Leadership Across CulturesLegitimat

Leadership Across Cultures
Legitimate Power is the authority that a manager has by virtue of his or her position in an organizational hierarchy
Reward Power is the ability of a manager to give or withhold tangible and intangible rewards
Coercive Power is the ability of a manager to punish others
Expert Power is power that is based on special knowledge, skills, and expertise that a leader possesses
Referent Power comes from subordinates’ and coworkers’ respect for the personal characteristics of a leader which earns their loyalty and admiration.

Kết quả (Việt) 1:

Lãnh đạo Across CulturesHợp pháp quyền lực là cơ quan quản lý một có bằng đức hạnh của vị trí của mình trong một hệ thống phân cấp tổ chứcPhần thưởng điện là khả năng của một người quản lý để cung cấp cho hoặc giữ lại phần thưởng hữu hình và vô hìnhQuyền lực cưỡng chế là khả năng của một người quản lý để trừng phạt những người khácChuyên gia sức mạnh là quyền lực mà dựa trên kiến thức chuyên môn, kỹ năng và chuyên môn mà một nhà lãnh đạo sở hữuReferent điện đến từ cấp dưới và đồng nghiệp tôn trọng các đặc điểm cá nhân của một lãnh đạo mà kiếm được lòng trung thành và ngưỡng mộ của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Lãnh đạo các nền văn hóa
hợp pháp điện là cơ quan mà một người quản lý có nhờ chức vụ của mình trong một hệ thống phân cấp tổ chức
thưởng điện là khả năng của một người quản lý để cung cấp cho hoặc từ chối phần thưởng hữu hình và vô hình
Cưỡng chế điện là khả năng của một người quản lý để trừng phạt những người khác
Chuyên gia điện là điện được dựa trên kiến thức đặc biệt, kỹ năng và chuyên môn mà một nhà lãnh đạo sở hữu
referent Sức mạnh đến từ cấp dưới và đồng nghiệp 'tôn trọng các đặc điểm cá nhân của một nhà lãnh đạo mà kiếm được lòng trung thành và sự ngưỡng mộ của họ.