Individualistic cultures are said t

Individualistic cultures are said to encourage the development of self-actualizing needs such as personal achievement, control, and autonomy. Individuals accultured in such societies are trained to view their work as the central core of their lives and as a major vehicle for realizing their capabilities or proving their worth. In motivational terms, if an individual's job does not provide an environment that satisfies his/her self-actualizing needs, it will create a state of alienation in that individual [Kanungo 1979; 1990]. If a job creates a high degree of role stress primarily due to a high degree of formalization, it will not be rewarding in itself. Various researchers have argued that employees in such jobs will experience a high level of work alienation [Blauner 1964; Shepard 1971].
In collectivistic cultures, however, there is limited emphasis on personal aspiration and intrinsic work values. Primary motivation is to preserve harmony with one's social environment [Hofstede 1984]. In the words of Kanungo [1990: 198], "Individuals in these cultures develop a belief in the centrality of work not because work can promote personal achievement but because it can fulfil the collectivist goals of brotherhood and sharing in life." Thus, role stress resulting from a lack of autonomy may not have much effect on their work alienation.

Kết quả (Việt) 1:

Nền văn hóa cá nhân cho mục đích khuyến khích sự phát triển của tự actualizing nhu cầu như thành tích cá nhân, kiểm soát và quyền tự trị. Accultured cá nhân trong xã hội như vậy được đào tạo để xem công việc của họ như là cốt lõi trung tâm của cuộc sống của họ và là một phương tiện chính để thực hiện khả năng của họ hoặc chứng minh giá trị của họ. Trong điều kiện động cơ thúc đẩy, nếu công việc của một cá nhân không cung cấp một môi trường đáp ứng nhu cầu tự actualizing anh/cô ấy, nó sẽ tạo ra một trạng thái của chuyển nhượng trong đó cá nhân [Kanungo 1979; 1990]. Nếu một công việc tạo ra một mức độ cao của sự căng thẳng vai trò chủ yếu là do mức độ cao của formalization, nó sẽ không khen thưởng trong chính nó. Các nhà nghiên cứu khác nhau đã cho rằng các nhân viên trong các công việc như vậy sẽ kinh nghiệm một mức độ cao của công việc nhượng [Blauner năm 1964; Shepard 1971].Trong nền văn hóa collectivistic, Tuy nhiên, đó là hạn chế nhấn mạnh vào khát vọng cá nhân và các giá trị nội tại nơi làm việc. Động lực chính là để duy trì sự hài hòa với một môi trường xã hội [Hofstede 1984]. Trong các từ của Kanungo [1990:198], "cá nhân trong các nền văn hóa phát triển một niềm tin vào trí trung tâm công việc không phải vì công việc có thể phát huy thành tích cá nhân, nhưng vì nó có thể thực hiện các mục tiêu collectivist của tình huynh đệ và chia sẻ trong cuộc sống." Vì vậy, vai trò căng thẳng gây ra bởi sự thiếu tự trị không có nhiều ảnh hưởng của việc chuyển nhượng.

Kết quả (Việt) 2:

Nền văn hóa cá nhân được cho là để khuyến khích sự phát triển của nhu cầu tự thực hóa như thành tích cá nhân, điều khiển và tự chủ. Cá nhân accultured trong những xã hội như được đào tạo để xem công việc của họ như là lõi trung tâm của cuộc sống của họ và như một phương tiện chính để thực hiện khả năng của mình hoặc chứng minh giá trị của họ. Xét về động lực, nếu công việc của một cá nhân không cung cấp một môi trường mà thỏa mãn / cô nhu cầu tự thực hóa của mình, nó sẽ tạo ra một trạng thái của sự tha hóa trong cá nhân [Kanungo 1979; 1990]. Nếu một công việc tạo ra một mức độ cao về vai trò của căng thẳng chủ yếu do một mức độ cao của việc chính thức, nó sẽ không được khen thưởng trong chính nó. Các nhà nghiên cứu khác nhau đã lập luận rằng các nhân viên trong công việc đó sẽ được trải nghiệm một mức độ cao của công việc xa lánh [Blauner 1964; Shepard 1971].
Trong nền văn hóa tập thể, tuy nhiên, có hạn chế nhấn mạnh vào nguyện vọng cá nhân và giá trị công việc thực chất. Động lực chính là bảo tồn hài hòa với môi trường xã hội của [Hofstede 1984]. Theo lời của Kanungo [1990: 198], "Các cá nhân trong các nền văn hóa phát triển một niềm tin vào tính trung tâm của công việc không phải vì công việc có thể thúc đẩy thành tích cá nhân, nhưng bởi vì nó có thể thực hiện các mục tiêu tập thể của tình huynh đệ và chia sẻ trong cuộc sống." Như vậy, vai trò của căng thẳng phát sinh từ sự thiếu tự chủ có thể không có tác động nhiều vào sự tha hóa công việc của họ.