Hiệu quả cho các tổ chức là một thước đo khả năng của một chương trình, dự án,
hoặc nhiệm vụ để tạo ra một hiệu quả mong muốn cụ thể hoặc kết quả có thể đo được.
Hiệu quả là mức độ mà các hoạt động được thực hiện một cách tiết kiệm.
Hiệu quả cũng có thể được coi như một biện pháp ngắn hạn mà so sánh đầu vào
và chi phí trực tiếp chống lại các kết quả đầu ra và lợi ích. Quản lý nhân sự và tài chính
giám đốc điều hành làm việc với nhau để đảm bảo rằng chính sách nhân sự đóng góp tài chính
để hiệu quả tổ chức.
Có nhiều cách khác nhau để đo sự đóng góp tài chính
của HR và nhiều thách thức liên quan đến vấn đề này. Lợi nhuận trên vốn đầu tư
(ROI) là một biện pháp phổ biến được sử dụng bởi các chuyên gia tài chính để đánh giá giá trị
của một khoản đầu tư. Ví dụ, nếu một công ty đầu tư $ 20,000 cho một giám sát
chương trình đào tạo, những gì nó đạt được trong chi phí bồi thường lao động thấp,
chi phí thấp hơn pháp lý, năng suất lao động cao hơn, và doanh thu của nhân viên thấp hơn?
Những lợi ích của chương trình HR không phải lúc nào cũng ngay lập tức có thể nhìn thấy đó là
những gì làm cho đo lường tác động của nhân sự là một thách thức như vậy. Tuy nhiên, nỗ lực này cần
được thực hiện để đánh giá về mặt tài chính HR practices.15 Sau đó trong chương này các cuộc thảo luận
của các số liệu nhân sự sẽ làm nổi bật một số phương pháp đo lường HR cụ thể.
Các Perspective HR thảo luận về một cách tiếp cận thú vị tại IBM để khai thác
sức mạnh của các số trong quản lý nguồn nhân lực.
đang được dịch, vui lòng đợi..
