HOW TODAY'S MANAGERS USE SCIENTIFIC

HOW TODAY'S MANAGERS USE SCIENTIFIC MANAGEMENT Many of the guidelines and techniques Taylor and the Gilbreths devised for improving production efficiency are still used in organizations today . When managers analyze the basic work tasks that must be performed , use time-and-motion study to climinate wasted motions , hire the best-qualified workers for a job , or design incentive systems based on output , they're using the principles of scientific management

Kết quả (Việt) 1:

CÁCH quản lý hiện nay sử dụng khoa học quản lý nhiều người trong số các nguyên tắc và kỹ thuật Taylor và các Gilbreths nghĩ ra để nâng cao hiệu quả sản xuất vẫn còn được sử dụng trong các tổ chức vào ngày hôm nay. Khi quản lý phân tích các nhiệm vụ công việc cơ bản phải được thực hiện, sử dụng tiến hành nghiên cứu chuyển động climinate lãng phí thời gian và chuyển động, thuê nhân công đủ điều kiện tốt nhất cho một công việc hoặc thiết kế hệ thống ưu đãi dựa trên đầu ra, họ đang sử dụng các nguyên tắc khoa học quản lý

Kết quả (Việt) 2:

CÁCH QUẢN LÝ HÔM NAY SỬ DỤNG QUẢN LÝ KHOA HỌC Nhiều người trong số các hướng dẫn kỹ thuật và Taylor và Gilbreths nghĩ ra để nâng cao hiệu quả sản xuất vẫn được sử dụng trong các tổ chức hiện nay. Khi các nhà quản lý phân tích các nhiệm vụ công việc cơ bản phải được thực hiện, sử dụng thời gian nghiên cứu và chuyển động để climinate chuyển động lãng phí, thuê công nhân tốt nhất chất lượng cho một công việc, hoặc các hệ thống thiết kế động cơ dựa trên đầu ra, họ đang sử dụng các nguyên tắc của khoa học sự quản lý