Bài phát biểu tâm huyết của Trương

Bài phát biểu tâm huyết của Trương Đình Anh khi nhậm chức Tổng giám đốc FPT. Nghe lời tâm huyết Toàn văn phát biểu nhậm chức của tân Tổng giám đốc FPT Trương Đình Anh Chiều 25/3, ông Trương Đình Anh đã chính thức đảm nhận chức vụ Tổng giám đốc của CTCP FPT. Tân TGĐ FPT: “Chúng ta phải biến chỉ tiêu tăng trưởng thành pháp lệnh”. Chiều 25/3, ông Trương Đình Anh đã chính thức đảm nhận chức vụ Tổng giám đốc của CTCP FPT.
Các Bạn FPT thân mến,
Hôm nay, tôi rất xúc động đứng đây với vinh dự và trách nhiệm trở thành Tổng Giám đốc thứ ba của Tập đoàn FPT.
Tôi xin cám ơn Anh Trương Gia Bình - Chủ tịch HĐQT - người anh lớn đã liên tục truyền cảm hứng cho tôi. Anh là chỗ dựa cho tôi trong những thời điểm khó khăn nhất.
Tôi xin cám ơn Anh Nguyễn Thành Nam - Tổng Giám đốc - người đã tận tâm phục vụ và cống hiến cho FPT. Anh đã dìu dắt tôi từ ngày đầu gia nhập FPT và đã đề cử tôi vào chức vụ điều hành Tập đoàn.
Chúng ta đang ở đâu?
Nhận nhiệm vụ Tổng Giám đốc, tôi ý thức chúng ta đang đứng trước những khủng hoảng và thách thức to lớn.
Trong 4 năm qua, cuộc khủng hoảng tài chính trên quy mô toàn cầu đã làm cho kinh tế đặc biệt khó khăn. Nhiều ngành nghề, nhiều công ty đã bị đình đốn, bị thu hẹp hoạt động, bị phá sản. Đối với FPT, nhiều hoạt động kinh doanh chịu ảnh hưởng sâu sắc bởi tỷ giá, bởi thị trường, bởi các nhà cung cấp và nhiều nguyên nhân khách quan, chủ quan khác.
Bên cạnh đó, việc FPT niêm yết thành công trên sàn chứng khoán vào 13/12/2006 đã đem lại thành công tài chính cho nhiều cá nhân nhưng cũng dẫn tới nhiều hệ lụy. Các cán bộ điều hành của chúng ta đã giàu lên nhanh chóng, đã trở thành những tỷ phú. Khi đó, những đồng lương, thưởng trước đây hấp dẫn thì nay chỉ còn là một con số nhỏ trong bảng tổng tài sản.
Chúng ta nhìn nhận một thực tế là chúng ta ở nhà to hơn, đi xe đẹp hơn, trong túi có nhiều tiền hơn nhưng lại mang trong mình ít khát vọng hơn. Tinh thần chiến đấu của nhiều người FPT đã bị giảm sút.
Chúng ta đã không kịp thời nâng cao được mục tiêu phát triển của tổ chức, khát vọng của toàn thể đội ngũ. Chúng ta đã không khuyến khích được nhiều thanh niên trẻ, tài năng gia nhập FPT coi FPT là bệ phóng cho những ước mơ của mình.
Chúng ta đã không mạnh dạn đầu tư vào những hướng kinh doanh mới, không quyết tâm mở rộng thị trường, không tin vào việc có thể làm giàu bằng công nghệ, không gắng sức vượt lên trên những khó khăn để giành lấy cơ hội.
Chúng ta tụt hậu trong nhiều lĩnh vực công nghệ mới.
Trong 5 năm qua, chỉ số tăng trưởng của FPT đã rơi xuống dưới 20%/năm, trong nhiều trường hợp, sự tăng trưởng của chúng ta có được là do lạm phát, do tỷ giá.
Chúng ta muốn gì?
Các Bạn FPT thân mến,
Đã đến lúc FPT phải nhìn lại mình một cách toàn diện.
Đã đến lúc chúng ta phải hành động quyết liệt để tìm lại những giá trị cốt lõi của mình.
Tinh thần FPT ở đâu? Văn hóa FPT ở đâu? Tình yêu FPT ở đâu? Lòng tự trọng của chúng ta ở đâu? Khi chúng ta cứ dậm chân tại chỗ, cứ thụt lùi, cứ nhìn thấy tên FPT thấp dần trong các bảng xếp hạng.
