Lean operations began as lean manuf

Lean operations began as lean manufacturing in the mid-1900s. It was developed by the Japanese automobile manufacturer Toyota. The development in Japan was influenced by the limited resources available at the time. Not surprisingly, the Japanese were very sensitive to waste and inefficiency. Widespread interest in lean manufacturing occurred after a book about automobile production, The Machine That Changed the World, by James Womack, Daniel Jones, and Daniel Roos, was published in 1990. As described in the book, Toyota’s focus was on the elimination of all waste from every aspect of the process. Waste was defined as anything that interfered with, or did not add value to, the process of producing automobiles.

Kết quả (Việt) 1:

Bắt đầu hoạt động nạc như nạc sản xuất giữa những năm 1900. Nó được phát triển bởi các nhà sản xuất ô tô Nhật bản Toyota. Sự phát triển ở Nhật bản bị ảnh hưởng bởi các nguồn lực hạn chế có sẵn tại thời điểm. Không ngạc nhiên, người Nhật đã rất nhạy cảm với chất thải và không hiệu quả. Lãi suất phổ biến rộng rãi trong sản xuất lean xảy ra sau khi một cuốn sách về sản xuất ô tô, The Machine rằng thay đổi thế giới, theo James Womack, Daniel Jones, và Daniel Roos, đã được xuất bản năm 1990. Như được mô tả trong cuốn sách của Toyota tập trung vào việc loại bỏ tất cả chất thải từ mọi khía cạnh của quá trình. Chất thải được định nghĩa là bất cứ điều gì đó can thiệp với, hoặc đã không tăng thêm giá trị, quy trình sản xuất xe ô tô.

Kết quả (Việt) 2:

hoạt động nạc bắt đầu như lean manufacturing vào giữa năm 1900. Nó được phát triển bởi các nhà sản xuất ô tô Nhật Bản Toyota. Sự phát triển ở Nhật Bản bị ảnh hưởng bởi các nguồn lực hạn chế có sẵn tại thời điểm đó. Không ngạc nhiên, người Nhật rất nhạy cảm với chất thải và kém hiệu quả. quan tâm rộng rãi trong sản xuất nạc xảy ra sau khi một cuốn sách về sản xuất ô tô, The Machine That Changed the World, James Womack, Daniel Jones, và Daniel Roos, được xuất bản vào năm 1990. Theo mô tả trong cuốn sách, của Toyota tập trung vào việc loại bỏ tất cả lãng phí từ mọi khía cạnh của quá trình. Xử lý chất thải đã được định nghĩa là bất cứ điều gì mà can thiệp, hoặc không thêm giá trị cho, quá trình sản xuất ô tô.

Kết quả (Việt) 3:

- Lăn đi vào hoạt động bắt đầu vào giữa thế kỷ 20, sản xuất tinh gọn, nó là nhà sản xuất ô tô Toyota của Nhật Bản phát triển.Nhật Bản đã phát triển nguồn lực hạn chế bị ảnh hưởng.Không ngạc nhiên chút nào, người Nhật phải lãng phí và tính không hiệu quả là rất nhạy cảm.Đang lăn tạo ra lợi ích lớn xảy ra xe sản xuất sách. Sau đó, máy bay đã thay đổi thế giới, James Womack, ·, Daniel Roos, published in 1990.Như đã mô tả trong cuốn sách này, loại bỏ tất cả các vấn đề của Toyota là lãng phí trong quá trình của mỗi một khía cạnh nào đó.Chất thải được định nghĩa là bất kỳ sự can thiệp, hay không có giá trị sản xuất xe tăng, quá trình này.