5Indeed, at the time, ASEAN feature

5
Indeed, at the time, ASEAN featured greatly in China’s overall foreign security and economic policy
direction. Apart from sharing long borders with some ASEAN member countries, ASEAN’s relative
success as a regional grouping among developing countries played a considerable role in influencing
policy-makers in Beijing to embrace their southern neighbours.2
Southeast Asia’s relatively large market
and the richness of its natural resources were assets that could help fuel China’s economic growth. More
importantly, however, precisely because of ASEAN’s relative attractiveness vis-à-vis other major powers,
each of which had its own strategic political and economic rationales to engage with ASEAN, Beijing saw
a closer relationship with ASEAN as an imperative. China used its growing economic prowess to have a
greater say in regional political-security and economic architectures, and was keen to balance the influences
of other major powers, particularly the United States, in its own backyard.
As far as Indonesia was concerned, policy-makers in Jakarta saw China’s economic opening, particularly
following its accession to the World Trade Organization in 2001, and its intention to engage ASEAN
as a whole as both an economic opportunity and a threat. It was an opportunity because China’s 1.2
billion people were a huge potential market for Indonesian exporters to exploit. This rationale was also
supported by the significant growth of the country’s trade with China since the normalization of diplomatic
relations in the early 1990s. From 1993 to 2003, or prior to the implementation of the EHP, trade
between the two sides increased by 32 per cent, or from USD 1,249.4 billion to USD 3,802.5 billion
(Pambudi & Chandra, 2006). Pambudi and Chandra (2006) also report that between 2003 and 2004
alone Indonesia’s exports to China rose by as much as 232.20 per cent, while its imports from China rose
by a mere 38.67 per cent. The favourable trend in the trade between Indonesia and China made a sufficiently
convincing argument for Indonesian policy-makers to engage in ACFTA negotiations.
At the same time, however, China’s potential economic engagement with Southeast Asia was also seen as a
threat by Jakarta. Throughout the 1990s until the early 2000s, for example, the economies of both China
and Indonesia did not complement each other in that they produced, exported and imported similar
products in the global market. This was apparent in terms of several Indonesian manufactured products,
such as textiles and garments, and footwear. Although this was to change following the greater diversification
of Chinese exports to Southeast Asian economies in the mid-2000s, this too presented a host of
new challenges to the Indonesian economy, which in turn undermined the bilateral relationship between
the two countries. As with other Southeast Asian countries involved in the ACFTA deal, the Indonesian
economy was flooded with cheap Chinese imports, which caused some uproar in the country. For example,
the Indonesian Chamber of Commerce and Industry (Kamar Dagang dan Industri Indonesia) has
for the last few years been voicing its concern over the difficulties faced by local industries in coping with
the massive flood of Chinese imports (Rima News, 2011). Other influential private sector groups, such
as the Indonesian Textile Association (Asosiasi Pertekstilan Indonesia) also claimed that textile imports
from China controlled up to 50 per cent of the local market in West Sumatra (Haluan, 2011). Despite
this, advocates of free trade, including those in policy-making circles, argued that the long-term benefits
of the ACFTA for the national economy would outweigh the costs, and would contribute to economic
growth and welfare (Zain, 2011).
2 Some Chinese scholars, such as Wang Jiang Yu (2005), even admit to China’s concern over being left out by ASEAN regional
integration schemes and not being included as a major trading partner of the grouping.
trade knowledge network

Kết quả (Việt) 1:

