IntroductionThe Giorgio Armani sense of style features a very understa dịch - IntroductionThe Giorgio Armani sense of style features a very understa Việt làm thế nào để nói

IntroductionThe Giorgio Armani sens

Introduction

The Giorgio Armani sense of style features a very understated yet opulent elegance which the wealthy and high society nobles find appealing. Armani grew up in Piacenza Italy his birthplace of 1934. First Armani tried his hand in the field of medicine afterwards deciding to pursue a career in fashion (ArmaniPress 2007). His first job was in Milan, with a reputable store, La Rinascente. Perfecting his designing craft, he launched his company in 1974 (ArmaniPress 2007).

Britain's royalty, the presidential echelon, the far east (China, Japan) and even middle eastern princes and princesses, all enjoy donning the Armani brand of couture (Roll 2002). The entire empire is held privately by Giorgio Armani who has not gone public with his company.

There are multiple lines that are housed within the parent company that are designed to meet the demand of multiple market segments. The company is global and well established in the designer industry as a luxury leader that is well respected and considered at the top of its pinnacle of success (Roll 2002). There are several offerings within each brand that have attempted to extend Armani into every opportunity for expansion. There is a dilemma however, the brand was built on the founder's unique style, vision, and personality. Finding a successor to carry the company into the future with the same charisma and approach is a problem that needs to be addressed as Giorgio Armani is at present aged 74 without a successor (Roll 2002).

Monitoring a strategic marketing plan requires that some challenging questions have been asked, direction for the company's future has been set, and specific, measurable goals have been targeted, identified as viable, and assigned via a budget (Balbi, 2011). A marketing strategy should include defining the vision on products, placement, pricing and promotion and then detailing the vision within a budget that specifies monthly goals.

The Giorgio Armani Brand Marketing Structure

With the success of Giorgio Armani comes the prospect of keeping the brand position obtained thus far by reaching out to new potential markets while maintaining its current target market. This trend is part of every successful venture no matter what industry it stems from (Roll 2002). The need to extend into new product lines and varying segments of the population are opportunities that Armani eagerly grasped over the past 30 years. Some of the fashion following segments of society include the corporate original and five sub branding segments that are designed to attract various types of customers at varying prices.

Brand Philosophy

The Armani brand hinges on the personality of the founder, Giorgio Armani. Therefore it is important for the fashion influence to remain in that arena for the customers. Any deviation from this expected ingredient could spell disaster for the company. The blueprint of the designer should be evident in the apparel and fashion accessories that carry his name (Roll 2002). It is important that this competitive advantage uniquely Giorgio, is apparent and maintained. This is what differentiates all products from other designers in the industry.

These sub-brands help Giorgio Armani to operate in many segments of the fashion apparel market. But this is not all. Not only does Armani straddle many segments of the same product category, but also many different product categories.(Roll 2002)

First there is the first line of Giorgio Armani originals

This line features genuine Armani suits for men, such as Black Tie and Tuxedos. For the women there are designer evening gowns and little black dresses for premier events such as Movie release premiers, Concert Theatre, and Royal weddings. These items are prices at the ultimate premium to target adults in the age demographic of 35-50 years of age (Roll 2002).

Second there is Armani Collezioni

This line is 20% below the ultimate collection for those that desire to wear Armani apparel but are not able to pay the premium prices. It is also designed for those that wish to collect the designer wear (Roll 2002). It is still priced for an exclusive market of luxury buyers.

The third line is Emporio Armani

This segment is a much younger group of professionals and career individuals who are in the age range of 25-35 (Roll 2002). The style is distinctly Armani with a contemporary flare to please the younger market. This is a demographic that will is expected to later move up to the upper price range as they become older (Seckler 2002).

0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
IntroductionThe Giorgio Armani sense of style features a very understated yet opulent elegance which the wealthy and high society nobles find appealing. Armani grew up in Piacenza Italy his birthplace of 1934. First Armani tried his hand in the field of medicine afterwards deciding to pursue a career in fashion (ArmaniPress 2007). His first job was in Milan, with a reputable store, La Rinascente. Perfecting his designing craft, he launched his company in 1974 (ArmaniPress 2007).Britain's royalty, the presidential echelon, the far east (China, Japan) and even middle eastern princes and princesses, all enjoy donning the Armani brand of couture (Roll 2002). The entire empire is held privately by Giorgio Armani who has not gone public with his company.There are multiple lines that are housed within the parent company that are designed to meet the demand of multiple market segments. The company is global and well established in the designer industry as a luxury leader that is well respected and considered at the top of its pinnacle of success (Roll 2002). There are several offerings within each brand that have attempted to extend Armani into every opportunity for expansion. There is a dilemma however, the brand was built on the founder's unique style, vision, and personality. Finding a successor to carry the company into the future with the same charisma and approach is a problem that needs to be addressed as Giorgio Armani is at present aged 74 without a successor (Roll 2002).
Monitoring a strategic marketing plan requires that some challenging questions have been asked, direction for the company's future has been set, and specific, measurable goals have been targeted, identified as viable, and assigned via a budget (Balbi, 2011). A marketing strategy should include defining the vision on products, placement, pricing and promotion and then detailing the vision within a budget that specifies monthly goals.

