The primary role of the Business De

The primary role of the Business Development Manager is to prospect for new clients by networking, cold calling, advertising or other means of generating interest from potential clients. They must then plan persuasive approaches and pitches that will convince potential clients to do business with the company. They must develop a rapport with new clients, and set targets for sales and provide support that will continually improve the relationship. They are also required to grow and retain existing accounts by presenting new solutions and services to clients. Business Development Managers work with mid and senior level management, marketing, and technical staff. He/she may manage the activities of others responsible for developing business for the company. Strategic planning is a key part of this job description, since it is the business manager’s responsibility to develop the pipeline of new business coming in to the company. This requires a thorough knowledge of the market, the solutions/services the company can provide, and of the company’s competitors. While the exact responsibilities will vary from company to company, the main duties of the Business Development Manager can be summarized as follows:

If referral

East

Kết quả (Việt) 1:

Vai trò chính của giám đốc phát triển kinh doanh là khách hàng tiềm năng cho mới theo mạng, lạnh gọi, quảng cáo hoặc các phương tiện tạo ra quan tâm từ khách hàng tiềm năng. Họ phải sau đó kế hoạch phương pháp tiếp cận thuyết phục và nốt mà sẽ thuyết phục các khách hàng tiềm năng để làm kinh doanh với công ty. Họ phải phát triển một mối quan hệ với khách hàng mới, và thiết lập mục tiêu cho doanh số bán hàng và cung cấp hỗ trợ liên tục sẽ cải thiện mối quan hệ. Họ cũng được yêu cầu phát triển và duy trì tài khoản hiện tại bằng cách trình bày các giải pháp mới và dịch vụ cho khách hàng. Quản lý phát triển kinh doanh làm việc với quản lý cấp trung và cao cấp, nhân viên tiếp thị và kỹ thuật. Anh/cô ấy có thể quản lý các hoạt động của những người khác chịu trách nhiệm về phát triển kinh doanh cho công ty. Kế hoạch chiến lược là một phần quan trọng của mô tả công việc này, vì nó là trách nhiệm của người quản lý kinh doanh để phát triển các đường ống dẫn của doanh nghiệp mới đến công ty. Điều này đòi hỏi một kiến thức toàn diện của thị trường, các giải pháp/dịch vụ công ty có thể cung cấp, và đối thủ cạnh tranh của công ty. Trong khi trách nhiệm chính xác sẽ thay đổi từ công ty, các nhiệm vụ chính của giám đốc phát triển kinh doanh có thể được tóm tắt như sau: Nếu giới thiệuĐông

Kết quả (Việt) 2:

Vai trò chính của Giám đốc Phát triển Kinh doanh là để khách hàng tiềm năng cho khách hàng mới vào mạng, gọi điện lạnh, quảng cáo hay các phương tiện khác tạo ra sự quan tâm từ khách hàng tiềm năng. Sau đó, họ phải có kế hoạch tiếp cận và thuyết phục nốt đó sẽ thuyết phục khách hàng tiềm năng để làm kinh doanh với các công ty. Họ phải phát triển một mối quan hệ với khách hàng mới, và thiết lập mục tiêu bán hàng và cung cấp hỗ trợ liên tục sẽ cải thiện mối quan hệ. Họ cũng được yêu cầu để phát triển và duy trì các tài khoản hiện có bằng cách trình bày các giải pháp và dịch vụ mới cho khách hàng. Quản lý phát triển kinh doanh làm việc với trung và quản lý cấp cao, tiếp thị, và nhân viên kỹ thuật. Ông / bà có thể quản lý các hoạt động của những người khác chịu trách nhiệm cho việc phát triển kinh doanh cho công ty. Lập kế hoạch chiến lược là một phần quan trọng của mô tả công việc này, vì nó là trách nhiệm của người quản lý kinh doanh để phát triển các ống dẫn của kinh doanh mới đến với công ty. Điều này đòi hỏi một kiến thức toàn diện của thị trường, các giải pháp / dịch vụ của công ty có thể cung cấp, và đối thủ cạnh tranh của công ty. Trong khi các trách nhiệm chính xác sẽ khác nhau từ công ty, các nhiệm vụ chính của Giám đốc Phát triển kinh doanh có thể được tóm tắt như sau: Nếu giới thiệu Đông