Case questions1. How did the DSS/bu

Case questions
1. How did the DSS/business intelligence tools provided by PetroVantage create and then assist decision makers in the electronic marketplace?
2. Why was it important to perform pilot-testing with PetroVantage for almost two years?
3. How are customer supply chains integrate into PetroVantage?
4. What other features should be included in PetroVantage , and why?
5. Discuss the kinds of problems that can occur if the largest oil companies opt not to become customers of PetroVantage?
6. How could such a system provide benefits in other industries? Which are natural fits, which are not?

Kết quả (Việt) 1:

Trường hợp câu hỏi1. làm thế nào đã làm công cụ tình báo kinh doanh/DSS được cung cấp bởi PetroVantage tạo và sau đó hỗ trợ ra quyết định trên thị trường điện tử?2. tại sao là nó quan trọng để thực hiện các phi công thử nghiệm với PetroVantage trong gần hai năm?3. làm thế nào là chuỗi cung ứng của khách hàng tích hợp vào PetroVantage?4. những gì các tính năng khác nên được bao gồm trong PetroVantage, và tại sao?5. thảo luận về các loại vấn đề có thể xảy ra nếu các công ty dầu lớn nhất lựa chọn không để trở thành khách hàng của PetroVantage?6. làm thế nào có thể như một hệ thống cung cấp các lợi ích trong ngành công nghiệp khác? Đó là phù hợp với tự nhiên, mà không được?

Kết quả (Việt) 2:

Trường hợp câu hỏi
1. Làm thế nào các công cụ DSS / kinh doanh thông minh được cung cấp bởi PetroVantage tạo và sau đó hỗ trợ ra quyết định trong thị trường điện tử?
2. Tại sao nó quan trọng để thực hiện thí điểm thử nghiệm với PetroVantage trong gần hai năm?
3. Làm thế nào là chuỗi cung ứng của khách hàng tích hợp vào PetroVantage?
4. Những tính năng khác cần được đưa vào PetroVantage, và tại sao?
5. Thảo luận về các loại vấn đề có thể xảy ra nếu các công ty dầu mỏ lớn nhất lựa chọn không trở thành khách hàng của PetroVantage?
6. Làm thế nào một hệ thống như vậy có thể đem lại lợi ích trong các ngành công nghiệp khác? Nào là phù hợp tự nhiên, mà không phải?