Chúng ta phải xông lên với toàn bộ sức mạnh và sự khát khao của mình.
Chúng ta phải hướng tới việc tăng trưởng lợi nhuận gấp 4 lần vào năm 2014.
Chúng ta phải biến chỉ tiêu tăng trưởng thành pháp lệnh. Ngay trong năm nay, ngay trong quý tới đây, chúng ta phải hành động để vươn tới mục tiêu tăng trưởng 30%/năm và đẩy tốc độ tăng trưởng lên trên 40%/năm trong những năm tới.
Chúng ta phải cải cách chính sách lương, chính sách thưởng để những công cụ này phục vụ đắc lực cho tăng trưởng. Các chính sách này sẽ triệt để khuyến khích các hướng kinh doanh mới, phương thức kinh doanh mới, thị trường mới, phát triển những sản phẩm công nghệ mới.
Chúng ta khao khát có được những tài năng trẻ dốc sức phát triển những sản phẩm Made by FPT. Chúng ta mong muốn có được những sản phẩm công nghệ, những giải pháp công nghệ tầm cỡ do FPT sở hữu. Muốn thế, chính sách của chúng ta phải làm sao để những người sáng tạo ra những sản phẩm, giải pháp đó phải trở nên thành đạt, giàu có. Chúng ta phải đầu tư một cách mạnh mẽ vào công tác R&D.
Chúng ta phải không ngừng đề cao kỷ luật lao động, kỷ luật thực hiện kế hoạch, cương quyết cắt giảm tất cả những chi phí không cần thiết để tập trung mọi nguồn lực cho tăng trưởng.
Chúng ta, mỗi cán bộ lãnh đạo của FPT cần liên tục tự hỏi mình ngày hôm nay đã làm gì cho sự phát triển của FPT? Những ai thấy rằng mình đến ngưỡng, không thể đóng góp cho FPT tăng trưởng thì hãy mạnh dạn tiến cử những người thay thế xứng đáng. Đó chính là cách chúng ta thể hiện tình yêu và trách nhiệm đối với FPT.
Chúng ta phải coi mình đang sống trong thời chiến, tất cả những gì cản trở phát triển chính là những lô cốt mà chúng ta phải tiêu diệt nếu chúng ta còn muốn tồn tại như một FPT mà chúng ta yêu quý và tự hào.
OneFPT?
Suốt những năm qua, FPT đã trải qua nhiều bước thăng trầm, nhiều thời điểm có tính quyết định đối với sự phát triển. Trong những lúc khó khăn nhất, nhiều thế hệ người FPT đã thể hiện sự đam mê cháy bỏng trong việc nghiên cứu, phát triển, ứng dụng công nghệ, tuy có những lúc chúng ta cũng đã từng buộc phải làm rất nhiều việc khác để sinh tồn và tiếp tục nuôi dưỡng ước mơ công nghệ của mình.
Hôm nay, tôi hy vọng sẽ là một thời điểm đáng nhớ khi chúng ta đoàn kết, tập hợp toàn bộ lực lượng của mình cho mục tiêu OneFPT - một FPT lấy công nghệ - thông tin - viễn thông làm mũi nhọn và động lực phát triển.
Chúng ta phải bỏ đi những chia rẽ trong nội bộ.
Chúng ta phải đồng nhất về lợi ích phát triển.
Chúng ta phải biến các tài nguyên của toàn Tập đoàn phải trở thành nguồn lực chung cho sự phát triển thay vì để cho những tài nguyên ấy phân tán hay sử dụng lãng phí.
Chúng ta phải kết nối 12 ngàn Người FPT thực sự dưới một mái nhà, như trong một đại gia đình, chúng ta là một thể thống nhất OneFPT.
Chúng ta hướng tới đâu?
Cùng tất cả nhân lực, vật lực và những tiềm năng công nghệ mà chúng ta đang sở hữu, chúng ta hoàn toàn có quyền tin rằng trong một tương lai gần, chúng ta sẽ đưa đến mỗi gia đình, mỗi cá nhân những sản phẩm chứa đựng những giá trị công nghệ mà chúng ta đang xây dựng.
Chúng ta hướng tới cung ứng những giải pháp công nghệ để giải quyết những bài toán quản lý tầm quốc gia, trợ giúp cho Chính phủ có thể quản lý một cách hiệu quả hơn các nguồn tài nguyên của đất nước, để mỗi người dân có thể hưởng thụ nhiều lợi ích hơn từ các dịch vụ công đã được điện tử hóa.
