mcdonald's made a classic sales pro

mcdonald's made a classic sales promotion blunder with its heavily advertised 25th anniversary offer. the company expected to sell one million burgers a day when its offered two big macs for the price of one. demand was so great that customers had to queue for more than an hour. two drive-through restaurants , where too many cars turned up, were closed on police advice.
certainly mcdonald's is not going to suffer any long-term damage - unlike the company which led the most disastrous sales promotion of them all: hoover. although it is hard to believe, hoover offered two free flights to the us, which were worth 400, to customers who spent over 100 on its products. hoover should have realized that this was a recipe for disaster. over 300,000 people claimed free flights and there were numerous court cases. overall the promotion cost 50m and the heads of hoover's top executives, whose jobs were lost. last year, as a gimmick, pepsi jokingly offered a military jet to any customer who could save enought lakens. however, extra tokens were available for ten cents each. they hadn't counted on a sharp-eyed student, who worked out he could buy the jet for 450,000, which was a tenth of its real price. he formed a consortium which bought the tokens and he claimed his price. at this point pepsi went to court. clearly, pepsi shouldn't have indulged its sense of humor. in fact pepsi ought to have known better after a previous fiasco. in the philippines in 1993, it announced that anyone who found pepsi bottle tops with the number 349 could claim a 30,000 prize. a mess-up in production meant there were 800,000 bottle tops which had the winning number and pepsi paid out more than five times its budget before it stopped paying out prize money. this angered the public, who set fire to the company's offices and lorries

Kết quả (Nga) 1:

Макдональдс сделал классическую ошибку с ее 25- Й годовщины стимулирование продаж раскрученных предложение. Компания, как Ожидается, продать один миллион гамбургеров в день Предлагаемые НКГ В настоящее время Не два больших Маков по цене одного. Спрос был настолько велик, có пришлось так в очереди для фуршета залогодателем Дополнительной таблицы клиентов часовой уголь. . Два проездом через рестораны, где основе много машин появился, закрыт по рекомендации полиции LÀ,конечно , не собирается Макдональдс долгосрочный Страдают любой ущерб - в отличие от компании привели наиболее ужасное стимулирование сбыта микроампер у всех их Гувера. Хотя это трудно поверить, два бесплатных Предлагаемые HOOVER Полеты на нас, Djo là стоит 400, к таблице клиентов, потративших более 100 на своей продукции. HOOVER Нен Реализовано это был рецепт для координатно катастрофы. Более 300 000 человек Tuyen BO рейсы И Лос - Анджелесе свободные случаи многочисленные судебные. общая стоимость продвижения и руководители высшего звена 50м Гувера, là có потеряли работу. В прошлом году, как трюк, а военный самолет пепси шутя Предлагаю любому клиенту , который мог бы спасти lakens прийти. туй nhiên, дополнительные жетоны , доступные за десять центов каждый Лос - Анджелесе. Если бы не Chung на востроглазая студента Джем, который работал , что он может купить самолет для 450000, была десятой в настоящее время не Djo реальной цены. он сформировал консорциум má Купил жетоны и он Tuyen BO его цена. пепси в этот момент обратился в суд. Очевидно, что пепси не должно предавались чувство юмора. на самом деле должен был знать лучше пепси после предыдущего фиаско. на Филиппинах в 1993 году, он объявил có тех , кто нашел пепси бутылки вершины с номером 349 не может претендовать на приз в размере 30,000. беспорядок вверх в производстве 800000 верхушек бутылок мюона Были выигрышный номер и Джа пепси выплачен в пять раз больше углерода бюджет , прежде чем он перестал платить за приз в настоящее время не деньги. это возмутило общественность, которые подожгли офисы и грузовые автомобили компании

Kết quả (Nga) 2:

Макдональдс сделал классическую ошибку с ее 25 - . Й годовщины стимулирование продаж раскрученных предложение компания, как ожидается, продать один миллион гамбургеров в день Предлагаемые НКГ В настоящее время . Не два больших Маков по цене одного Спрос был Настолько велик, có пришлось стоять в очереди для получения . дополнительной таблицы клиентов часовой уголь . Два проездом через рестораны, где слишком много машин появился, закрыт по рекомендации полиции Лос - Анджелесе,
конечно, не собирается Макдональдс долгосрочный Страдают любой ущерб - в отличие от компании привели наиболее ужасное стимулирование сбыта микроампер у всех : их Гувера. хотя это трудно поверить, два бесплатных Предлагаемые HOOVER Полеты на нас, Djo Лос - Анджелесе стоит 400, к таблице клиентов, потративших более 100 на своей продукции. HOOVER нен Реализовано это был рецепт для координатно катастрофы. Более 300 000 человек Tuyen BO рейсы И Лос - Анджелесе свободные случаи многочисленные судебные. общая стоимость продвижения и руководители высшего звена 50м Гувера , là có потеряли работу. В прошлом году, как трюк, а военный самолет пепси шутя Предлагаю любому клиенту, который мог бы спасти lakens прийти. туй nhiên, дополнительные жетоны, доступные за десять центов каждый Лос - . Анджелесе Если бы не Chung на востроглазая студента Джем, который работал, что он может купить самолет для 450000, была десятой в настоящее время . не Djo реальной цены он сформировал Консорциум má Купил жетоны и он Tuyen BO его цена . пепси в этот момент обратился в суд. Очевидно, что пепси НЕ Должно предавались чувство юмора. на самом деле должен был знать лучше пепси после предыдущего фиаско . на Филиппинах в 1993 году, он объявил có тех, кто нашел пепси бутылки вершины с номером 349 НЕ Может претендовать на приз в размере 30 тысяч. беспорядок вверх в производстве 800000 верхушек бутылок мюона Были выигрышный номер и и Джа пепси выплачен в пять раз больше углерода бюджет, ПРЕЖДЕ чем он перестал Платить за приз в Настоящее время НЕ деньги. это возмутило общественность, которые подожгли офисы и грузовые автомобили компании