if you don’t adhere to fairness, th

if you don’t adhere to fairness, the employee won't work for you for a long time because they think although they try anymore, they won’t be respected. That the fast way to lose your employee. In the other side, because there is no regulation at all, cannot be employees from one country better than the other so an employee do better than, meet the requirements and the company's culture was hired.
The second is dedication to excellence. That attitude all company need in their employee. If their emloyee don’t have Dedication to excellence, they were satisfied with what they are, They wo;nt try anymore that company can’t grow more... JIM COLLIns said” Good is the Enemy of Great”. Its belongs their mind and thoughts. Human is alway resource of the company, so you can’t waste a sit in your compay for people who don’t Dedication to excellence, because they will make your compant stand by a place, can’t development.
Next to Believe in the value of the individuals. That you give them adequate adwward for their contribution. In managent, when the employee feel the awar don’t deserve with their try, they won’t safity so Productivity reduce, when th e ep=mployee frr the award derseve wit their try, they will . Employees determine their value within the organization, the loyalty will be higher. Welfare system, salaries reward of employees must be worthy.. build legacy groups of staff of the company , the level of motivation of employees will be higher. Harnessing human resources are the key. Now is the time of a flat economy, economics is not the border so the wealth of the nation is good human resources, not a lot of computers
The last, Concern for social responsibility. A company want to sucees must be accpetad by customer also population of a country. The evieromtn is the hot issue in every country. the annual Conference of Parties (COP) was taking place this year on 7- 8 December at COP21 at Stade de France (gate E) in Paris and come to sign a European commission document.. Not onlt envirpne,, how can a company can dong gop for the ecomonics of country, for cuoc song của nguoi dan cung là way to be accpet. Make a work for people, donation or sclolarship is the way a comapy can give for social. GDP of a country can improve by company.
Overall, if ad have for deserve employee, and the employ feel their try is accepst àd they will tryy more to công hiên for SCG, and SCG can Concern for social responsibility. They are make a circle, not depedence, not work alone so a cirle of core values is the most important for the developmetn. But a cirl will have a start point and end ponit. It’s will start at Adherence to fairness, dedication to excellence , Believe in the value of the individuals and the end in Concern for social responsibility.

Kết quả (Việt) 2:

nếu bạn không tuân thủ sự công bằng, các nhân viên sẽ không làm việc cho bạn trong một thời gian dài bởi vì họ nghĩ rằng mặc dù họ cố gắng nữa, họ sẽ không được tôn trọng. Đó là cách nhanh chóng để mất nhân viên của bạn. Ở phía bên kia, vì không có quy định nào cả, không thể là nhân viên từ một đất nước tốt hơn so với người khác như vậy là một nhân viên làm tốt hơn, đáp ứng các yêu cầu và văn hóa của công ty được thuê.
Thứ hai là sự cống hiến cho sự xuất sắc. Thái độ đó tất cả các công ty cần ở nhân viên của họ. Nếu emloyee của họ không có cống hiến xuất sắc, họ hài lòng với những gì họ đang có, họ wo; nt thử nữa mà công ty không thể phát triển hơn nữa ... Jim Collins nói: "Tốt là kẻ thù của Great". Nó thuộc về tâm trí và suy nghĩ của họ. Nhân là alway nguồn lực của công ty, vì vậy bạn không thể lãng phí một ngồi trong công ty bạn đối với những người không cống hiến xuất sắc, vì chúng sẽ làm cho đứng compant của bạn bằng một chỗ, không thể phát triển.
Cạnh Tin vào giá trị của cá nhân. Mà bạn cung cấp cho họ đủ adwward cho những đóng góp của họ. Trong managent, khi các nhân viên cảm thấy awar không xứng đáng với thử của họ, họ sẽ không safity nên năng suất giảm, khi e thứ ep = mployee FRR giải derseve wit thử của họ, họ sẽ. Nhân viên xác định giá trị của họ trong tổ chức, sự trung thành sẽ cao hơn. Hệ thống phúc lợi, lương thưởng của nhân viên phải xứng đáng .. xây dựng các nhóm di sản của nhân viên của công ty, mức độ động lực của người lao động sẽ cao hơn. Khai thác nguồn nhân lực là chìa khóa. Bây giờ là thời gian của một nền kinh tế bằng phẳng, kinh tế không phải là biên giới nên sự giàu có của các quốc gia là nguồn nhân lực tốt, không phải là rất nhiều máy tính
cuối cùng, mối lo ngại về trách nhiệm xã hội. Một công ty muốn sucees phải accpetad của khách hàng cũng dân số của một quốc gia. Các evieromtn là vấn đề nóng ở mọi quốc gia. Hội nghị thường niên của các bên (COP) đã diễn ra trong năm nay trên 7- 8 tháng 12 tại COP21 tại Stade de France (cổng E) tại Paris và đến ký giấy ủy ban châu Âu .. Không onlt envirpne ,, làm thế nào có thể một công ty có thể dong gop cho ecomonics của đất nước, cho cuoc song of the nguoi dan cung is cách nào để được accpet. Thực hiện một công việc cho người dân, tặng hoặc sclolarship là cách một comapy có thể cung cấp cho xã hội. GDP của một quốc gia có thể cải thiện bởi công ty.
Nhìn chung, nếu quảng cáo có cho xứng đáng người lao động, và sử dụng cảm thấy thử của họ được accepst quảng cáo họ sẽ tryy hơn để Công Hiển cho SCG, và SCG có thể liên quan, trách nhiệm xã hội. Họ đang làm cho một vòng tròn, không depedence, không làm việc một mình vì một cirle các giá trị cốt lõi là quan trọng nhất cho các developmetn. Nhưng một cirl sẽ có một điểm khởi đầu và kết thúc ponit. Nó sẽ bắt đầu tuân thủ để công bằng, sự cống hiến xuất sắc, tin vào giá trị của cá nhân và kết thúc trong mối lo ngại về trách nhiệm xã hội.