Let’s begin this topic with quotati

Let’s begin this topic with quotation of Robert W. Lane, the Chairman and CEO of Deere & Company, “If you don’t have honesty and integrity, you won’t be able to develop effective relationships with any of your stakeholders.”

These stakeholder groups form the basis of success and failure of the business. Stakeholders are individuals or groups that have interests, rights, or ownership in an organization and its activities. Customers, suppliers, employees, and shareholders are example of primary stakeholder groups. Each has interest in how an organization performs or interacts with them. These stakeholder groups can benefit from a company’s success and can be harmed by its mistakes.

Secondary stakeholders are also important because they can take action that can damage or assist the organization. Secondary stakeholders include governments (especially through regulatory agencies), unions, nongovernmental organizations (NGOs), activities, political action groups, and the media.

In orders to serve their stakeholders in an ethical and social manner, more and more organizations are adapting the model of corporate social responsibility. The term Corporate Social Responsibility goes by many other terms such as corporate citizenship, respWhen an organization builds ethical and social elements in its operating philosophy and integrate them in its business model, it is said to have possessed a self-regulating mechanism that guides, monitor and ensure its adherence to law, ethics, and norms in carrying out business activities that ensures the serving the interest of all external and internal stakeholders. In other words, the objective of being socially responsible business is achieved when its activities meet or exceed the expectations of all its stakeholders.

Here is a model for evaluating an organization’s social performance. The model indicates that total corporate social responsibility can be subdivided into four criteria-economic, legal, ethical and discretionary responsibilities.

These responsibilities are ordered from bottom to top in the following illustration. Let’s discuss each one them briefly.onsible business or simply corporate responsibility.

Kết quả (Việt) 1:

Hãy bắt đầu chủ đề này với báo giá của Robert W. Lane, chủ tịch và CEO của công ty và Deere, "nếu bạn không có sự trung thực và toàn vẹn, bạn sẽ không thể để phát triển các mối quan hệ hiệu quả với bất kỳ của các bên liên quan của bạn."Các nhóm bên liên quan tạo thành nền tảng của sự thành công và thất bại của doanh nghiệp. Các bên liên quan là cá nhân hoặc nhóm đó có lợi ích, quyền hoặc quyền sở hữu trong một tổ chức và hoạt động của mình. Khách hàng, nhà cung cấp, nhân viên và cổ đông là ví dụ của các nhóm bên liên quan chính. Mỗi người có quan tâm đến làm thế nào một tổ chức thực hiện hoặc tương tác với họ. Các nhóm bên liên quan có thể hưởng lợi từ sự thành công của công ty và có thể bị tổn hại bởi những sai lầm của mình.Hai bên cũng rất quan trọng bởi vì họ có thể hành động mà có thể gây tổn hại hoặc hỗ trợ các tổ chức. Thứ hai các bên liên quan bao gồm chính phủ (đặc biệt là thông qua các cơ quan quy định), công đoàn, các tổ chức (Ngo), hoạt động, các nhóm hành động chính trị và các phương tiện truyền thông.Trong đơn đặt hàng để phục vụ cho các bên liên quan của họ một cách có đạo Đức và xã hội, nhiều hơn và nhiều hơn nữa tổ chức đang thích ứng với mô hình công ty trách nhiệm xã hội. Thuật ngữ công ty trách nhiệm xã hội đi theo nhiều điều kiện khác như quốc tịch công ty, respWhen một tổ chức xây dựng đạo Đức và xã hội các yếu tố trong triết lý hoạt động của nó và tích hợp chúng trong mô hình kinh doanh của nó, nó được cho là đã sở hữu một cơ chế tự quy định, hướng dẫn, giám sát và đảm bảo tuân thủ pháp luật, đạo Đức và tiêu chuẩn trong việc thực hiện các hoạt động kinh doanh đảm bảo phục vụ lợi ích của tất cả các bên liên quan bên ngoài và nội bộ. Nói cách khác, mục tiêu là trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đạt được khi các hoạt động của nó đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi của tất cả các bên liên quan của nó.Dưới đây là một mô hình để đánh giá hiệu suất của tổ chức xã hội. Các mô hình cho thấy tất cả trách nhiệm xã hội có thể được chia thành bốn tiêu chí kinh tế, luật pháp, đạo Đức và tùy trách nhiệm.Những trách nhiệm được lệnh từ dưới đầu trong hình minh họa sau đây. Chúng ta hãy thảo luận về mỗi họ briefly.onsible kinh doanh hoặc chỉ đơn giản là công ty trách nhiệm.

Kết quả (Việt) 2:

Hãy bắt đầu chủ đề này với báo giá của Robert W. Lane, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Deere & Company, "Nếu bạn không có sự trung thực và liêm chính, bạn sẽ không có khả năng phát triển các mối quan hệ hiệu quả với bất kỳ của các bên liên quan." Những nhóm liên quan là cơ sở của sự thành công và thất bại của doanh nghiệp. Các bên liên quan là cá nhân hoặc nhóm người có quyền lợi, quyền, quyền sở hữu trong một tổ chức và hoạt động của nó. Khách hàng, nhà cung cấp, nhân viên và cổ đông là ví dụ về các nhóm liên quan chính. Mỗi người có quan tâm đến việc làm thế nào một tổ chức thực hiện hoặc tương tác với họ. Các nhóm liên quan có thể được hưởng lợi từ sự thành công của công ty và có thể bị tổn hại bởi những sai lầm của mình. Các bên liên quan thứ cũng rất quan trọng bởi vì họ có thể hành động mà có thể gây thiệt hại hoặc hỗ trợ tổ chức. Các bên liên quan thứ cấp bao gồm chính phủ (đặc biệt là thông qua các cơ quan quản lý), đoàn thể, các tổ chức phi chính phủ (NGO), các hoạt động, các nhóm hành động chính trị, và các phương tiện truyền thông. Trong đơn đặt hàng để phục vụ các bên liên quan của họ trong một cách có đạo đức và xã hội, ngày càng có nhiều tổ chức đang thích ứng với mô hình trách nhiệm xã hội doanh nghiệp. Các hạn Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đi theo nhiều thuật ngữ khác như quốc tịch của công ty, respWhen một tổ chức xây dựng các yếu tố đạo đức và xã hội trong triết lý hoạt động của nó và tích hợp với mô hình kinh doanh của mình, nó được cho là đã sở hữu một cơ chế tự điều tiết để hướng dẫn, giám sát và đảm bảo sự tuân thủ của pháp luật, đạo đức và chuẩn mực trong việc thực hiện các hoạt động kinh doanh nhằm đảm bảo phục vụ lợi ích của tất cả các bên liên quan bên ngoài và bên trong. Nói cách khác, mục tiêu của việc kinh doanh có trách nhiệm xã hội đạt được khi hoạt động của nó đáp ứng hoặc vượt quá sự mong đợi của tất cả các bên liên quan của nó. Dưới đây là một mô hình để đánh giá hiệu quả xã hội của một tổ chức. Mô hình này chỉ ra rằng tổng số trách nhiệm xã hội của công ty có thể được chia thành bốn tiêu chí kinh tế, pháp lý, đạo đức và trách nhiệm tùy ý. Những trách nhiệm này được sắp xếp từ dưới lên trên trong hình minh họa sau đây. Hãy thảo luận mỗi người họ kinh doanh briefly.onsible hoặc trách nhiệm chỉ đơn giản là công ty.