5Indeed, at the time, ASEAN featured greatly in China’s overall foreign security and economic policydirection. Apart from sharing long borders with some ASEAN member countries, ASEAN’s relativesuccess as a regional grouping among developing countries played a considerable role in influencingpolicy-makers in Beijing to embrace their southern neighbours.2 Southeast Asia’s relatively large marketand the richness of its natural resources were assets that could help fuel China’s economic growth. Moreimportantly, however, precisely because of ASEAN’s relative attractiveness vis-à-vis other major powers,each of which had its own strategic political and economic rationales to engage with ASEAN, Beijing sawa closer relationship with ASEAN as an imperative. China used its growing economic prowess to have agreater say in regional political-security and economic architectures, and was keen to balance the influencesof other major powers, particularly the United States, in its own backyard.As far as Indonesia was concerned, policy-makers in Jakarta saw China’s economic opening, particularlyfollowing its accession to the World Trade Organization in 2001, and its intention to engage ASEANas a whole as both an economic opportunity and a threat. It was an opportunity because China’s 1.2billion people were a huge potential market for Indonesian exporters to exploit. This rationale was alsosupported by the significant growth of the country’s trade with China since the normalization of diplomaticrelations in the early 1990s. From 1993 to 2003, or prior to the implementation of the EHP, tradebetween the two sides increased by 32 per cent, or from USD 1,249.4 billion to USD 3,802.5 billion(Pambudi & Chandra, 2006). Pambudi and Chandra (2006) also report that between 2003 and 2004alone Indonesia’s exports to China rose by as much as 232.20 per cent, while its imports from China roseby a mere 38.67 per cent. The favourable trend in the trade between Indonesia and China made a sufficientlyconvincing argument for Indonesian policy-makers to engage in ACFTA negotiations.At the same time, however, China’s potential economic engagement with Southeast Asia was also seen as athreat by Jakarta. Throughout the 1990s until the early 2000s, for example, the economies of both Chinaand Indonesia did not complement each other in that they produced, exported and imported similarproducts in the global market. This was apparent in terms of several Indonesian manufactured products,such as textiles and garments, and footwear. Although this was to change following the greater diversificationof Chinese exports to Southeast Asian economies in the mid-2000s, this too presented a host ofnew challenges to the Indonesian economy, which in turn undermined the bilateral relationship betweenhai nước. Như với các quốc gia đông nam á khác tham gia vào thỏa thuận ACFTA, tiếng Indonesianền kinh tế đã bị ngập lụt với hàng nhập khẩu giá rẻ Trung Quốc, mà gây ra một số phản ứng trong cả nước. Ví dụ,Indonesia phòng thương mại và công nghiệp (phòng Dagang dan Industri Indonesia) cócho qua vài năm được lồng tiếng mối quan tâm của nó qua những khó khăn phải đối mặt với ngành công nghiệp địa phương trong đối phó vớilũ lụt lớn của Trung Quốc nhập khẩu (Rima tin tức, năm 2011). Khu vực tư nhân có ảnh hưởng khác nhóm, như vậyKhi các Hiệp hội dệt Indonesia (Asosiasi Pertekstilan Indonesia) cũng tuyên bố rằng dệt nhập khẩutừ Trung Quốc kiểm soát lên đến 50 phần trăm của thị trường địa phương ở Tây Sumatra (Haluan, năm 2011). Mặc dùĐiều này, những người ủng hộ của thương mại tự do, bao gồm cả những người trong vòng kết nối chính sách, cho rằng các lợi ích lâu dàicủa ACFTA cho nền kinh tế quốc gia nào lớn hơn các chi phí, và sẽ đóng góp vào kinh tếtăng trưởng và phúc lợi (Zain, năm 2011).2 một số học giả Trung Quốc, chẳng hạn như Vương Jiang vũ (2005), thậm chí thừa nhận với mối quan tâm của Trung Quốc trên đang được trái của ASEAN regionalchương trình hội nhập và không được bao gồm như là một đối tác thương mại chính của nhóm.thương mại kiến thức mạng

Kết quả (Việt) 2:

