The organization design framework p

The organization design framework portrayed in Figure 1 is called the
“Star Model™.” In the Star Model™, design policies fall into five categories.
The first is strategy, which determines direction. The second is structure, which
determines the location of decision-making power. The third is processes,
which have to do with the flow of information; they are the means of
responding to information technologies. The fourth is rewards and reward
systems, which influence the motivation of people to perform and address
organizational goals. The fifth category of the model is made up of policies
relating to people (human resource policies), which influence and frequently
define the employees’ mind-sets and skills.

Kết quả (Việt) 1:

Tổ chức thiết kế khung miêu tả ở hình 1 được gọi là các "Sao mẫu ™." Trong mô hình sao ™, chính sách thiết kế rơi vào năm loại. Đầu tiên là chiến lược, mà quyết định hướng. Thứ hai là cấu trúc, mà xác định vị trí của quyền lực ra quyết định. Thứ ba là quá trình, mà phải làm với dòng chảy của thông tin; họ là các phương tiện đáp ứng với công nghệ thông tin. Thứ tư là phần thưởng và khen thưởng Hệ thống, mà ảnh hưởng đến các động lực của người để thực hiện và địa chỉ mục tiêu tổ chức. Các thể loại thứ năm của các mô hình được tạo thành từ chính sách liên quan đến người dân (chính sách nguồn nhân lực), mà ảnh hưởng đến và thường xuyên xác định các nhân viên mind-sets và kỹ năng.

Kết quả (Việt) 2:

Khung thiết kế tổ chức được mô tả trong Hình 1 được gọi là
"Star Model ™." Trong Star Model ™, chính sách thiết kế rơi vào năm loại.
Đầu tiên là chiến lược, mà quyết định hướng. Thứ hai là cơ cấu, trong đó
xác định vị trí của quyền ra quyết định. Thứ ba là quy trình,
mà phải làm với dòng chảy của thông tin; họ là những phương tiện để
đáp ứng với công nghệ thông tin. Thứ tư là phần thưởng và phần thưởng
hệ thống, mà ảnh hưởng đến động lực của người dân để thực hiện và giải quyết các
mục tiêu tổ chức. Loại thứ năm của mô hình được tạo thành từ các chính sách
liên quan đến người (chính sách nguồn nhân lực), mà ảnh hưởng và thường xuyên
xác định các nhân viên tâm-bộ và kỹ năng.