Governance of mergers and acquisiti

Governance of mergers and acquisitions
I. Three governance techniques
In the last chapter, we looked at the types of structures used in acquisitions
and the legal tools that can be used to protect a deal. Here, we will
examine the manner in which UK, German and US law govern merger
and acquisitions transactions. Many mergers and major sales of assets
significantly change the company’s economic makeup and the degree
of control current shareholders exercise. For this reason, early corporate
statutes either prohibited such transactions altogether or required unanimous
shareholder approval before allowing management radically to
change the nature of the investment into which shareholders entered
when purchasing their shares.1 As economic development demanded
increased scale and scope of industries,2 mergers and acquisitions became
more common and the law became more flexible, and lawmakers
have developed three types of interrelated governance techniques to protect
the interests of shareholders. Shareholders have been given a right to
know and decide, a right not to be unfairly oppressed by those in power,
and a right to fair compensation for their investment. In their present
form, these rights take clear shape in the governance rules for corporate
combinations: first, the transaction must be disclosed

Kết quả (Việt) 1:

Quản trị của các vụ sáp nhập và mua lạiI. ba quản lý kỹ thuậtTrong chương cuối cùng, chúng tôi xem xét các loại của các cấu trúc được sử dụng trong việc mua lạivà các công cụ pháp lý mà có thể được sử dụng để bảo vệ một thỏa thuận. Ở đây, chúng tôi sẽkiểm tra cách thức mà trong đó anh, Đức và Mỹ có luật quản sáp nhậpvà các giao dịch mua lại. Nhiều vụ sáp nhập và bán hàng lớn tài sảnthay đổi đáng kể của công ty trang điểm kinh tế và mức độkiểm soát các cổ đông hiện tại tập thể dục. Vì các lý do này, sớm công tyđạo luật cấm các giao dịch hoàn toàn hoặc yêu cầu thống nhấtcổ đông phê duyệt trước khi cho phép quản lý một cách triệt đểthay đổi bản chất của đầu tư vào các cổ đông đã nhậpKhi mua shares.1 của họ như đã yêu cầu phát triển kinh tếtăng quy mô và phạm vi của ngành công nghiệp, 2 vụ sáp nhập và mua lại đã trở thành.phổ biến hơn và luật pháp trở nên linh hoạt hơn, và lập phápcó ba loại tương quan quản trị kỹ thuật để bảo vệ phát triển.lợi ích của cổ đông. Cổ đông đã được trao quyềnbiết và quyết định, quyền không được áp bức bất công của những người trong điện,và phải bồi thường hợp lý cho đầu tư của họ. Trong hiện tại của họhình thức, những quyền lợi này có hình dạng rõ ràng trong quản trị quy định doanh nghiệpkết hợp: đầu tiên, giao dịch phải được tiết lộ

Kết quả (Việt) 2:

Quản trị các vụ sáp nhập và mua lại
I. Ba kỹ thuật quản trị
Trong chương cuối cùng, chúng ta nhìn vào các loại cấu trúc được sử dụng trong vụ mua lại
và các công cụ pháp lý có thể được sử dụng để bảo vệ một thỏa thuận. Ở đây, chúng ta sẽ
xem xét cách thức mà Anh, luật pháp của Đức và Mỹ phối sáp nhập
các giao dịch và mua lại. Nhiều vụ sáp nhập và doanh số lớn tài sản
thay đổi đáng kể trang điểm kinh tế của công ty và mức độ
kiểm soát tập thể dục cổ đông hiện hữu. Vì lý do này, công ty đầu
quy chế hoặc cấm các giao dịch này hoàn toàn hoặc được yêu cầu nhất trí
chấp thuận của cổ đông trước khi cho phép quản lý triệt để
thay đổi bản chất của đầu tư vào đó các cổ đông vào
khi mua shares.1 họ Do sự phát triển kinh tế yêu cầu
tăng quy mô và phạm vi của các ngành công nghiệp, 2 sáp nhập và mua lại trở nên
phổ biến hơn và luật pháp trở nên linh hoạt hơn, và các nhà lập pháp
đã phát triển ba loại kỹ thuật quản trị quan hệ với nhau để bảo vệ
quyền lợi của các cổ đông. Cổ đông đã nhận được một quyền
biết và quyết định, một quyền không bị bất công áp bức bởi những người cầm quyền,
và quyền được bồi thường công bằng cho đầu tư của họ. Trong hiện tại
hình thức, các quyền này hình thành rõ ràng trong các quy tắc quản trị cho doanh nghiệp
kết hợp: thứ nhất, các giao dịch phải được công bố