Chúng ta hướng tới việc phát triển hàng loạt các dịch vụ nội dung số, mạng xã hội, giải trí, học tập trực tuyến. Nhiều dịch vụ sẽ được tích hợp chặt chẽ vào các thiết bị cầm tay, thiết bị để bàn mang thương hiệu FPT - các sản phẩm đó sẽ là những cầu nối hữu hình giữa FPT và các khách hàng của mình.
Chúng ta đang tạo ra những nền tảng phát triển các dịch vụ không chỉ cho riêng mình mà còn hướng tới phục vụ cả cộng đồng công nghệ và các đối tác. Chúng ta ý thức một cách mạnh mẽ rằng khi huy động được sức mạnh của cả cộng đồng thì mới có thể đáp ứng một cách đa dạng nhu cầu khách hàng, làm cho cuộc sống của họ ngày càng tốt hơn, tiện dụng hơn.
Chúng ta đang tổ chức những chuỗi đào tạo nhân lực với quy mô Mega University theo những hình mẫu đào tạo kiểu mới nhằm đem lại giá trị cao hơn cho nguồn nhân lực Việt Nam trong cuộc cạnh tranh nhân lực toàn cầu mà Đảng và Nhà nước ta đang phát động. Chúng ta sẽ không ngừng tìm kiếm cơ hội đầu ra cho hàng trăm ngàn sinh viên, học viên trong mạng lưới cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp.
Chúng ta mong muốn không chỉ gia công xuất khẩu phần mềm mà hy vọng vào một ngày không xa, nhiều quá trình hoạt động kinh tế, xã hội ở những quốc gia phát triển sẽ do người Việt Nam chúng ta, ngồi tại Việt Nam đáp ứng thông qua các hệ thống dịch vụ BPO. Chúng ta ý thức rõ trách nhiệm của mình phải tham gia một cách tích cực vào định hướng đưa Việt Nam thành Nước mạnh về CNTT.
Chúng ta đang hướng tới cung cấp những kết nối tốc độ siêu cao đến mỗi cá nhân, mỗi hộ gia đình để người dân được hưởng thụ nhiều dịch vụ điện tử hóa, cá nhân hóa. Những kết nối đó cung ứng cho mỗi cá nhân tốc độ truy cập Internet cao đáng ngạc nhiên mà vài năm trước đây thôi có thể đủ cung cấp cho cả một tỉnh/thành phố. Chúng ta muốn dịch vụ của mình có mặt trên mỗi màn hình mà khách hàng xem, bấm, truy cập, hưởng thụ.
Chúng ta còn muốn rất nhiều thứ nếu mỗi thành viên FPT đều tràn đầy khát vọng và đồng tâm hiệp lực thực hiện.
Hơn bao giờ hết, chúng ta phải vượt qua những thách thức, phải đổi mới, phải vươn lên những đỉnh cao mới, phải thoát khỏi bóng hào quang quá khứ. Những thách thức đó chính là điều mà mỗi Người FPT mong muốn được đối diện, được trải nghiệm, được thể hiện hết phẩm chất cá nhân của mình.
Với trách nhiệm mà HĐQT, Ban Lãnh đạo giao phó, tôi xin hứa sẽ cống hiến hết sức mình, không khoan nhượng, không thỏa hiệp để xây dựng FPT thành một Tập đoàn toàn cầu hàng đầu ở Việt Nam.
