4.2.2 Interview with ICA Private La

4.2.2 Interview with ICA Private Label Manager
ICA has a corporate brand strategy that means ICA Basic for example is called product line, ICA is the brand: ICA I Love eco, ICA Got liv, ICA Selection they are considered as product line. It was seen that the market share of Euro shopper- was actually a private label. The name was owned by a company which is AMS, which is own by ten retailer in Europe. In the Swedish market the market share for Euro shopper went down for couple of years back to 2011. ICA received from store owners that consumers didn’t believe in that brand any longer. At that time ICA was focusing on and positioned as a mid- price company. But the company, seeing the situation and started to have an alternative and low price point alternative. This was denoted by the manager as at that time did not exist in the corporate brand strategies. Consider the market and potential opportunities might be the reasons ICA took action , improved all price position or price perception of ICA , hence, ICA included a first price offering within the ICA corporate brand strategies: launched ICA Basic with new criteria .All Euro shopper assortment were went through and changed was make in recipe based on the new flat form.
It was strongly believed by the manager as ICA is one of the most famous brands in Sweden so just putting the ICA Brand on that product the manager believed that it would get much higher awareness.
At this time, ICA Basic is very well known now in Sweden and very high recognition among Swedish consumers.
ICA basic is considered where target consumers are those who think price is the most important; the quality requirement “must be okay”. For that reason certain different target group that are more willing to purchase ICA Basic. However, consumer in general have different ambition in different category ”You might be a person that buy premium product in one category but preferred lower price to other product categorizes”, the manager stressed that.
Regarding quality, the manager gave opinion that consumer trust ICA that the quality is okay along with reasonable price. ICA Basic is went through special testing procedures that means that ICA Basic products have to live up to a certain quality level .There is a set standard for ICA Basic as the example of green bean it might be the same quality of the bean, but when the bean was picked, what differ was the number of broken bean that allowed to be in packets, for instance, for ICA product perhaps it is 10% bean but for ICA Basic it might be accepted at 15% broken. Therefore that is sometimes differs the quality requirement although the taste of the bean might be the same. Sometimes it could be the package; ICA Basic has simple packaging compared to other better well-designed packages (zip able packages). When were asked about the positioning of ICA Basic compare with competitors it was answered by the manager that that ICA Basic is to compete with same products from other competitor with Coop x-tra (by Coop), Eldorado(by Axfood) and similar brand by City Gross. Regarding question about advertising, it was mentioned that using TV advertising for first generation PLBs is quite seldom.
However, it was used when the brand when first launched in Swedish market. Beside ICA Basic as a strategy to compete with other competitors, ICA still keeps launching more value-added products in the portfolio.
 

Kết quả (Việt) 1:

4.2.2 cuộc phỏng vấn với ICA riêng nhãn ManagerICA có một chiến lược thương hiệu công ty có nghĩa là cơ bản ICA ví dụ được gọi là dòng sản phẩm, ICA là thương hiệu: ICA tôi thích sinh thái, ICA có cuộc sống, ICA lựa chọn họ được coi là dòng sản phẩm. Nó được nhìn thấy rằng thị phần của Euro shopper - là thực sự là một nhãn hiệu riêng. Tên được sở hữu bởi một công ty mà là AMS, sở hữu bởi mười cửa hàng bán lẻ ở châu Âu. Thị trường Thụy Điển thị phần cho Euro shopper đã đi cho vài năm trở lại đến năm 2011. ICA đã nhận được từ chủ cửa hàng người tiêu dùng không tin vào thương hiệu đó nữa. Tại thời điểm đó ICA tập trung vào và vị trí như là một công ty giữa giá. Nhưng công ty, nhìn thấy tình hình và bắt đầu để có một sự thay thế điểm thay thế và thấp giá. Điều này được kí hiệu bởi người quản lý như tại thời điểm đó không tồn tại trong chiến lược công ty thương hiệu. Xem xét các cơ hội thị trường và tiềm năng có thể là lý do ICA đã hành động, cải thiện tất cả giá vị trí hay giá nhận thức của ICA, do đó, ICA bao gồm một cung cấp giá đầu tiên trong chiến lược thương hiệu công ty ICA: tung ra ICA cơ bản với tiêu chí mới. Tất cả Euro đã mua sắm loại đã đi qua và thay đổi là thực hiện trong công thức dựa trên hình thức căn hộ mới.Nó mạnh mẽ tin bởi người quản lý như ICA là một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất ở Thụy Điển vì vậy chỉ cần đặt thương hiệu ICA trên sản phẩm đó người quản lý tin rằng nó sẽ nhận được nhiều nhận thức cao hơn.Tại thời điểm này, ICA cơ bản là sự công nhận rất nổi tiếng bây giờ ở Thụy Điển và rất cao trong Thụy Điển người tiêu dùng.ICA cơ bản được coi là nơi mà người tiêu dùng mục tiêu là những người nghĩ rằng giá là quan trọng nhất; Các yêu cầu chất lượng "phải được rồi". Vì lý do đó một số nhóm mục tiêu khác nhau có sẵn sàng để mua ICA cơ bản. Tuy nhiên, người tiêu dùng nói chung có tham vọng khác nhau trong thể loại khác nhau "bạn có thể là một người mua sản phẩm bảo hiểm trong một thể loại nhưng ưa thích giá thấp hơn để sản phẩm khác phân loại", người quản lý nhấn mạnh rằng.Liên quan đến chất lượng, người quản lý đã cho ý kiến rằng niềm tin tiêu dùng ICA mà chất lượng là chấp nhận được cùng với mức giá hợp lý. ICA Basic đã đi qua thủ tục kiểm tra đặc biệt có nghĩa là sản phẩm ICA cơ bản phải trực tiếp đến một mức độ chất lượng nhất định. Đó là một bộ tiêu chuẩn cho ICA cơ bản như các ví dụ của màu xanh lá cây đậu nó có thể là cùng chất lượng của hạt, nhưng khi hạt được chọn, những gì khá là số đậu bị hỏng được phép có trong gói dữ liệu, ví dụ, đối với sản phẩm ICA có lẽ nó là 10% đậu nhưng cho ICA cơ bản nó có thể được chấp nhận tại 15% tấm. Vì vậy, đó là đôi khi khác với các yêu cầu chất lượng, mặc dù hương vị của hạt có thể là như vậy. Đôi khi nó có thể là các gói; ICA cơ bản đã đóng gói đơn giản so với các gói tốt hơn được thiết kế tốt khác (số zip có thể gói). Khi được hỏi về vị trí của ICA cơ bản so sánh với đối thủ cạnh tranh, nó đã được trả lời bởi người quản lý mà ICA cơ bản là để cạnh tranh với các sản phẩm tương tự từ đối thủ cạnh tranh với Coop x-trà (bởi Coop), Eldorado (bởi Axfood) và các thương hiệu tương tự như của thành phố tổng. Liên quan đến câu hỏi về quảng cáo, nó đã được đề cập rằng bằng cách sử dụng quảng cáo truyền hình cho thế hệ đầu tiên PLBs là khá hiếm khi.Tuy nhiên, nó đã được sử dụng khi các thương hiệu khi đầu tiên ra mắt tại thị trường Thụy Điển. Bên cạnh ICA cơ bản như là một chiến lược để cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh, ICA vẫn giữ tung ra sản phẩm giá trị gia tăng thêm trong danh mục đầu tư. 

Kết quả (Việt) 2:

