In addition, using Earned Value Cha

In addition, using Earned Value Chart method for measuring project, we also incorporate other forms of control performance and progress monitoring needs:
KPIs: quality of service, number of people attending the event (1.200 to 1.600), the cost of the project, the quality of sound and light and duration (32-40 days)

Kết quả (Việt) 1:

Ngoài ra, chúng tôi sử dụng phương pháp giành được biểu đồ giá trị cho dự án đo, cũng kết hợp các hình thức khác của hoạt động kiểm soát và tiến bộ giám sát nhu cầu:Tiêu chí: chất lượng dịch vụ, số lượng người tham dự sự kiện này (1.200 đến 1.600), chi phí của dự án, chất lượng âm thanh và ánh sáng và thời gian (32-40 ngày)

Kết quả (Việt) 2:

Ngoài ra, sử dụng Earned Value phương pháp biểu đồ để đo lường dự án, chúng tôi cũng kết hợp các hình thức khác của hoạt động kiểm soát và nhu cầu giám sát tiến độ:
KPIs: chất lượng dịch vụ, số lượng người tham dự các sự kiện (1,200-1,600), chi phí của dự án, chất lượng âm thanh và ánh sáng và thời gian (32-40 ngày)