BẢNG 4.1Quyết định tính cho đội tuyển bóng đá, được đưa ra bằng chứng mới nút Forecast.Suppose mà bạn biết rằng sốt có thể được gây ra bởi bệnh cúm. Bạn có thể sử dụng một nhiệt kế,đó là khá đáng tin cậy, để kiểm tra hay không bạn có một cơn sốt. Giả sử bạn cũngbiết rằng nếu bạn có aspirin nó gần như chắc chắn sẽ thấp hơn một cơn sốt để bình thường. Một sốngười (khoảng 5% tổng số dân) có một phản ứng tiêu cực với aspirin. Bạn sẽhạnh phúc để thoát khỏi của bạn sốt thương hàn, miễn là bạn không phải chịu một phản ứng bất lợi nếu bạnLấy thuốc aspirin. (Đây là một biến thể của một ví dụ trong Jensen, 2001.)Một mạng lưới các quyết định cho ví dụ này được thể hiện trong con số 4.5. Cúm nút (cácnguyên nhân) là một phụ huynh của sốt (hiệu lực). Triệu chứng đó có thể được đo bằng mộtnhiệt kế, mà đọc Therm có thể một chút không đáng tin cậy. Quyết định làđại diện bởi nút quyết định đưa Aspirin. Nếu aspirin được thực hiện, nó có khả năng để có đượcthoát khỏi cơn sốt. Này thay đổi theo thời gian được đại diện bởi một nút thứ hai FeverLater.Lưu ý rằng aspirin đã không ảnh hưởng của bệnh cúm và thực sự, mà chúng tôi không mô hình hóa cáckhả năng cúm sẽ biến mất. Phản ứng bất lợi để dùng aspirin đại diệnbởi phản ứng. Nút Tiện ích, U, cho thấy rằng các tiện ích phụ thuộc vào việc có hay không cácsốt giảm xuống và cho dù người đó có một phản ứng bất lợi. Quyết định bảngtính toán cho mạng này được đưa ra trong bảng 4.2 (cao nhất dự kiến Tiện ích trong mỗi trường hợpin đậm). Lưu ý quan sát một nhiệt độ cao thay đổi quyết định để tham gia theaspirin, nhưng hơn nữa thông tin về việc có một phản ứng đảo ngược quyết định đó. HÌNH 4,5: Một quyết định mạng ví dụ sốt.4.3.6 loại hành độngCó hai loại chính của các hành động quyết định vấn đề, can thiệp và nonintervening.Phòng Không can thiệp hành động không có một tác động trực tiếp trên các yếu tố có thể cóđược dựa, như trong hình 4.6(a). Một lần nữa, trong ví dụ đội bóng đá, làm choĐặt cược không có hiệu lực trên các tiểu bang của thế giới đang được mô phỏng.
đang được dịch, vui lòng đợi..
