• New product development stagesDev

• New product development stages
Developing a new product involves a number of stages which typically center around the following key areas:
The Idea: Every product has to start with an idea. In some cases, this might be fairly simple, basing the new product on something similar that already exists. In other cases, it may be something revolutionary and unique, which may mean the idea generation part of the process is much more involved. In fact, many of the leading manufacturers will have whole departments that focus solely on the task of coming up with ‘the next big thing’.
Development: The next stage is the development of the product. Prototypes may be modified through various design and manufacturing stages in order to come up with a finished product that consumers will want to buy.
Analysis: Looking at the feedback from consumer testing enables the manufacturer to make any necessary changes to the product, and also decide how they are going to launch it to the market. With information from real consumers, they will be able to make a number of strategic decisions that will be crucial to the product’s success, including what price to sell at and how the product will be marketed.

According to FILIPPO VISINTIN and MARIO RAPACCINI - University of Florence
“A theoretical framework for developing product-service strategies”
• Customer satisfaction :
Measures how well the expectations of a customer concerning a product or service provided by your company have been met. It captures the provision of goods or services that fulfill the customer’s expectations in terms of quality and service in relation to the price paid.

• Factors influencing new product development
Organizational structure, leadership, and team building influence the speed and efficiency with which new products are introduced.
+Structure influences efficiency, autonomy, and coordination
+Leadership influences strategy, culture, and the firm's overall ability to undertake new product development.
+Teams provide mechanisms for breaking down functional biases created by a strict adherence to structure.

• Why company need the new product development ?
All successful product development actions provide the following:
 New value for customers
 Improved society
 Continued existence of the company

Kết quả (Việt) 1:

• Giai đoạn phát triển sản phẩm mớiPhát triển một sản phẩm mới bao gồm một số giai đoạn đó thường trung tâm xung quanh các lĩnh vực quan trọng sau:Ý tưởng: Mỗi sản phẩm đều có để bắt đầu với một ý tưởng. Trong một số trường hợp, điều này có thể khá đơn giản, căn cứ các sản phẩm mới trên một cái gì đó tương tự mà đã tồn tại. Trong trường hợp khác, có thể là một cái gì đó cách mạng và độc đáo, mà có thể có nghĩa là một phần thế hệ ý tưởng của quá trình tham gia nhiều hơn nữa. Trong thực tế, nhiều người trong số các nhà sản xuất hàng đầu thế giới sẽ có toàn bộ các phòng ban mà tập trung hoàn toàn vào nhiệm vụ đến với 'điều lớn tiếp theo'.Phát triển: Các giai đoạn tiếp theo là sự phát triển của sản phẩm. Nguyên mẫu có thể được thay đổi thông qua các thiết kế và sản xuất giai đoạn khác nhau để đi lên với một sản phẩm hoàn tất mà người tiêu dùng sẽ muốn mua.Phân tích: Nhìn vào thông tin phản hồi từ người tiêu dùng thử nghiệm cho phép các nhà sản xuất để thực hiện bất kỳ thay đổi cần thiết cho các sản phẩm, và cũng quyết định làm thế nào họ sẽ khởi động nó ra thị trường. Thông tin từ người tiêu dùng thực sự, họ sẽ có thể thực hiện một số quyết định chiến lược sẽ là rất quan trọng để thành công của sản phẩm, bao gồm những gì giá bán và làm thế nào sản phẩm sẽ được bán trên thị trường.Theo FILIPPO VISINTIN và MARIO RAPACCINI - trường đại học Firenze "Một khung lý thuyết để phát triển các chiến lược sản phẩm-dịch vụ" • Sự hài lòng của khách hàng: Các biện pháp như thế nào những mong đợi của khách hàng liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp bởi công ty của bạn đã được đáp ứng. Nó bắt cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ đáp ứng sự mong đợi của khách hàng về chất lượng và dịch vụ liên quan đến giá thanh toán.• Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển sản phẩm mớiCơ cấu tổ chức, lãnh đạo và xây dựng đội ngũ ảnh hưởng đến tốc độ và hiệu quả mà sản phẩm mới được giới thiệu. + Cấu trúc ảnh hưởng đến hiệu quả, quyền tự trị và phối hợp+ Lãnh đạo ảnh hưởng đến chiến lược, văn hóa, và khả năng tổng thể của công ty để thực hiện phát triển sản phẩm mới. + Nhóm cung cấp cơ chế để phá vỡ chức năng thành kiến tạo bởi một tuân thủ nghiêm ngặt các cấu trúc. • Tại sao công ty cần phát triển sản phẩm mới?Tất cả các hành động phát triển thành công sản phẩm cung cấp sau đây:Đột giá trị mới cho khách hàngĐột cải thiện xã hộiĐột tiếp tục tồn tại của công ty

