Cơ quan du lịch đã trải qua rất nhiều khó khăn trong. Vài years.-Quá khứ tiến của công nghệ
đã đặt sức mạnh của sắp xếp đi vào tay của người tiêu dùng. Bất cứ ai
với một kết nối Internet có thể xác định vị trí và so sánh giá vé, sẵn có, và khả năng dự báo.
Cơ quan du lịch đã mất sức mạnh của độc quyền trong thu xếp đi.
Nó bây giờ là khoảng hơn giá cả. Các du khách giải trí thường được mua thấp nhất
giá cả mà còn cần các dịch vụ đi kèm với nó. Đó là một hành động cân bằng với sự đánh đổi mà
một số khách hàng tìm hiểu một cách khó khăn.
Là chuyên gia du lịch chứng kiến sự thay đổi này, nhiều người đã làm được nhiều hơn là chỉ phàn nàn.
Họ đã bắt đầu thay đổi các nỗ lực tiếp thị của họ. Họ đã bắt đầu một thách thức tái đào tạo
cho công chúng về những gì họ cung cấp.
Khi một khách du lịch lên kế hoạch một chuyến đi, những thứ không luôn luôn đi theo kế hoạch. Chuyên gia du lịch
giúp những người có kiến thức về những gì làm việc và những gì không. họ quen thuộc hơn
với tỷ giá, các hãng hàng không, điều lệ, và nhiều dịch vụ hậu cần khác có thể thực hiện hoặc phá vỡ một chuyến đi.
1. Điều gì đã xảy ra để đi du lịch các cơ quan trong vài năm qua?
2. Làm thế nào là một số cơ quan thay đổi chiến thuật tiếp thị của họ?
3. Làm thế nào là dịch vụ một yếu tố phân biệt?
4. Liệt kê những ý tưởng về cách một chuyên gia du lịch có thể sử dụng dịch vụ là một lợi thế.
đang được dịch, vui lòng đợi..