Lập kế hoạch là một quá trình ra quyết định được sử dụng một cách thường xuyên trong nhiều ngành công nghiệp sản xuất và dịch vụ. Nó đề với việc phân bổ các nguồn lực để các nhiệm vụ trong thời gian thời gian nhất định và mục tiêu của nó là để tối ưu hóa một hay nhiều mục tiêu.
Các nguồn lực và nhiệm vụ trong một tổ chức có thể có nhiều hình thức khác nhau của .Theres ources có thể là máy móc trong xưởng, đường băng tại một sân bay, phi hành đoàn tại một công trường xây dựng, cơ sở chế biến trong một môi trường máy tính, và ngay sau đó. Các nhiệm vụ có thể hoạt động trong một quá trình sản xuất, cất offs và hạ cánh tại một sân bay, các giai đoạn trong một dự án xây dựng, xử tử của các chương trình máy tính, và ngay sau đó. Mỗi nhiệm vụ có thể có mức độ ưu tiên nhất định, một khởi đầu sớm nhất có thể
thời gian và ngày hết hạn. Các mục tiêu cũng có thể có nhiều hình thức khác nhau. Một mục tiêu có thể giảm thiểu thời gian hoàn thành nhiệm vụ cuối cùng và khác có thể giảm thiểu số lượng công việc hoàn thành sau ngày đến hạn tương ứng của họ.
Scheduling, như một quá trình ra quyết định, đóng một vai trò quan trọng trong hầu hết các hệ thống sản xuất và sản xuất cũng như trong hầu hết các môi trường xử lý thông tin. Nó cũng rất quan trọng trong các thiết lập giao thông vận tải và phân phối và các loại khác của các ngành công nghiệp dịch vụ. Các ví dụ sau đây cho thấy vai trò của lịch trong một số môi trường thế giới thực.
đang được dịch, vui lòng đợi..