Kết quả (Việt) 2:

• giai đoạn phát triển sản phẩm mới
phát triển một sản phẩm mới bao gồm một số công đoạn mà thường xoay quanh các lĩnh vực chính sau:
Ý tưởng: Mỗi sản phẩm phải bắt đầu với một ý tưởng. Trong một số trường hợp, điều này có thể khá đơn giản, dựa vào sản phẩm mới trên một cái gì đó tương tự mà đã tồn tại. Trong trường hợp khác, nó có thể là một cái gì đó mang tính cách mạng và độc đáo, trong đó có thể có nghĩa là một phần thế hệ ý tưởng của quá trình này là nhiều hơn nữa tham gia. Trong thực tế, nhiều nhà sản xuất hàng đầu sẽ có toàn bộ các phòng ban mà chỉ tập trung vào các nhiệm vụ đến với "điều lớn tiếp theo".
Phát triển: Giai đoạn tiếp theo là sự phát triển của sản phẩm. Nguyên mẫu có thể được sửa đổi thông qua thiết kế và sản xuất khác nhau giai đoạn để đưa ra một sản phẩm hoàn chỉnh mà người tiêu dùng sẽ muốn mua.
Phân tích: Nhìn vào các thông tin phản hồi từ các thử nghiệm tiêu dùng cho phép các nhà sản xuất để thực hiện bất kỳ thay đổi cần thiết cho các sản phẩm, và cũng quyết định làm thế nào họ sẽ khởi động nó ra thị trường. Với thông tin từ người tiêu dùng thực sự, họ sẽ có thể làm cho một số quyết định chiến lược đó sẽ rất quan trọng cho sự thành công của sản phẩm, bao gồm cả những gì giá bán ở và làm thế nào sản phẩm sẽ được bán trên thị trường.

Theo Filippo VISINTIN và MARIO RAPACCINI - Đại học Florence
"một khuôn khổ lý thuyết cho việc phát triển các chiến lược sản phẩm-dịch vụ"
• sự hài lòng của khách hàng:
các biện pháp như thế nào sự mong đợi của khách hàng liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp bởi công ty của bạn đã được đáp ứng. Nó nắm bắt việc cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ đáp ứng sự mong đợi của khách hàng về chất lượng và dịch vụ liên quan đến giá thanh toán.

• Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển sản phẩm mới
cơ cấu tổ chức, lãnh đạo và xây dựng đội ngũ ảnh hưởng đến tốc độ và hiệu quả mà sản phẩm mới giới thiệu.
+ hiệu quả ảnh hưởng kết cấu, tự chủ, và phối hợp
+ ảnh hưởng lãnh đạo chiến lược, văn hóa, và khả năng tổng thể của công ty để thực hiện phát triển sản phẩm mới.
+ Nhóm cung cấp cho các cơ chế phá vỡ những thành kiến chức năng được tạo ra bởi một sự gắn bó chặt chẽ với cấu trúc.

• Tại sao công ty cần phát triển sản phẩm mới?
Tất cả những hành động phát triển sản phẩm thành công cung cấp sau đây:
 giá trị mới cho khách hàng
 xã hội Cải thiện
 tiếp tục sự tồn tại của công ty