Tôi c

Kết quả (Việt) 1:

Hai phát biểu tâm huyết của Trương đình Anh khi nhậm chức Tổng phẫn đốc FPT. Nghệ hào tâm huyết Toàn văn phát biểu nhậm chức của tân Tổng phẫn đốc FPT Trương đình Anh Chiều 25/3, còn Trương đình Anh đã chính ngữ đảm nhận chức vụ Tổng phẫn đốc của CTCP FPT. Tân TGĐ FPT: "Chúng ta phải biến chỉ tiêu tăng trưởng thành pháp lệnh". Chiều 25/3, còn Trương đình Anh đã chính ngữ đảm nhận chức vụ Tổng phẫn đốc của CTCP FPT.Các Bạn FPT thân mến,Hôm nay, tôi rất xúc động đứng đây với vinh dự và trách nhiệm trở thành Tổng phẫn đốc thứ ba của tổ đoàn FPT.Tôi xin cám ơn Anh Trương Gia Bình – hào tịch trách - người anh lớn đã liên tục truyền cảm hứng cho tôi. Anh là chỗ dựa cho tôi trong những thời điểm khó khăn nhất.Tôi xin cám ơn Anh Nguyễn Thành Nam - Tổng phẫn đốc - người đã tận tâm tên vụ và cống hiến cho FPT. Anh đã dìu dắt tôi từ ngày đầu gia nhập FPT và đã đề cử tôi vào chức vụ ban hành tổ đoàn.Chúng ta đang ở đâu?Nhận nhiệm vụ Tổng phẫn đốc, tôi ý ngữ chúng ta đang đứng trước những khủng hoảng và thách ngữ để lớn.Trong 4 năm qua, cuộc khủng hoảng tài chính trên quy mô toàn cầu đã làm cho kinh tế đặc biệt khó khăn. Nhiều ngành nghề, nhiều công ty đã bị đình đốn, bị thu hẹp hoạt động, bị phá ở. Đối với FPT, nhiều hoạt động kinh doanh chịu ảnh hưởng sâu sắc bởi tỷ giá, bởi thị trường, bởi các nhà cung cấp và nhiều nguyên nhân khách quan, hào quan ông.Bên cạnh đó, việc FPT niêm yết thành công trên sàn chứng khoán vào 13/12/2006 đã đem lại thành công tài chính cho nhiều cá nhân nhưng cũng dẫn tới nhiều hay lụy. Các quý bộ ban hành của chúng ta đã giàu lên nhanh chóng, đã trở thành những tỷ phú. Khi đó, những đồng lương, thưởng trước đây hấp dẫn thì nay chỉ còn là một con số nhỏ trong bảng tổng tài ở.Chúng ta nhìn nhận một thực tế là chúng ta ở nhà hơn, đi xe đẹp hơn, trong túi có nhiều tiền hơn nhưng lại mang trong mình ít khát vọng hơn. Tinh thần chiến tác của nhiều người FPT đã bị giảm sút.Chúng ta đã không kịp thời nâng cao được mục tiêu phát triển của tổ chức, khát vọng của toàn Bulgaria huấn darkknight2511. Chúng ta đã không khuyến khích được nhiều thanh niên con, tài năng gia nhập FPT coi FPT là bệ phóng cho những ước mơ của mình.Chúng ta đã không mạnh dạn đầu tư vào những hướng kinh doanh mới, không quyết tâm mở rộng thị trường, không tin vào việc có Bulgaria làm giàu bằng công nghệ, không gắng sức vượt lên trên những khó khăn tiếng giành lấy cơ hội.Chúng ta tụt tỉnh hậu trong nhiều lĩnh vực công nghệ mới.Trong 5 năm qua, chỉ số tăng trưởng của FPT đã rơi xuống dưới 20%/năm, trong nhiều trường hợp, sự tăng trưởng của chúng ta có được là do lạm phát, làm tỷ giá.Chúng ta muốn gì?Các Bạn FPT thân mến,Đã đến lúc FPT phải nhìn lại mình một cách toàn diện.Đã đến lúc chúng ta phải hành động quyết liệt tiếng tìm lại những giá trị cốt lõi của mình.Tinh thần FPT ở đâu? Văn hóa FPT ở đâu? Tình yêu FPT ở đâu? Lòng tự trọng của chúng ta ở đâu? Khi chúng ta cứ dậm chân tại chỗ, cứ thụt lùi, cứ nhìn thấy tên FPT thấp bài trong các bảng xếp thiên.Chúng ta phải xông lên với toàn bộ sức mạnh và sự khát khao của mình.Chúng ta phải hướng tới việc tăng trưởng lợi nhuận gấp 4 lần vào năm 2014.Chúng ta phải biến chỉ tiêu tăng trưởng thành pháp lệnh. Ngay trong năm nay, ngay trong quý tới đây, chúng ta phải hành động tiếng vươn tới mục tiêu tăng trưởng 30%/năm và đẩy thứ độ tăng trưởng lên trên 40%/năm trong những năm tới.Chúng ta phải cải cách chính sách lương, chính