Doloi (2011) brought up that cost o

Doloi (2011) brought up that cost overrun is a chronic problem for most projects. Love et al. (2013) calculated cost overruns from 276 construction and engineering projects and revealed a mean cost overrun of 12.22%. No significant differences for cost overruns were found among contract size, project type, and procurement method. Kaming et al. (1997) also discussed construction time and cost overruns in developing countries such as Nigeria, Saudi Arabia and Indonesia. However, construction overrun is not unique to developing countries. It is a worldwide issue worsened by the global financial crisis due to increasing price competition. As construction companies usually rely on various financing approaches to meet their capital needs during construction, the inherent financial constraint poses further influence on the overall costs and the ultimate profit if the key cost-influencing factors cannot be controlled. Therefore, this paper takes the standpoint of the construction companies to explore and discuss key factors that affect project costs during construction.

Kết quả (Việt) 1:

Doloi (2011) đưa lên đó overrun chi phí là một vấn đề mãn tính cho hầu hết các dự án. Tình yêu et al. (2013) tính toán chi phí nghiêm từ 276 dự án xây dựng công trình và tiết lộ một overrun chi phí có nghĩa là 12.22%. Không có sự khác biệt đáng kể cho chi phí nghiêm đã được tìm thấy trong số kích thước hợp đồng, dự án loại và mua sắm phương pháp. Kaming et al. (1997) cũng thảo luận về thời gian xây dựng và chi phí nghiêm trong nước đang phát triển chẳng hạn như Nigeria, ả Rập Saudi và Indonesia. Tuy nhiên, xây dựng overrun không phải là duy nhất cho các nước đang phát triển. Nó là một vấn đề trên toàn thế giới trở nên tồi tệ bởi cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu do tăng mức giá cạnh tranh. Là công ty xây dựng thường dựa trên phương pháp tiếp cận tài chính khác nhau để đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư của họ trong xây dựng, các hạn chế tài chính cố hữu đặt ra thêm ảnh hưởng đến tổng chi phí và lợi nhuận cuối cùng nếu các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí chính không thể được kiểm soát. Do đó, bài báo này mất quan điểm của các công ty xây dựng để khám phá và thảo luận về các yếu tố quan trọng có ảnh hưởng đến chi phí dự án trong quá trình xây dựng.

Kết quả (Việt) 2:

Doloi (2011) được đưa lên rằng chi phí thấu chi là một vấn đề mãn tính đối với hầu hết các dự án. Tình yêu et al. (2013) vượt chi phí tính từ 276 dự án xây dựng và công và tiết lộ một chi phí trung bình tràn ngập của 12,22%. Không có sự khác biệt đáng kể cho chi phí quá mức đã được tìm thấy giữa các kích thước hợp đồng, loại dự án, và phương thức mua sắm. Kaming et al. (1997) cũng thảo luận về thời gian thi công và chi phí quá mức ở các nước đang phát triển như Nigeria, Ả Rập Saudi và Indonesia. Tuy nhiên, tràn xây dựng không phải là duy nhất cho các nước đang phát triển. Đó là một vấn đề trên toàn thế giới trở nên tồi tệ bởi cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu do sự gia tăng cạnh tranh về giá. Khi các công ty xây dựng thường dựa vào phương pháp tiếp cận nguồn tài chính khác nhau để đáp ứng nhu cầu vốn của mình trong quá trình xây dựng, các hạn chế tài chính vốn có gây ảnh hưởng sâu hơn về chi phí và lợi nhuận cuối cùng, nếu các yếu tố chi phí có ảnh hưởng quan trọng không thể kiểm soát. Vì vậy, bài viết này có quan điểm của công ty xây dựng để khám phá và thảo luận về các yếu tố chính ảnh hưởng đến chi phí dự án trong quá trình xây dựng.