The general aim of this paper is to

The general aim of this paper is to identify the key ingredients for successful quality management in any industrial organization. Moreover, to illustrate how is it important to realize the intergradations between Statistical Process Control (SPC) is seven tools (Pareto Diagram, Cause and Effect Diagram, Check Sheets, Process Flow Diagram, Scatter Diagram, Histogram and Control Charts), and how to effectively implement and to earn the full strength of these tools. A case study has been carried out to monitor real life data in a Jordanian manufacturing company that specialized in producing steel. Flow process chart was constructed, Check Sheets were designed, Pareto Diagram, scatter diagrams, Histograms was used. The vital few problems were identified; it was found that the steel tensile strength is the vital few problem and account for 72% of the total results of the problems. The principal aim of the project is to train quality team on how to held an effective Brainstorming session and exploit these data in cause and effect diagram construction. The major causes of nonconformities and root causes of the quality problems were specified, and possible remedies were proposed.

Kết quả (Việt) 1:

Mục tiêu chung của giấy này là để xác định các thành phần quan trọng cho quản lý chất lượng thành công trong bất kỳ tổ chức công nghiệp. Hơn nữa, để minh họa làm thế nào nó quan trọng để nhận ra các intergradations giữa kiểm soát quá trình thống kê (SPC) là bảy công cụ (sơ đồ Pareto, nguyên nhân và sơ đồ có hiệu lực, kiểm tra tờ, quá trình lưu lượng sơ đồ, Scatter biểu đồ, biểu đồ và biểu đồ kiểm soát), và làm thế nào để thực hiện có hiệu quả và kiếm được sức mạnh đầy đủ của những công cụ này. Một nghiên cứu trường hợp đã được thực hiện để theo dõi dữ liệu thực tế đời sống trong một công ty sản xuất Jordan chuyên sản xuất thép. Biểu đồ dòng chảy quá trình được xây dựng, kiểm tra tấm đã được thiết kế, Pareto biểu đồ, sơ đồ phân tán, Histograms được sử dụng. Vài vấn đề quan trọng đã được xác định; nó được tìm thấy rằng thép độ bền là những quan trọng vài vấn đề và chiếm 72% của các kết quả tất cả các vấn đề. Mục đích chính của dự án là để đào tạo chất lượng đội ngũ trên làm thế nào để mở một phiên họp động não hiệu quả và khai thác các dữ liệu trong xây dựng sơ đồ nguyên nhân và có hiệu lực. Những nguyên nhân chính của nonconformities và nguyên nhân gốc rễ của vấn đề chất lượng đã được chỉ định, và có thể biện pháp đã được đề xuất.

Kết quả (Việt) 2:

Mục tiêu chung của nghiên cứu này là xác định các thành phần quan trọng cho việc quản lý chất lượng công trong bất kỳ tổ chức công nghiệp. Hơn nữa, để minh họa như thế nào là điều quan trọng để nhận ra intergradations giữa thống kê quá trình điều khiển (SPC) là bảy công cụ (Pareto Diagram, nhân quả Diagram, Check Sheets, Process Dòng Diagram, Scatter Diagram, Histogram và Control Charts), và làm thế nào để thực hiện có hiệu quả và để kiếm được đầy đủ sức mạnh của những công cụ này. Một nghiên cứu đã được tiến hành để giám sát dữ liệu thực tế đời sống trong một công ty sản xuất Jordan chuyên sản xuất thép. Đồ khối quy trình đã được xây dựng, Kiểm tra Sheets đã được thiết kế, Pareto Diagram, sơ đồ phân tán, Histograms đã được sử dụng. Các vấn đề sống còn vài đã được xác định; nó đã được tìm thấy rằng độ bền kéo thép là những vấn đề quan trọng và chiếm 72% tổng số các kết quả của các vấn đề. Mục đích chính của dự án là đào tạo đội ngũ chất lượng về làm thế nào để tổ chức một phiên Brainstorming hiệu quả và khai thác các dữ liệu trong nhân quả sơ đồ xây dựng. Các nguyên nhân chính của sự không phù hợp và nguyên nhân gốc rễ của vấn đề chất lượng đã được chỉ định, và các biện pháp có thể đã được đề xuất.