Product differentiation is what Int

Product differentiation is what Intel should bring in the future, while their direct competitors are strong enough to take over Intel position in the market by using alternative product and superior than Intel’s product in functionality. The point here is current strategy of Intel still aim for the performance - quality based instead of diverse the functions of product and increase the mobility of product like their competitors. Therefore, the research and development department need to understand the need of people to create suitable product, diverse it to compete and retain the market share from their competitors.

Kết quả (Việt) 1:

Sự khác biệt sản phẩm là những gì Intel nên mang lại trong tương lai, trong khi đối thủ cạnh tranh trực tiếp của họ là mạnh mẽ, đủ để tiếp nhận Intel vị trí trên thị trường bằng cách sử dụng sản phẩm thay thế và tốt hơn so với sản phẩm của Intel trong chức năng. Điểm ở đây là các chiến lược hiện tại của Intel vẫn còn mục đích cho hiệu suất - chất lượng dựa trên thay vì đa dạng các chức năng của sản phẩm và tăng tính di động của sản phẩm như đối thủ cạnh tranh của họ. Do đó, nghiên cứu và phát triển bộ phận cần phải hiểu sự cần thiết của người dân để tạo ra sản phẩm phù hợp, đa dạng nó để cạnh tranh và giữ lại thị trường chia sẻ từ đối thủ cạnh tranh của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Khác biệt sản phẩm là những gì Intel sẽ mang lại trong tương lai, trong khi đối thủ cạnh tranh trực tiếp của họ là đủ mạnh để có thể thay thế vị trí của Intel trên thị trường bằng cách sử dụng sản phẩm thay thế và vượt trội hơn so với sản phẩm của Intel trong chức năng. Vấn đề ở đây là chiến lược hiện tại của Intel vẫn nhằm mục đích cho hiệu suất - chất lượng dựa trên thay vì các chức năng của sản phẩm đa dạng và tăng tính di động của sản phẩm giống như đối thủ cạnh tranh của họ. Do đó, bộ phận nghiên cứu và phát triển cần phải hiểu sự cần thiết của người dân để tạo ra sản phẩm phù hợp, đa dạng nó để cạnh tranh và giữ được thị phần từ đối thủ cạnh tranh của họ.