sách thưởng tiếng những công cụ này tên vụ đắc lực cho tăng trưởng. Các chính sách này sẽ triệt tiếng khuyến khích các hướng kinh doanh mới, phương ngữ kinh doanh mới, thị trường mới, phát triển những ở phẩm công nghệ mới.Chúng ta khao khát có được những tài năng con dốc sức phát triển những ở sanh thực hiện bởi FPT. Chúng ta mong muốn có được những ở sanh công nghệ, những giải pháp công nghệ tầm cỡ làm FPT sở hữu. Muốn thế, chính sách của chúng ta phải làm sao tiếng những người dự chức ra những ở sanh, giải pháp đó phải trở nên thành đạt, giàu có. Chúng ta phải đầu tư một cách mạnh mẽ vào công NXB R & D.Chúng ta phải không ngừng đề cao kỷ luật lao động, kỷ luật thực hiện kế hoạch, cương quyết cắt giảm tất đoàn những chi phí không cần thiết tiếng tổ trung mọi nguồn lực cho tăng trưởng.Chúng ta, mỗi quý bộ lãnh đạo của FPT cần liên tục tự hỏi mình ngày hôm nay đã làm gì cho sự phát triển của FPT? Những ai thấy rằng mình đến ngưỡng, không mùa Third góp cho FPT tăng trưởng thì hãy mạnh dạn tiến cử những người thay thế xứng đáng. Đó chính là cách chúng ta Bulgaria hiện tình yêu và trách nhiệm đối với FPT.Chúng ta phải coi mình đang sống trong thời chiến, tất đoàn những gì cản trở phát triển chính là những lô cốt mà chúng ta phải tiêu diệt nếu chúng ta còn muốn tồn tại như một FPT mà chúng ta yêu quý và tự hào.OneFPT?Suốt những năm qua, FPT đã trải qua nhiều bước thăng trầm, nhiều thời điểm có tính quyết định đối với sự phát triển. Trong những lúc khó khăn nhất, nhiều thế hay người FPT đã Bulgaria hiện sự đam mê cháy bỏng trong việc nghiên cứu, phát triển, ứng Scholars công nghệ, tuy có những lúc chúng ta cũng đã phần buộc phải làm rất nhiều việc ông tiếng sinh tồn và truyện tục nuôi dưỡng ước mơ công nghệ của mình.Hôm nay, tôi hy vọng sẽ là một thời điểm đáng nhớ khi chúng ta đoàn kết, tổ hợp toàn bộ lực lượng của mình cho mục tiêu OneFPT - một FPT lấy công nghệ - thông tin - viễn thông làm mũi nhọn và động lực phát triển.Chúng ta phải bỏ đi những chia rẽ trong nội bộ.Chúng ta phải đồng nhất về lợi học phát triển.Chúng ta phải biến các tài nguyên của toàn tổ đoàn phải trở thành nguồn lực chung cho sự phát triển thay vì tiếng cho những tài nguyên ấy phân tán hay sử scholars lãng phí.Chúng ta phải kết nối 12 ngàn Người FPT thực sự dưới một mái nhà, như trong một đại gia đình, chúng ta là một mùa thống nhất OneFPT.Chúng ta hướng tới đâu?Cùng tất đoàn nhân lực, vật lực và những tiềm năng công nghệ mà chúng ta đang sở hữu, chúng ta hoàn toàn có quyền tin rằng trong một tương lai gần, chúng ta sẽ đưa đến mỗi gia đình, mỗi cá nhân những ở sanh chứa đựng những giá trị công nghệ mà chúng ta đang xây dựng.Chúng ta hướng tới cung ứng những giải pháp công nghệ tiếng giải quyết những hai toán quản lý tầm quốc gia, trợ giúp cho Chính phủ có Bulgaria quản lý một cách hiệu tên hơn các nguồn tài nguyên của đất nước, tiếng mỗi người dân có Bulgaria hưởng thụ nhiều lợi học hơn từ các dịch vụ công đã được điện nên hóa.Chúng ta hướng tới việc phát triển hàng loạt các dịch vụ nội dung số, mạng xã hội, giải trí, khóa học tổ rục tuyến. Nhiều dịch vụ sẽ được tích hợp chặt chẽ vào các thiết bị cầm tay, thiết bị tiếng bàn mang thương hiệu FPT - các ở sanh đó sẽ là những cầu nối hữu chuyển giữa FPT và các khách hàng của mình.Chúng ta đang chức ra những nền tảng phát triển các dịch vụ không chỉ cho riêng mình mà còn hướng tới tên vụ đoàn về đồng công nghệ và các đối NXB. Chúng ta ý ngữ một cách mạnh mẽ rằng khi huy động được sức mạnh của đoàn về đồng thì mới có Bulgaria đáp ứng một cách đa dạng nhu cầu khách hàng, làm cho cuộc sống của họ ngày càng tốt hơn, tiện Scholars hơn.Chúng ta đang tổ chức những chuỗi đào chức nhân lực với quy mô lớn đại học theo những chuyển vị đào chức kiểu mới nhằm đem lại giá trị cao hơn cho nguồn nhân lực Việt Nam trong cuộc cạnh tranh nhân lực toàn cầu mà Đảng và Nhà nước ta đang phát động. Chúng ta sẽ không ngừng tìm kiếm cơ hội đầu ra cho hàng trăm ngàn sinh viên, học viên trong mạng lưới cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp.Chúng ta mong muốn không chỉ gia công cạnh khẩu phần mềm mà hy vọng vào một ngày không xa, nhiều quá trình hoạt động kinh tế, xã hội ở những quốc gia phát triển sẽ làm người Việt Nam chúng ta, ngồi tại Việt Nam đáp ứng thông qua các hay thống dịch vụ BPO. Chúng ta ý ngữ rõ trách nhiệm của mình phải tham gia một cách tích cực vào định hướng đưa Việt Nam thành Nước mạnh về CNTT.Chúng ta đang hướng tới cung cấp những kết nối thứ độ siêu cao đến mỗi cá nhân, mỗi hộ gia đình tiếng người dân được hưởng thụ nhiều dịch vụ điện nên hóa, cá nhân hóa. Những kết nối đó cung ứng cho mỗi cá nhân thứ độ truy cập Internet cao đáng ngạc nhiên mà vài năm trước đây thôi có Bulgaria đủ cung cấp cho đoàn một tỉnh/thành phố. Chúng ta muốn dịch vụ của mình có mặt trên mỗi màn chuyển mà khách hàng xem, bấm, truy cập, hưởng thụ.Chúng ta còn muốn rất nhiều thứ nếu mỗi thành viên FPT đều tràn đầy khát vọng và đồng tâm hiệp lực thực hiện.Hơn bao giờ hết, chúng ta phải vượt qua những thách ngữ, phải đổi mới, phải vươn lên những đỉnh cao mới, phải thoát khỏi bóng hào quang quá khứ. Những thách ngữ đó chính là ban mà mỗi Người FPT mong muốn được đối diện, được trải nghiệm, được mùa hiện hết phẩm chất cá nhân của mình.Với trách nhiệm mà trách, Ban Lãnh đạo giao phó, tôi xin hứa sẽ cống hiến hết sức mình, không khoan nhượng, không thỏa hiệp tiếng xây dựng FPT thành một tổ đoàn toàn cầu hàng đầu ở Việt Nam.Tôi c

Kết quả (Việt) 2:

Bài phát biểu tâm huyết of Trương Đình Anh nhậm chức Tổng while giám đốc FPT. Nghe lời tâm huyết Toàn văn phát biểu nhậm chức tân Tổng giám of đốc FPT Trương Đình Anh Chiều 25/3, ong Trương Đình Anh has chính thức đảm nhận chức vụ Tổng giám đốc CTCP of FPT. Tân tgđ FPT: "They must be ta biến chỉ tiêu increase trưởng thành pháp lệnh". Chiều 25/3, ong Trương Đình Anh has chính thức đảm nhận chức vụ Tổng giám đốc CTCP of FPT.
Các Bạn FPT thân mến,
Hôm nay, tôi much xúc động đứng contract with the vinh dự and trách nhiệm trở thành Tổng Giám đốc thứ ba of Tập đoàn FPT.
Tôi xin cám ơn Anh Trương Gia Bình - Chủ tịch HĐQT - người anh lớn was liên tục truyền cảm hứng cho tôi. . Anh is based chỗ cho tôi in the thời điểm khó khăn nhất
Tôi xin cám ơn Anh Nguyễn Thành Nam - Tổng Giám đốc - người was tận tâm phục vụ cống hiến cho and FPT. Anh has dìu DAT tôi từ ngày đầu gia nhập FPT and was đề cử tôi vào chức vụ điều hành Tập đoàn.
They ta đang ở đâu?
Nhận nhiệm vụ Tổng Giám đốc, tôi ý thức we đang đứng trước those khủng hoảng and thách thức để lồn.
Trọng 4 năm qua, cuộc khủng hoảng tài chính trên quy mô toàn cầu has làm cho kinh tế đặc biệt khó khăn. Nhiều ngành nghề, nhiều công ty has been đình đôn, bị thu hẹp hoạt động, bị phá sản. Against FPT, nhiều hoạt động kinh doanh chịu ảnh hưởng sâu sắc bởi tỷ giá, bởi thị trường, bởi its nhà cung cấp và nhiều nguyên nhân khách quan, chủ quan khác.