5
Thật vậy, vào thời điểm đó, ASEAN đặc trưng rất nhiều trong an ninh nước ngoài và chính sách kinh tế nói chung của Trung Quốc
hướng. Ngoài việc chia sẻ đường biên giới dài với một số nước thành viên ASEAN, liên quan của ASEAN
thành công như là một nhóm khu vực giữa các nước đang phát triển đã đóng một vai trò đáng kể trong việc tác động
hoạch định chính sách ở Bắc Kinh để nắm lấy neighbours.2 phía nam của
thị trường tương đối lớn của Đông Nam Á
và sự phong phú của tự nhiên tài nguyên là những tài sản có thể giúp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của Trung Quốc. More
quan trọng, tuy nhiên, chính vì hấp dẫn tương đối vis-à-vis cường quốc lớn khác của ASEAN,
mỗi trong số đó có cơ sở lý luận chiến lược riêng của mình về chính trị và kinh tế tham gia với ASEAN, Bắc Kinh đã thấy
một mối quan hệ gần gũi hơn với ASEAN như một mệnh lệnh. Trung Quốc sử dụng sức mạnh kinh tế đang phát triển của mình để có một
tiếng nói lớn hơn trong chính trị-an ninh khu vực và kiến trúc kinh tế, và được quan tâm để cân bằng ảnh hưởng
của các cường quốc lớn khác, đặc biệt là Hoa Kỳ, trong sân sau của mình.
Theo như Indonesia đã được quan tâm, chính sách -makers ở Jakarta thấy mở cửa kinh tế của Trung Quốc, đặc biệt là
sau khi gia nhập gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới vào năm 2001, và ý định của mình để tham gia vào ASEAN
như một toàn thể là cả một cơ hội kinh tế và một mối đe dọa. Đó là một cơ hội vì 1.2 của Trung Quốc
tỷ người là một thị trường tiềm năng rất lớn cho các nhà xuất khẩu của Indonesia để khai thác. Lý do này cũng được
hỗ trợ bởi sự tăng trưởng đáng kể trong thương mại của nước này với Trung Quốc kể từ khi bình thường hóa ngoại giao
quan hệ trong những năm đầu thập niên 1990. Từ năm 1993 đến 2003, hoặc trước khi thực hiện EHP, thương mại
giữa hai bên đã tăng 32 phần trăm, hoặc từ 1,249.4 tỷ USD để 3,802.5 tỷ USD
(Pambudi & Chandra, 2006). Pambudi và Chandra (2006) cũng báo cáo rằng từ năm 2003 đến năm 2004
kim ngạch xuất khẩu của một mình Indonesia sang Trung Quốc đã tăng nhiều như 232,20 phần trăm, trong khi nhập khẩu từ Trung Quốc tăng
bởi chỉ một 38,67 phần trăm. Các xu hướng thuận lợi trong thương mại giữa Indonesia và Trung Quốc đã thực hiện một cách đầy đủ
lập luận thuyết phục cho Indonesia hoạch định chính sách để tham gia vào các cuộc đàm phán ACFTA.
Đồng thời, tuy nhiên, sự tham gia tiềm năng kinh tế của Trung Quốc với Đông Nam Á cũng được xem như là một
mối đe dọa bởi Jakarta. Trong suốt những năm 1990 cho đến đầu những năm 2000, ví dụ, các nền kinh tế của cả Trung Quốc
và Indonesia đã không bổ sung cho nhau ở chỗ chúng sản xuất, xuất khẩu và nhập khẩu tương tự
các sản phẩm trên thị trường toàn cầu. Đây là rõ ràng trong các điều khoản của một số sản phẩm được sản xuất Indonesia,
như dệt may và hàng may mặc và giày dép. Mặc dù điều này là để thay đổi theo đa dạng hơn
của xuất khẩu Trung Quốc để các nền kinh tế Đông Nam Á vào giữa những năm 2000, điều này cũng trình bày một loạt các
thách thức mới cho nền kinh tế Indonesia, do đó làm suy yếu mối quan hệ song phương giữa
hai nước. Như với các nước Đông Nam Á khác tham gia vào các thỏa thuận ACFTA, Indonesia
nền kinh tế bị ngập lụt với hàng nhập khẩu Trung Quốc giá rẻ, gây ra một số phản ứng trong nước. Ví dụ,
Indonesia, Phòng Thương mại và Công nghiệp (Kamar Dagang dan Industri Indonesia) có
trong vài năm qua đã bày tỏ mối quan tâm của mình đối với những khó khăn của ngành công nghiệp địa phương trong việc đối phó với
lũ lụt lớn nhập khẩu Trung Quốc (Rima News, 2011). Nhóm ngành khác có ảnh hưởng cá nhân, chẳng hạn
như Hiệp hội Dệt may Indonesia (Asosiasi Pertekstilan Indonesia) cũng tuyên bố rằng dệt may nhập khẩu
từ Trung Quốc kiểm soát lên đến 50 phần trăm của thị trường địa phương ở Tây Sumatra (Haluan, 2011). Bất chấp
điều này, những người ủng hộ tự do thương mại, bao gồm cả những người trong giới hoạch định chính sách, lập luận rằng những lợi ích lâu dài
của ACFTA đối với nền kinh tế quốc gia sẽ lớn hơn chi phí, và sẽ đóng góp cho kinh tế
tăng trưởng và phúc lợi (Zain, 2011).
2 Một số học giả Trung Quốc, chẳng hạn như Wang Jiang Yu (2005), thậm chí còn thừa nhận mối quan tâm của Trung Quốc đối bị bỏ rơi bởi khu vực ASEAN
đề án hội nhập và không được bao gồm như là một đối tác thương mại chính của nhóm.
mạng lưới kiến thức thương mại