AC33).
• Variables are the activities' adjustment values (column AF), which lead to an
increase or a decrease in the unit cost of the activities.
• The concept is to assign high positive adjustment percentages to the activities
that are early in the schedule and high negative percentage to the ones that are
late in the schedule. As such, total bid is not changed but our invoices to the
owner are higher early in the project to facilitate financing.
• Weneed to be careful with this bid unbalancing process so that our unit prices
are still within the practical range acceptable to owners. Therefore, a constraint
on the maximum adjustment percentage can be assigned.
• Total of the adjustment values have to add up to zero.
For demonstration purposes, let's now apply this optimization experiment on
our case study, as shown in Figures 10-23 to 10-25.

Kết quả (Việt) 1:

Tối ưu hóa dòng tiền mặtVới tập tin Study.xls trường hợp của chúng tôi là rất linh hoạt, chúng tôi có thể cố gắng để làm một thêm tinhlịch trình trong một nỗ lực để tối ưu hóa chi phí tài chính hoặc thấu chisố tiền. Ở đây, chúng tôi sẽ giả định rằng các thí nghiệm tối ưu hóa đã diễn ravà theo đó giá trị chậm trễ các hoạt động và phương pháp xây dựng được thiết lậpđáp ứng giới hạn hạn chót và nguồn lực của dự án. Chúng tôi thì cần không làm xáo trộn với nhữnggiá trị. Thay vào đó, chúng tôi sẽ thử các cách sau:• Mục tiêu là để giảm thiểu tiền thấu chi (tài chính tiền, di động AC33).• Biến là các hoạt động điều chỉnh giá trị (cột AF), dẫn đến mộttăng hoặc giảm các hoạt động của đơn vị, chi phí.• Khái niệm là chỉ định tỷ lệ phần trăm cao điều chỉnh tích cực cho các hoạt độngđó là sớm trong lịch trình và tỷ lệ phần trăm cao tiêu cực đến những người cómuộn trong lịch trình. Như vậy, Tổng thầu không được thay đổi nhưng chúng tôi hóa đơn đến cácchủ sở hữu là cao hơn đầu trong dự án để tạo điều kiện tài chính.• Weneed phải cẩn thận với điều này unbalancing quá trình giá thầu để giá đơn vịlà vẫn còn trong phạm vi thực hành phù hợp với chủ sở hữu. Do đó, là một hạn chếvề việc điều chỉnh tối đa tỷ lệ phần trăm có thể được chỉ định.• Tổng cộng của các giá trị điều chỉnh có thêm lên đến 0.Cho các mục đích biểu tình, chúng ta hãy bây giờ áp dụng thử nghiệm tối ưu hóa này vàochúng tôi nghiên cứu trường hợp, như được hiển thị ở con số 10-23 10-25.

Kết quả (Việt) 2:

Cash Flow Tối ưu hóa
Với tệp Case-Study.xls của chúng tôi đang được rất linh hoạt, chúng ta có thể cố gắng để làm một tinh tế hơn
để lịch trình trong một nỗ lực để tối ưu hóa chi phí tài chính hoặc thấu chi
số tiền. Ở đây, chúng ta sẽ cho rằng thí nghiệm tối ưu hóa khác đã diễn ra
và theo đó giá trị chậm trễ và biện pháp thi công của các hoạt động này được thiết lập để
đáp ứng thời hạn của dự án và giới hạn tài nguyên. Sau đó chúng tôi không cần phải làm xáo trộn những
giá trị. Thay vào đó, chúng tôi sẽ thử như sau:
. • Mục tiêu là để giảm thiểu tiền thấu chi (tiền tài chính, tế bào AC33)
• Biến là những giá trị của các hoạt động điều chỉnh (cột AF), dẫn đến một
sự gia tăng hoặc giảm chi phí đơn vị của các hoạt động .
• Khái niệm này là để chỉ định tỷ lệ điều chỉnh tích cực cao cho các hoạt động
đó là sớm trong lịch trình và tỷ lệ tiêu cực cao cho những cái
cuối trong lịch trình. Như vậy, tổng thầu là không thay đổi nhưng hóa đơn của chúng tôi để các
chủ sở hữu cao hơn đầu vào dự án để tạo điều kiện tài chính.
• Weneed phải cẩn thận với giá thầu quá trình này mất thăng bằng để đơn giá của chúng tôi
vẫn còn trong phạm vi chấp nhận được thực tế cho chủ sở hữu. Do đó, một hạn chế
về tỷ lệ điều chỉnh tối đa có thể được giao.
• Tổng số của các giá trị điều chỉnh có để thêm lên đến số không.
Để minh chứng, bây giờ chúng ta áp dụng thử nghiệm tối ưu hóa này vào
nghiên cứu trường hợp của chúng tôi, như thể hiện trong hình 10-23 đến 10 -25.