Bên cạnh that, việc FPT niêm chưa thành công trên sàn chứng khoán vào 13/12/2006 was Move lại thành công tài chính cho nhiều cá nhân but also dẫn to nhiều hệ lụy. Các cán bộ điều hành of we have giàu lên nhanh chóng, đã trở thành those tỷ phú. Khi that, which đồng lương, thưởng trước đây hấp dẫn thì nay chỉ còn is a number nhỏ in bảng tổng tài sản.
They ta nhìn received a thực tế is us at nhà để hôn, đi xe đẹp hơn, trong túi may nhiều tiền than but lại mang in mình ít khát vọng than. Tinh thần chiến đấu of nhiều người FPT has been Diminished sút.
We did not ta kip thời nâng cao been mục tiêu phát triển of tổ chức, khát vọng of toàn thể đội ngũ. We did not khuyến khích be nhiều thanh niên trẻ, tài năng gia nhập FPT coi FPT is bệ phóng for the ước mơ của mình.
We did not mạnh Lead tư vào those hướng kinh doanh mới, do not quyết tâm mở rộng thị trường, can tin vào việc possible làm giàu bằng công nghệ, do not gắng sức beyond lên trên those khó khăn to Gianh lấy cơ hội.
They ta tụt hậu in nhiều lĩnh vực công nghệ mới.
Trong 5 năm qua, chỉ số increase trưởng of FPT was rơi xuống below 20% / năm, trong nhiều trường hợp, sự increase trưởng of we have been is làm phát lạm, làm tỷ giá.
They ta muốn gì?
Các Bạn FPT thân mến,
Đã to lúc FPT must be nhìn lại mình cách an toàn diện.
Đã to lúc we must be hành động quyết liệt for those lại giá trị cốt lõi of mình.
Tinh thần FPT ở đâu? Văn hóa FPT ở đâu? Tình yêu FPT ở đâu? Lòng tự trọng of we ở đâu? Khi we cứ đập chân tại chỗ, cứ indentation lùi, cứ nhìn thấy tên FPT thấp dần in tables xếp hạng.
They ta must be xông lên with the entire sức mạnh and sự khát khao of mình.
They ta must hướng to việc increase trưởng lợi nhuận gấp 4 lần vào năm 2014.
They must be ta biến chỉ tiêu increase trưởng thành pháp lệnh. Ngay in năm nay, ngay in quý to đây, chung ta must be hành động to vươn to mục tiêu increase trưởng 30% / năm and đẩy tốc độ increase trưởng lên trên 40% / năm in the năm to.
They ta must be cải cách chính sách lương, chính sách thưởng for those công cụ this phục vụ đắc lực cho increase trưởng. Các chính sách this will triệt for khuyến khích the hướng kinh doanh mới, phương thức kinh doanh mới, thị trường mới, phát triển those sản phẩm công nghệ mới.
They ta khao khát has been the following tài năng trẻ dốc sức phát triển those sản phẩm Made by FPT. We would like to have been mong those sản phẩm công nghệ, the giải pháp công nghệ tầm cỡ làm hữu FPT sở. Muốn thế, chính sách of we must làm sao để users sáng tạo ra sản phẩm those, giải pháp then must be trở thành đạt, giàu have. We must đầu tư an cách mạnh mẽ vào công tác R & D.
We must not Stop đề cao kỷ luật lao động, kỷ luật thực hiện kế hoạch, cương quyết cắt reduce all those chi phí không cần thiết for tập trung mọi nguồn lực cho increase trưởng.
They ta, each cán bộ lãnh đạo of FPT cần liên tục tự hỏi mình ngày hôm nay has làm gì cho sự phát triển of FPT? Những ai thấy mình to that ngưỡng, unable đóng góp cho FPT increase trưởng thì hãy mạnh Dân Tiến cử users to replace xứng đáng. Which chính is how we thể hiện tình yêu và trách nhiệm against FPT.
They ta must be coi mình đang sống in thời chiến, tất cả explain what cản trở phát triển chính are those lô cốt mà we must tiêu diệt if we còn wish exists as FPT mà we yêu quý tự hào and.
OneFPT?
Suốt those năm qua, FPT was trải qua nhiều bước thăng trầm, nhiều thời điểm has tính quyết định against sự phát triển. Trọng những lúc khó khăn nhất, nhiều thế hệ người FPT was thể hiện sự đam mê cháy bỏng in việc nghiên cứu, phát triển, ứng dụng công nghệ, tuy has những lúc we are also have each buộc must làm many việc khác to sinh tồn and tiếp tục nuôi dưỡng ước mơ công nghệ of mình.
