Before beginning the first customer

Before beginning the first customer-value-creation sprint, we need an initial product backlog. And to generate an initial product backlog we need a product vision. Many organizations also find it useful to create a preliminary product roadmap, which defines a potential series of incremental releases. Your organization might have other front-end artifacts that it prefers to create as well. I refer to the activity of creating these artifacts as envisioning, or product-level planning. In this chapter I describe an envisioning approach that is well aligned with Scrum principles. It is also very useful for organizations that are trying to develop products using Scrum but must still integrate with a front-end approval process that is not agile.

Kết quả (Việt) 1:

Trước khi bắt đầu chạy nước rút khách hàng giá trị sáng tạo đầu tiên, chúng ta cần một backlog sản phẩm ban đầu. Và để tạo ra một backlog sản phẩm ban đầu, chúng ta cần một tầm nhìn của sản phẩm. Nhiều tổ chức cũng tìm thấy nó hữu ích để tạo ra một lộ trình sơ bộ sản phẩm, trong đó xác định một loạt các bản phát hành gia tăng tiềm năng. Tổ chức của bạn có thể có các hiện vật khác của front-end mà nó thích tạo ra như là tốt. Tôi đề cập đến các hoạt động của việc tạo ra các đồ tạo tác như envisioning, hoặc lập kế hoạch sản phẩm cấp. Trong chương này, tôi mô tả một cách tiếp cận envisioning cũng được liên kết với các nguyên tắc Scrum. Nó cũng là rất hữu ích cho các tổ chức đang cố gắng để phát triển các sản phẩm sử dụng Scrum nhưng vẫn phải tích hợp với một quá trình kết thúc sự chấp thuận đó không phải là nhanh nhẹn.

Kết quả (Việt) 2:

Trước khi bắt đầu chạy nước rút của khách hàng có giá trị sáng tạo đầu tiên, chúng ta cần một công việc tồn đọng sản phẩm ban đầu. Và để tạo ra một sản phẩm tồn đọng ban đầu chúng ta cần một tầm nhìn sản phẩm. Nhiều tổ chức cũng tìm thấy nó hữu ích để tạo ra một lộ trình sản phẩm sơ bộ, trong đó xác định một loạt tiềm năng của phiên bản gia tăng. Tổ chức của bạn có thể có hiện vật front-end khác mà nó thích để tạo ra càng tốt. Tôi tham khảo các hoạt động của việc tạo ra các hiện vật như hình dung, hoặc kế hoạch sản phẩm cấp. Trong chương này, tôi mô tả một cách tiếp cận hình dung rằng cũng là phù hợp với nguyên tắc Scrum. Nó cũng rất hữu ích cho các tổ chức đang cố gắng để phát triển các sản phẩm sử dụng Scrum nhưng vẫn phải tích hợp với một quá trình phê duyệt đầu cuối mà không phải là nhanh nhẹn.