Many things outside the training ar

Many things outside the training arena can affect employee performance:
• Management
• Morale
• Working condition
• Policies and Procedures
• Co-worker
• Organizational structure
• Organizational culture
• Equipment
• Process system
• Poor hiring choices
You may probably develop your own list of performance problems unique to your property that might not be solve with training.
Because of your position, managers may ask you to pinpoint performance problem in their departments. Your initial question should be “Does the employee know how to meet the performance standards?” If the reply is YES and the employee consistently does not meet the performance standard, then you should recognize this problem as not one of training. However, if the manger answers NO, a training need is identified because the employee lacks a specific knowledge or skill necessary to perform the job task.

Kết quả (Việt) 1:

Nhiều thứ bên ngoài đấu trường đào tạo có thể ảnh hưởng đến hiệu suất nhân viên:• Quản lý• Tinh thần• Điều kiện làm việc• Chính sách và thủ tục• Đồng nghiệp• Cơ cấu tổ chức• Văn hóa tổ chức • Thiết bị• Quá trình hệ thống• Nghèo tuyển dụng lựa chọnCó lẽ, bạn có thể phát triển danh sách hiệu suất vấn đề duy nhất đối với tài sản của bạn có thể không giải quyết với đào tạo riêng của bạn.Vì vị trí của bạn, người quản lý có thể yêu cầu bạn xác định các vấn đề hiệu suất trong bộ phận của họ. Câu hỏi đầu tiên của bạn nên là "Có người lao động biết làm thế nào để đáp ứng các tiêu chuẩn hiệu suất?" Nếu trả lời là có và người lao động một cách nhất quán không đáp ứng các tiêu chuẩn hiệu suất, sau đó bạn nên nhận ra vấn đề này không phải là một trong đào tạo. Tuy nhiên, nếu manger câu trả lời không có, cần đào tạo được xác định bởi vì nhân viên thiếu kiến thức cụ thể hoặc kỹ năng cần thiết để thực hiện nhiệm vụ công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Nhiều việc bên ngoài đấu trường đào tạo có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên:
• Quản lý
• Tinh thần
• Điều kiện làm việc
• Các chính sách và thủ tục
• Co-worker
• Cơ cấu tổ chức
• văn hóa tổ chức
• Thiết bị
hệ thống • Quy trình
• lựa chọn thuê Poor
Bạn có lẽ có thể phát triển danh sách của riêng bạn của hiệu suất vấn đề duy nhất cho tài sản của bạn có thể không được giải quyết với đào tạo.
Do vị trí của bạn, các nhà quản lý có thể yêu cầu bạn xác định vấn đề hiệu suất trong phòng ban của họ. Câu hỏi ban đầu của bạn nên được "Liệu các nhân viên biết làm thế nào để đáp ứng các tiêu chuẩn hiệu suất?" Nếu câu trả lời là YES và các nhân viên luôn không đáp ứng các tiêu chuẩn hiệu suất, sau đó bạn nên nhận ra vấn đề này không phải là một huấn luyện. Tuy nhiên, nếu người quản lý câu trả lời NO, một nhu cầu đào tạo được xác định vì nhân viên thiếu kiến thức cụ thể hoặc kỹ năng cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ công việc.