Project plan. The project plan is d

Project plan. The project plan is described in Section 4.1.3.1. The subsidiary management plans (scope management plan, risk management plan, procurement management plan, etc.) and the performance measurement baselines are key inputs to project plan execution.

Kết quả (Việt) 1:

Kế hoạch dự án. Kế hoạch dự án được mô tả trong phần 4.1.3.1. Kế hoạch quản lý chi nhánh (phạm vi quản lý kế hoạch, kế hoạch quản lý rủi ro, kế hoạch quản lý đấu thầu, vv) và đường cơ sở đo lường hiệu suất là các đầu vào quan trọng để dự án kế hoạch thực hiện.

Kết quả (Việt) 2:

Kế hoạch dự án. Kế hoạch dự án được mô tả trong mục 4.1.3.1. Các kế hoạch quản lý công ty con (kế hoạch phạm vi quản lý, kế hoạch quản lý rủi ro, quản lý kế hoạch mua sắm, vv) và các đường cơ sở đo lường hiệu suất là đầu vào quan trọng để dự án thực hiện kế hoạch.