This model considers four sets of v

This model considers four sets of variables: environment, organisational, buying center (or group forces), and individual. Environmental variables These variables include physical, technological, econ political, legai, and cultural factors. The environmental variables can change anisational ying plans. for instance, political conflict in a nation can affect the growth rate of the economy which may influence purchasing plans of companies. The economic environment influences a firm's willingness and ability to buy. for example, the recession in Bicycle industry in 1985 in India resulted in substantial reduction in the purchase of steel component required for the manufacture of bicycles. Technological changes influence buying decisions. One illustration is the changes in technology from jelly-filled telecommunication cables to fiber-optics cables. The department of telecommunications (DOT) in India reduced the volume of purchase of jelly-filled optics cables and increased buying of fiber-optics cables, which have many benefits. Similarly, Worl Woh (www) bas changed the way buyers and y and sell to each other

Kết quả (Việt) 1:

Mô hình này sẽ xem xét bốn tập hợp của các biến: môi trường, tổ chức, mua trung tâm (hoặc nhóm quân), và cá nhân. Biến môi trường bao gồm các biến econ vật lý, công nghệ, chính trị, legai và yếu tố văn hóa. Các yếu tố môi trường có thể thay đổi anisational ying kế hoạch. Ví dụ, các xung đột chính trị trong một quốc gia có thể ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế mà có thể ảnh hưởng đến các kế hoạch mua của công ty. Môi trường kinh tế ảnh hưởng đến một công ty sẵn sàng và khả năng để mua. Ví dụ, sự suy thoái trong ngành công nghiệp xe đạp năm 1985 ở Ấn Độ đã dẫn đến giảm đáng kể trong việc mua thép thành phần cần thiết để sản xuất các loại xe đạp. Công nghệ thay đổi ảnh hưởng đến quyết định mua. Một trong những tác giả là những thay đổi trong công nghệ từ cáp viễn thông đầy jelly để dây cáp sợi quang học. Trấn viễn thông (DOT) ở Ấn độ giảm khối lượng mua các loại cáp quang đầy jelly và tăng lên mua Cáp sợi quang học, có nhiều lợi ích. Tương tự, bas Worl Woh (www) đã thay đổi cách mua và y và bán với nhau

Kết quả (Việt) 2:

Mô hình này xem xét bốn bộ biến: môi trường, tổ chức, trung tâm mua (hoặc lực lượng nhóm), và cá nhân. biến môi trường Các biến này bao gồm vật lý, công nghệ, econ chính trị, legai, và các yếu tố văn hóa. Các biến môi trường có thể thay đổi kế hoạch ying anisational. Ví dụ, xung đột chính trị trong một quốc gia có thể ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế trong đó có thể ảnh hưởng đến kế hoạch thu mua của công ty. Môi trường kinh tế ảnh hưởng đến sự sẵn sàng và khả năng để mua một công ty. ví dụ, suy thoái kinh tế trong ngành công nghiệp xe đạp năm 1985 tại Ấn Độ dẫn đến giảm đáng kể trong việc mua các thành phần thép cần thiết cho việc sản xuất xe đạp. thay đổi công nghệ ảnh hưởng tới việc quyết định mua hàng. Một minh họa là những thay đổi trong công nghệ từ các loại cáp viễn thông thạch đầy với cáp sợi quang học. Các bộ phận viễn thông (DOT) ở Ấn Độ giảm khối lượng mua cáp quang thạch đầy và tăng mua sợi cáp quang học, trong đó có nhiều lợi ích. Tương tự như vậy, Worl Woh (www) bas thay đổi người mua cách và y và bán với nhau