divide into teams of three. one per

divide into teams of three. one person will play the role of the employee. one person will play the role of the supervisor. the third person will observe the encounter and provide a summary. each person should read the following scenario. the individuals playing the roles of the employee and boss should then engage in a five-to ten-minute conversation to try and resolve the issue. the questions at the end of the scenario will stimulate your thinking and prepare you for the conversation

Kết quả (Việt) 1:

phân chia thành các nhóm ba. một trong những người sẽ đóng vai trò của các nhân viên. một trong những người sẽ đóng vai trò của người quản lý. người thứ ba sẽ quan sát các cuộc gặp gỡ và cung cấp một bản tóm tắt. mỗi người nên đọc kịch bản sau đây. các cá nhân chơi vai trò của các nhân viên và sếp nên sau đó tham gia vào một cuộc trò chuyện năm đến mười phút để thử và giải quyết vấn đề. Các câu hỏi ở phần cuối của các kịch bản sẽ kích thích tư duy của bạn và giúp bạn chuẩn bị cho cuộc đàm thoại

Kết quả (Việt) 2:

chia thành các nhóm của ba. một người sẽ đóng vai trò của người lao động. một người sẽ đóng vai trò của người giám sát. người thứ ba sẽ quan sát các cuộc gặp gỡ và cung cấp một bản tóm tắt. mỗi người cần phải đọc kịch bản sau đây. các cá nhân chơi vai trò của các nhân viên và sếp thì nên tham gia vào một cuộc trò chuyện năm đến mười phút để cố gắng giải quyết vấn đề này. các câu hỏi ở cuối của kịch bản sẽ kích thích suy nghĩ của bạn và chuẩn bị cho cuộc trò chuyện