4.2.2 Phỏng vấn ICA Private Label đốc
ICA có một chiến lược thương hiệu của công ty đó có nghĩa là ICA cơ bản ví dụ được gọi là dòng sản phẩm, ICA là các thương hiệu: ICA I Love sinh thái, ICA Got liv, ICA Selection họ được coi là dòng sản phẩm. Nó cho thấy thị phần của Euro shopper- thực sự là một nhãn hiệu riêng. Tên gọi này được sở hữu bởi một công ty mà là AMS, được sở hữu bởi mười nhà bán lẻ ở châu Âu. Trong thị trường Thụy Điển thị phần cho Euro shopper đi xuống cho vài năm trở lại năm 2011. ICA nhận được từ chủ cửa hàng mà người tiêu dùng không tin vào thương hiệu đó nữa. Vào thời điểm đó ICA đã được tập trung vào và vị trí như một công ty giá tầm trung. Nhưng công ty, nhìn thấy tình hình và bắt đầu để có một sự thay thế và giá thấp điểm thay thế. Điều này được biểu thị bởi người quản lý tại thời điểm đó đã không tồn tại trong chiến lược thương hiệu của công ty. Xem xét thị trường và cơ hội tiềm năng có thể là lý do ICA đã hành động, cải thiện tất cả các giá vị trí hoặc nhận thức giá của ICA, do đó, ICA bao gồm một lời đề nghị giá đầu tiên trong chiến lược thương hiệu của công ty ICA: tung ra ICA cơ bản với tiêu chí mới .Tất cả Euro shopper loại đã đi qua và thay đổi được thực hiện trong công thức dựa trên các hình thức căn hộ mới.
Nó đã được tin tưởng mạnh mẽ của các nhà quản lý như ICA là một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất ở Thụy Điển vì vậy chỉ cần đặt ICA hiệu trên sản phẩm đó các nhà quản lý tin rằng nó sẽ nhận được . nhận thức cao hơn nhiều
Tại thời điểm này, ICA cơ bản là rất nổi tiếng hiện nay ở Thụy Điển và nhận thức cao của người tiêu dùng Thụy Điển.
ICA cơ bản được coi là nơi người tiêu dùng mục tiêu là những người nghĩ rằng giá cả là quan trọng nhất; các yêu cầu chất lượng "chắc chắn là tốt". Vì lý do đó một số nhóm đối tượng khác nhau có sẵn sàng để mua ICA Basic. Tuy nhiên, người tiêu dùng nói chung có tham vọng khác nhau trong thể loại khác nhau "Bạn có thể có một người mua sản phẩm cao cấp trong một loại, nhưng thích giá thấp hơn đến sản phẩm khác phân loại", người quản lý nhấn mạnh rằng.
Về chất lượng, các nhà quản lý đưa ra ý kiến rằng sự tin tưởng của người tiêu dùng ICA rằng chất lượng là ổn cùng với giá cả hợp lý. ICA cơ bản là đi qua các thủ tục thử nghiệm đặc biệt mà có nghĩa là sản phẩm cơ bản ICA phải sống đến một mức độ chất lượng nhất định .There là một tiêu chuẩn cho ICA cơ bản như ví dụ của đậu xanh nó có thể là cùng một chất lượng của đậu, nhưng khi đậu đã được chọn, những gì khác biệt là số lượng các hạt bị hỏng mà được phép trong các gói tin, ví dụ, đối với sản phẩm ICA có lẽ nó là 10% đậu nhưng đối với ICA cơ bản nó có thể được chấp nhận ở mức 15% tấm. Vì vậy mà đôi khi khác với các yêu cầu chất lượng mặc dù hương vị của hạt cà phê có thể tương tự. Đôi khi nó có thể được gói; ICA Basic có bao bì đơn giản so với các gói tốt hơn được thiết kế tốt khác (zip gói có thể). Khi được hỏi về các vị trí của ICA cơ bản so sánh với đối thủ cạnh tranh đó đã được trả lời bởi người quản lý rằng ICA cơ bản là để cạnh tranh với cùng một sản phẩm từ đối thủ cạnh tranh khác với Coop x-tra (bằng cách Coop), Eldorado (bởi AXFOOD) và thương hiệu tương tự của Thành phố Gross. Về câu hỏi về quảng cáo, nó đã được đề cập rằng việc sử dụng quảng cáo truyền hình cho PLBs thế hệ đầu tiên là khá hiếm.
Tuy nhiên, nó đã được sử dụng khi các thương hiệu khi lần đầu tiên ra mắt tại thị trường Thụy Điển. Bên cạnh ICA cơ bản như một chiến lược để cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh khác, ICA vẫn tiếp tục tung ra nhiều sản phẩm giá trị gia tăng trong các danh mục đầu tư.