Hôm nay, tôi hy vọng will be one thời điểm đáng nhớ while we đoàn kết, tập hợp toàn bộ lực lượng of mình cho mục tiêu OneFPT - one FPT lấy công nghệ - thông tin -. viễn thông làm mũi nhọn and động lực phát
triển. They ta must be omitted those rẽ in nội chia
bộ. They ta must đồng nhất về lợi ích phát triển
They ta must biến of resources of toàn Tập đoàn must become nguồn lực chung cho sự phát triển instead for for the tài nguyên ấy phân tán hay sử dụng lãng phí.
They ta must be connected 12 ngàn Người FPT thực sự under one mái nhà, as in one đại gia đình, they ta be a thể thống nhất OneFPT.
They ta hướng to đâu?
Cùng tất cả nhân lực, vật lực and those tiềm năng công nghệ mà we đang sở hữu, chung ta hoàn toàn allowed tin that in one tương lai gần, we ta would give to every gia đình, each cá nhân those sản phẩm containing đựng these values ​​công nghệ mà we đang xây dựng.
They ta hướng to cung ứng those giải pháp công nghệ to resolve the following bài toán quản lý tầm quốc gia , trợ giúp cho Chính phủ has not handle one cách hiệu quả than its nguồn tài nguyên of đất nước, to each người dân possible hưởng thụ nhiều lợi ích than từ các dịch vụ công has been điện tử hóa.
They ta hướng to việc phát triển hàng loat các dịch vụ contents số, mạng xã hội, giải trí, học tập trực tuyến. Nhiều dịch vụ would be tích hợp chặt ché into thiết bị cầm tay, thiết bị để bàn mang thương hiệu FPT -. The work will be the following cầu nối hữu hình Centered FPT and other khách hàng của mình
They ta creating ra those nền tảng phát triển các dịch vụ do not only for riêng mình mà còn hướng to phục vụ cả cộng đồng công nghệ and other đối tác. Chung ta ý thức an cách mạnh mẽ that while huy động been sức mạnh của cả cộng đồng thì mới possible đáp ứng an cách đa dạng nhu cầu khách hàng, làm cho cuộc sống their ngày as better, tiện dụng than.
They ta đang tổ chức which the string đào tạo nhân lực with the quy mô Mega Đại học theo those hình mẫu đào tạo kiểu mới Nhâm Move lại giá trị cao than cho nguồn nhân lực Việt Nam in cuộc cạnh tranh nhân lực toàn cầu mà Đảng and Nhà nước ta đang phát động. We will not Stop tìm kiếm cơ hội đầu ra cho hàng trăm ngàn sinh viên, học viên in mạng lưới cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp.
We expected not only gia công xuất khẩu phần mềm mà hy vọng vào a date is not xa , nhiều quá trình hoạt động kinh tế, xã hội at the following quốc gia phát triển would làm người Việt Nam chung ta, ngồi tại Việt Nam đáp ứng thông qua các hệ thống dịch vụ BPO. We ý thức rõ trách nhiệm your right join an cách tích cực vào định hướng supplied Việt Nam thành Nước mạnh về CNTT.
We đang hướng to provide the following kết nối tốc độ siêu cao to every cá nhân, each hộ gia đình for người dân be hưởng thụ nhiều dịch vụ điện tử hóa, cá nhân hóa. Những kết nối which cung ứng for each of cá nhân tốc độ truy cập Internet cao đáng ngạc nhiên mà several năm trước đây thôi possible đủ cung cấp cho entire tỉnh / thành phố. We would like to dịch vụ of mình có mặt per màn hình mà khách hàng xem, bấm, cập access, Huong Thu.
We còn wish to many thứ if every thành viên FPT will tràn đầy khát vọng and đồng tâm hiệp lực thực hiện .
Hơn bao giờ hết, we must be beyond the following qua thách thức, non đổi mới, non vươn lên đỉnh cao mới those, must quit bóng hào quang quá khứ. Những thách thức then chính is điều mà each Người FPT expected been đối diện, be trải nghiệm, be thể hiện hết phẩm chất cá nhân of mình.
With trách nhiệm mà HĐQT, Ban Lãnh đạo giao phó, tôi xin hứa would cống hiến hết sức mình, can khoan nhượng, no thỏa hiệp to build dựng FPT into a Tập đoàn toàn cầu hàng đầu Việt Nam out.
Tôi c