1. Trident’s Globalization. After r

1. Trident’s Globalization. After reading the chapter’s description of Trident’s globalization process, how would you explain the distinctions between international, multinational, and global companies?
International companies are importers and exporters, they have publicly traded company in foreign nation but they have no investment outside of their home country.
Multinational companies: have investment in other countries, but do not have coordinated product offerings in each country. More focused on adapting their products and service to each individual local market.
Global companies: have invested and are present in many countries. They market their products through the use of the same coordinated image/brand in all markets. Generally one corporate office that is responsible for global strategy. Emphasis on volume, cost management and efficiency.
2. Trident, the MNE. At what point in the globalization process did Trident become a multinational enterprise (MNE)?
Trident become a multinational enterprise (MNE) when it began to establish foreign sales and service affiliates. This step is often followed by establishing manufacturing operations abroad or by licensing foreign firms to produce and service Trident’s products.
3. Trident’s Advantages. What are the main advantages that Trident gains by developing a multinational presence?
- entry into new markets, which allows the firm to grow and expand economic ‘s scale.
- acquisition of raw materials with cheaper rate
- producing in countries where have lower cost help achieve greater efficiency
- acquisition of knowledge and expertise centered primarily in the foreign location.
4. Trident’s Phases. What are the main phases that Trident passed through as it evolved into a truly global firm? What are the advantages and disadvantages of each?
a) International trade
- Advantages :
+ finding out if the firms’ products are desired in the foreign country
+ learning about the foreign market
-Disadvantages :
+ lack of control over the final sale and service to final customer
+ costs and thus final customer sales prices will be greater than those of competitors that manufacture locally
b) Foreign sales and service offices
- Advantages: is that the firm has a physical presence in the country, allowing it great control over sales and service as well as allowing it to learn more about the local market
-Disadvantages: is the final local sales prices, based on home country plus transportation costs, maybe greater than competitors that manufacture locally.
c) Licensing a foreign firm to manufacture and sell
- Advantages: are that product costs are based on local costs and that the local licensed firm has the knowledge and expertise to operate efficiently in the foreign country
- Disadvantages: are that the firm might lose control of valuable proprietary technology and that the goals of the foreign partner might differ from those of the home country firm
d) Part ownership of a foreign, incorporated, subsidiary; i.e., a joint venture
- Advantages are similar to those for licensing: Product costs are based on local costs and that the local joint owner presumably has the knowledge and expertise to operate efficiently in the foreign country
-Disadvantages : are that the firm might lose control of valuable proprietary technology to its joint venture partner, and that the goals of the foreign owners might differ from those of the home country firm.
e ) Direct ownership of a foreign, incorporated, subsidiary
- Advantages: is that the foreign operations may be fully integrated into the global activities of the parent firm, with products resold to other units in the global corporate family without questions as to fair transfer prices or too great specialization.
- Disadvantages: is that the firm may come to be identified as a “foreign exploiter” because politicians find it advantageous to attack foreign owned businesses.

Kết quả (Việt) 1:

1. trident của toàn cầu hóa. Sau khi đọc mô tả của chương của Trident của toàn cầu hóa quá trình, làm thế nào bạn giải thích sự khác biệt giữa công ty quốc tế, đa quốc gia và toàn cầu?Công ty quốc tế là nhà nhập khẩu và xuất khẩu, họ có giao dịch công khai công ty trong nước ngoài nước nhưng họ đã không có đầu tư bên ngoài đất nước của họ. Công ty đa quốc gia: đã đầu tư các quốc gia khác, nhưng không có điều phối dịch vụ sản phẩm tại mỗi quốc gia. Nhiều tập trung vào thích nghi các sản phẩm và dịch vụ cho từng thị trường địa phương cá nhân.Công ty toàn cầu: đã đầu tư và có mặt ở nhiều nước. Họ thị trường sản phẩm của họ bằng cách sử dụng cùng phối hợp hình ảnh/thương hiệu ở tất cả thị trường. Nói chung một văn phòng công ty đó là chịu trách nhiệm về chiến lược toàn cầu. Sự nhấn mạnh về khối lượng, chi phí quản lý và hiệu quả.2. chia ba, MNE. Tại điểm nào trong quá trình toàn cầu hóa đã làm Trident trở thành một doanh nghiệp đa quốc gia (MNE)?Chia ba trở thành một doanh nghiệp đa quốc gia (MNE) khi nó bắt đầu để thành lập nước ngoài bán hàng và dịch vụ chi nhánh. Bước này thường được theo sau bằng cách thiết lập hoạt động sản xuất ở nước ngoài hoặc bằng cấp phép các công ty nước ngoài để sản xuất và dịch vụ Trident của sản phẩm. 3. trident của lợi thế. Những lợi thế chính Trident lợi nhuận bằng cách phát triển một sự hiện diện đa quốc gia là gì?-mục nhập vào thị trường mới, cho phép công ty để phát triển và mở rộng kinh tế của quy mô.-mua lại của nguyên liệu với giá rẻ hơn-sản xuất ở các nước nơi có chi phí thấp hơn giúp đạt được hiệu quả cao hơn-mua lại của kiến thức và chuyên môn tập trung chủ yếu ở vị trí nước ngoài.4. giai đoạn trident. Các giai đoạn chính Trident đã đi qua như là nó phát triển thành một công ty toàn cầu thực sự là gì? Những lợi thế và bất lợi của mỗi là gì?một) thương mại quốc tế-Những ưu điểm:+ Tìm ra nếu sản phẩm của công ty được mong muốn ở nước ngoài + học tập về thị trường nước ngoài-Nhược điểm:+ thiếu kiểm soát cuối cùng bán và dịch vụ cho khách hàng cuối cùng+ chi phí và do đó các khách hàng cuối cùng bán hàng giá sẽ lớn hơn với những người của đối thủ cạnh tranh sản xuất tại địa phươngb) nước ngoài bán hàng và dịch vụ văn phòng-Những ưu điểm: là công ty có một sự hiện diện vật lý trong nước, cho phép nó kiểm soát tuyệt vời trong bán hàng và dịch vụ cũng như cho phép nó để tìm hiểu thêm về thị trường địa phương-Bất lợi: là các giá bán hàng cuối cùng địa phương, dựa trên nước cộng với chi phí vận chuyển, có thể lớn hơn đối thủ cạnh tranh sản xuất tại địa phương.c) cấp giấy phép một công ty nước ngoài để sản xuất và bán-Những ưu điểm: là rằng chi phí sản phẩm dựa trên chi phí địa phương và công ty được cấp giấy phép địa phương có kiến thức và chuyên môn để hoạt động hiệu quả ở nước ngoài-Nhược điểm: là công ty có thể mất quyền kiểm soát của công nghệ độc quyền có giá trị và các mục tiêu của các đối tác nước ngoài có thể khác nhau từ những người của các công ty nhà nướcd) một phần quyền sở hữu của một công ty con nước ngoài, kết hợp, tức là, một công ty liên doanh-Lợi thế là tương tự như để cấp giấy phép: sản phẩm chi phí được dựa trên chi phí địa phương và chủ sở hữu chung địa phương có lẽ là có kiến thức và chuyên môn để hoạt động hiệu quả ở nước ngoài-Bất lợi: là công ty có thể mất quyền kiểm soát có giá trị công nghệ độc quyền để đối tác liên doanh của họ, và rằng các mục tiêu của các chủ sở hữu nước ngoài có thể khác nhau từ những người của các công ty nhà nước.e) quyền sở hữu trực tiếp của một công ty con nước ngoài, hợp nhất,-Những ưu điểm: được nước ngoài hoạt động có thể hoàn toàn tích hợp vào các hoạt động toàn cầu của công ty mẹ, với các sản phẩm bán lại để các đơn vị khác trong gia đình công ty toàn cầu mà không có câu hỏi về chuyển giao công bằng giá cả hoặc quá lớn chuyên ngành.-Bất lợi: là công ty có thể đến được xác định là một "exploiter nước ngoài" bởi vì các chính trị gia tìm thấy nó thuận lợi để tấn công nước ngoài sở hữu doanh nghiệp.

Kết quả (Việt) 2:

1. Toàn cầu của Trident. Sau khi đọc mô tả của chương trình toàn cầu hóa Trident, làm thế nào bạn có thể giải thích sự khác biệt giữa các công ty quốc tế, đa quốc gia và toàn cầu?
Các công ty quốc tế là nhà nhập khẩu và xuất khẩu, họ đã công khai giao dịch của công ty ở nước ngoài, nhưng họ không có đầu tư bên ngoài đất nước của họ .
các công ty đa quốc gia: có đầu tư ở các nước khác, nhưng không có dịch vụ sản phẩm phối hợp trong mỗi quốc gia. . Tập trung hơn vào việc thích ứng sản phẩm và dịch vụ của họ với từng thị trường địa phương cá nhân
toàn cầu công ty: đã đầu tư và có mặt tại nhiều quốc gia. Họ tiếp thị sản phẩm của mình thông qua việc sử dụng các phối hợp cùng hình ảnh / thương hiệu trong tất cả các thị trường. Nói chung một văn phòng công ty có trách nhiệm chiến lược toàn cầu. Nhấn mạnh về khối lượng, quản lý chi phí và hiệu quả.
2. Trident, các doanh nghiệp đa quốc. Tại điểm nào trong quá trình toàn cầu đã Trident trở thành một doanh nghiệp đa quốc gia (MNE)?
Trident trở thành một doanh nghiệp đa quốc gia (MNE) khi nó bắt đầu thiết lập các chi nhánh bán hàng và dịch vụ nước ngoài. Bước này thường được theo sau bằng cách thiết lập các hoạt động sản xuất ở nước ngoài hoặc giấy phép doanh nghiệp nước ngoài để sản xuất và các sản phẩm dịch vụ của Trident.
3. Ưu điểm của Trident. Các ưu điểm chính là những gì mà Trident tăng bằng cách phát triển một sự hiện diện đa quốc gia?
- Nhập vào các thị trường mới, cho phép các công ty để phát triển và mở rộng quy mô kinh tế 's.
- Mua nguyên liệu với giá rẻ hơn
- sản xuất trong nước mà có sự giúp đỡ chi phí thấp hơn đạt được hiệu quả cao hơn
- tiếp thu kiến thức và chuyên môn trung chủ yếu ở các vị trí nước ngoài.
4. Các giai đoạn của Trident. Các giai đoạn chính mà Trident qua vì nó phát triển thành một công ty toàn cầu thực sự là gì? Những ưu điểm và nhược điểm của từng là gì?
A) thương mại quốc tế
- Ưu điểm:
+ tìm hiểu xem sản phẩm của các công ty đang mong muốn ở nước ngoài
+ học hỏi về các thị trường nước ngoài
-Disadvantages:
+ thiếu kiểm soát đối với việc bán thức và dịch vụ khách hàng cuối cùng
+ chi phí và giá bán hàng của khách hàng do đó cuối cùng sẽ được lớn hơn so với các đối thủ cạnh tranh mà sản xuất tại địa phương
b) bán hàng nước ngoài và văn phòng dịch vụ
- Ưu điểm: là các công ty có một sự hiện diện vật lý trong nước, cho phép nó kiểm soát lớn hơn doanh số bán hàng và dịch vụ cũng như cho phép nó để tìm hiểu thêm về thị trường địa phương
-Disadvantages: là giá bán hàng địa phương cuối cùng, dựa trên nước cộng với chi phí vận chuyển, có thể lớn hơn đối thủ cạnh tranh mà sản xuất tại địa phương.
c) Cấp phép một công ty nước ngoài để sản xuất và bán
- Ưu điểm : là những chi phí sản phẩm dựa trên chi phí địa phương và các công ty được cấp phép địa phương có kiến thức và chuyên môn để hoạt động hiệu quả ở nước ngoài
- Nhược điểm: là các công ty có thể mất kiểm soát của công nghệ độc quyền có giá trị và các mục tiêu của đối tác nước ngoài có thể khác nhau từ những người của công ty nhà nước
d) Phần sở hữu của nước ngoài, kết hợp, công ty con; tức là, một công ty liên doanh
- Ưu điểm là tương tự như đối với giấy phép: chi phí sản phẩm dựa trên chi phí địa phương và các chủ sở hữu chung của địa phương có lẽ có kiến thức và chuyên môn để hoạt động hiệu quả ở nước ngoài
-Disadvantages: được rằng các công ty có thể mất kiểm soát công nghệ độc quyền của giá trị cho đối tác liên doanh của hãng, và rằng các mục tiêu của các chủ sở hữu nước ngoài có thể khác so với các công ty nước nhà.
e) sở hữu trực tiếp của nước ngoài, kết hợp, công ty con
- Ưu điểm: là các hoạt động nước ngoài có thể được hoàn toàn lồng ghép vào các hoạt động toàn cầu của công ty mẹ, với các sản phẩm được bán lại cho các đơn vị khác trong gia đình của công ty toàn cầu mà không có câu hỏi như giá chuyển nhượng hợp lý hoặc chuyên môn hóa quá lớn.
- Nhược điểm: là các công ty có thể đến để được xác định là một "nhân khai thác nước ngoài "vì các chính trị gia tìm thấy nó thuận lợi để tấn công các doanh nghiệp thuộc sở hữu nước ngoài.