The Giorgio Armani Brand Marketing Structure

With the success of Giorgio Armani comes the prospect of keeping the brand position obtained thus far by reaching out to new potential markets while maintaining its current target market. This trend is part of every successful venture no matter what industry it stems from (Roll 2002). The need to extend into new product lines and varying segments of the population are opportunities that Armani eagerly grasped over the past 30 years. Some of the fashion following segments of society include the corporate original and five sub branding segments that are designed to attract various types of customers at varying prices.

Brand Philosophy

The Armani brand hinges on the personality of the founder, Giorgio Armani. Therefore it is important for the fashion influence to remain in that arena for the customers. Any deviation from this expected ingredient could spell disaster for the company. The blueprint of the designer should be evident in the apparel and fashion accessories that carry his name (Roll 2002). It is important that this competitive advantage uniquely Giorgio, is apparent and maintained. This is what differentiates all products from other designers in the industry.

These sub-brands help Giorgio Armani to operate in many segments of the fashion apparel market. But this is not all. Not only does Armani straddle many segments of the same product category, but also many different product categories.(Roll 2002)

First there is the first line of Giorgio Armani originals

This line features genuine Armani suits for men, such as Black Tie and Tuxedos. For the women there are designer evening gowns and little black dresses for premier events such as Movie release premiers, Concert Theatre, and Royal weddings. These items are prices at the ultimate premium to target adults in the age demographic of 35-50 years of age (Roll 2002).

Second there is Armani Collezioni

This line is 20% below the ultimate collection for those that desire to wear Armani apparel but are not able to pay the premium prices. It is also designed for those that wish to collect the designer wear (Roll 2002). It is still priced for an exclusive market of luxury buyers.

The third line is Emporio Armani

This segment is a much younger group of professionals and career individuals who are in the age range of 25-35 (Roll 2002). The style is distinctly Armani with a contemporary flare to please the younger market. This is a demographic that will is expected to later move up to the upper price range as they become older (Seckler 2002).

đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Giới thiệu Các Giorgio Armani ý nghĩa của phong cách đặc trưng rất sang trọng understated nhưng sang trọng mà xã hội giàu có và cao quý tộc này lôi cuốn. Armani lớn lên ở Piacenza Ý nơi ông sinh năm 1934. Đầu tiên Armani đã thử thách mình trong lĩnh vực y học sau đó quyết định theo đuổi một nghề nghiệp trong thời trang (ArmaniPress 2007). Công việc đầu tiên của ông là ở Milan, với một cửa hàng có uy tín, La Rinascente. Hoàn thiện thủ công thiết kế của mình, ông đã đưa công ty của ông vào năm 1974 (ArmaniPress 2007). Tiền bản quyền của Anh, các cấp có tổng thống, đến nay Đông (Trung Quốc, Nhật Bản) và thậm chí trung đông hoàng tử và công chúa, tất cả thưởng thức mặc các thương hiệu Armani của couture (cuốn 2002 ). Toàn bộ đế quốc được tổ chức tư nhân của Giorgio Armani đã không đi công cộng với công ty của ông. Có rất nhiều dòng được đặt trong các công ty mẹ được thiết kế để đáp ứng nhu cầu của nhiều phân khúc thị trường. Công ty này là toàn cầu và cũng được thành lập trong ngành công nghiệp thiết kế như là một lãnh đạo cao cấp mà cũng được tôn trọng và được coi là ở đầu đỉnh cao của thành công (cuốn 2002). Có một số dịch vụ trong mỗi thương hiệu đó đã cố gắng để mở rộng Armani vào mọi cơ hội để mở rộng. Có một tiến thoái lưỡng nan Tuy nhiên, các thương hiệu đã được xây dựng trên phong cách độc đáo, tầm nhìn và tính cách của người sáng lập. Việc tìm kiếm một người kế nhiệm để thực hiện các công ty trong tương lai với sự cuốn hút cùng và phương pháp tiếp cận là một vấn đề cần phải được giải quyết như Giorgio Armani là hiện nay ở độ tuổi 74 mà không có một kế (cuốn 2002). Giám sát một kế hoạch marketing chiến lược đòi hỏi một số câu hỏi đầy thách thức đã được yêu cầu, định hướng cho tương lai của công ty đã được thiết lập, và cụ thể, mục tiêu có thể đo lường đã được nhắm mục tiêu, xác định là khả thi, và giao thông qua một ngân sách (Balbi, 2011). Một chiến lược marketing nên bao gồm việc xác định tầm nhìn về sản phẩm, vị trí, giá cả và khuyến mãi và sau đó chi tiết tầm nhìn trong một ngân sách mà xác định mục tiêu hàng tháng. Cấu trúc Giorgio Armani Nhãn hiệu Marketing Với sự thành công của Giorgio Armani đến các khách hàng tiềm năng của việc giữ vị trí thương hiệu thu được vậy, đến nay bằng cách tiếp cận với các thị trường tiềm năng mới trong khi duy trì thị trường mục tiêu hiện tại của nó. Xu hướng này là một phần của tất cả các liên doanh thành công trong mọi ngành nghề nó bắt nguồn từ (cuốn 2002). Sự cần thiết phải mở rộng vào các dòng sản phẩm mới và các phân đoạn khác nhau của người dân là những cơ hội mà Armani hăm hở nắm trong 30 năm qua. Một số trong những thời trang phân đoạn của xã hội sau đây bao gồm các phân đoạn xây dựng thương hiệu ban đầu và năm phụ của công ty được thiết kế để thu hút nhiều loại hình khách hàng với giá cả khác nhau. Nhãn hiệu Triết Armani thương hiệu bản lề vào tính cách của người sáng lập, Giorgio Armani. Vì vậy điều quan trọng là ảnh hưởng thời trang ở lại rằng đấu trường cho các khách hàng. Bất kỳ độ lệch từ các thành phần dự kiến này có thể là một thảm họa cho các công ty. Các kế hoạch chi tiết của các nhà thiết kế nên được thể hiện rõ trong những trang phục và phụ kiện thời trang mang tên ông (cuốn năm 2002). Điều quan trọng là lợi thế cạnh tranh độc đáo này Giorgio, là rõ ràng và duy trì. Đây là những gì phân biệt tất cả các sản phẩm từ các nhà thiết kế khác trong ngành công nghiệp. Những thương hiệu phụ giúp Giorgio Armani hoạt động tại nhiều phân khúc của thị trường may mặc thời trang. Nhưng điều này không phải là tất cả. Không chỉ Armani straddle nhiều phân đoạn của các loại sản phẩm như nhau, nhưng cũng có nhiều loại sản phẩm khác nhau. (Cuốn 2002) Trước tiên là những dòng đầu tiên của Giorgio Armani gốc dòng này có phù hợp với Armani chính hãng dành cho nam giới, chẳng hạn như Black Tie và tuxedo. Đối với những phụ nữ có những thiết kế váy dạ hội và ít váy màu đen cho các sự kiện hàng đầu như thủ tướng Movie phát hành, Concert Theatre, và Royal đám cưới. Những mặt hàng được giá lên cao cuối cùng để nhắm mục tiêu người lớn trong dân số độ tuổi 35-50 tuổi (cuốn 2002). Thứ hai có Armani Collezioni dòng này là 20% so với các bộ sưu tập cuối cùng cho những người mong muốn để mặc những trang phục Armani nhưng không có khả năng trả giá cao. Nó cũng được thiết kế cho những người muốn thu thập các thiết kế mặc (cuốn 2002). Nó vẫn có giá cho một thị trường độc quyền của người mua sang trọng. Dòng thứ ba là Emporio Armani phân khúc này là một nhóm trẻ hơn nhiều của các chuyên gia và các cá nhân có nghề nghiệp đang ở trong độ tuổi từ 25-35 (cuốn 2002). Phong cách là rõ ràng Armani với một ngọn lửa hiện đại để làm hài lòng cả giới trẻ. Đây là một nhân khẩu học sẽ được dự kiến sau đó di chuyển lên đến phạm vi giá cao khi họ trở nên lớn tuổi hơn (Seckler 2002).































đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: