SCM là defined như xác định các tính chất chiến lược phối hợpbên trong một tổ chức specific và trên kinh doanh đối táctrong chuỗi cung ứng cho các mục đích của việc cải thiện hiệu suất của tổ chức cá nhân và hiệu suất của toàn bộ cung cấp chuỗi (Li và ctv., 2006). Nó bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến thiết kế, phát triển, tổng hợp, lập và kiểm soát của chuỗi cung ứng (Chan và Tề, 2003). Mỗi liên kết trong một chuỗi cung signifies mối quan hệ giữa một khách hàng specific và một nhà cung cấp specific; mục đích của Hiệp hội này đang là cung cấp phân phối các yêu cầu của khách hàng ngay lập tức và sau đó sao chép các thực hành trong suốt chuỗi cung ứng cho ICAAcủa người tiêu dùng cuối cùng (tháp và Burnes, năm 2008). Trong hiện tạikhái niệm SCM đã được nghiên cứu từ hai nghiên cứunhững quan điểm riêng biệt: mua và cung cấp quản lý, vàgiao thông vận tải và hậu cần quản lý (Tan và ctv., 1998). Như là mộtmua bán và cung cấp quản lý quan điểm, SCM là definedbởi hội nhập của các cơ sở cung cấp phát triển từ cácMua sắm truyền thống và các vật liệu chức năng (Banfield, 1999).Từ quan điểm của giao thông vận tải và hậu cần quản lý,SCM là defined bởi các hệ thống hậu cần tích hợp và do đó tập trungtrên hàng tồn kho giảm, bao trùm cả bên trong và trên các tổ chứcđó là một phần của chuỗi cung ứng (Rudberg và Olhager,Năm 2003). trong khóa học do phát triển của triết lý của SCM vàkết hợp thành một cơ thể tập thể kiến thức hợp nhấtâm giai toàn bộ giá trị bổ sung các hoạt động của các nhà sản xuấtvà nhà cung cấp hậu cần (Tan, 2001).
đang được dịch, vui lòng đợi..
