I do a lot of management training e

I do a lot of management training each year for the Circle K Corporation, a national chain of convenience stores. Among the topics we address in our seminars is the retention of quality employees—a real challenge to managers when you consider the pay scale in the service industry. During these discussions, I ask the participants, “What has caused you to stay long enough to become a manager?” Some time back a new manager took the question and slowly, with her voice almost breaking, said, “It was a $19 baseball glove.”

Kết quả (Việt) 1:

Tôi làm rất nhiều quản lý đào tạo mỗi năm cho Circle K Corporation, một chuỗi cửa hàng tiện lợi quốc gia. Trong số các chủ đề chúng tôi địa chỉ tại hội thảo của chúng tôi là duy trì chất lượng nhân viên — một thách thức thật sự để quản lý khi bạn xem xét quy mô chi trả trong ngành công nghiệp dịch vụ. Trong các cuộc thảo luận, tôi yêu cầu những người tham gia, "Những gì đã gây ra cho bạn để ở lại lâu dài đủ để trở thành một người quản lý?" Một số thời gian trở lại một người quản lý mới đã câu hỏi và từ từ, với giọng nói của cô gần như phá vỡ, nói, "Đó là một chiếc găng tay bóng chày $19."

Kết quả (Việt) 2:

Tôi làm rất nhiều đào tạo quản lý mỗi năm cho K Corporation Circle, một chuỗi quốc gia của các cửa hàng tiện lợi. Trong số các chủ đề chúng ta giải quyết trong các cuộc hội thảo của chúng tôi là duy trì chất lượng lao động-một thách thức thực sự cho các nhà quản lý khi bạn xem xét các mức lương trong ngành công nghiệp dịch vụ. Trong các cuộc thảo luận, tôi yêu cầu những người tham gia, "Điều gì đã gây ra cho bạn để ở lại đủ lâu để trở thành một người quản lý?" Một số thời gian trở lại một người quản lý mới mất câu hỏi và từ từ, với giọng nói của cô gần như phá vỡ, cho biết: "Đó là một quả bóng chày $ 19 găng tay."