project costs are estimated as earl

project costs are estimated as early as project initiation, well before the requirements are defined. The earlier the estimate is made the greater the margin of error, and we therefore use ranges as a way to calculate estimates.
project estimates are done by first finding something objective to measure, such as lines of code (LOC). Since this is done before any code is written, the application is compared to the LOC of similar or related software produced in the same company, and the LOC of the new application is extrapolated from that. Another way to produce LOC is to compute function points, which objectively measure the intended functionality of the new software. The function point calculation produces a single number that is then converted to lines of code using a standard conversion. Once LOC are calculated, the COCOMO model can be used to compute an effort estimate.
Agile projects can be estimated by the use of story points, which are assigned based on a comparison of new stories to existing stories. For example, and average story is given a score of 5, and all new stories are compared to that story
Once an estimate is made, a detailed schedule is constructed that lists all the tasks, their duration, their dependence on each other, and he resources assigned.
A project plan is created that includes all project inforation including project organization, roles responsibilities, project estimate, scedule, and risks. It also includes references to such document configuration management, and verification and validation pans

Kết quả (Việt) 1:

chi phí dự án được ước tính sớm nhất là giai đoạn khởi đầu dự án, trước khi yêu cầu được xác định. Trước đó xấp xỉ được làm lớn hơn lề của lỗi, và do đó chúng tôi sử dụng phạm vi như là một cách để tính toán ước tính. dự án ước tính được thực hiện bằng cách đầu tiên tìm một cái gì đó khách quan để đo, chẳng hạn như dòng mã (Lộc). Kể từ khi điều này được thực hiện trước khi bất kỳ mã được viết, các ứng dụng được so sánh với Lộc phần mềm tương tự hoặc liên quan đến sản xuất trong cùng một công ty, và Lộc mới ứng dụng suy luận từ đó. Một cách khác để sản xuất Lộc là tính toán điểm chức năng một cách khách quan đo chức năng dự định của phần mềm mới. Tính toán điểm chức năng sản xuất một số duy nhất sau đó được chuyển đổi sang dòng mã bằng cách sử dụng một chuyển đổi tiêu chuẩn. Sau khi Lộc được tính toán, mô hình COCOMO có thể được sử dụng để tính toán một ước tính nỗ lực.Nhanh nhẹn các dự án có thể được ước tính bằng cách sử dụng câu chuyện điểm, mà được chỉ định dựa trên một so sánh của các câu chuyện mới để câu chuyện hiện tại. Cho ví dụ, và trung bình là câu chuyện được đưa ra một số điểm là 5, và tất cả các mới câu chuyện được so sánh với câu chuyện đó Một khi, một ước tính được thực hiện, một lịch trình chi tiết được xây dựng có liệt kê tất cả các nhiệm vụ, thời gian của họ, họ phụ thuộc vào nhau và ông tài nguyên được chỉ định.Một kế hoạch dự án tạo ra bao gồm tất cả các inforation dự án bao gồm cả tổ chức dự án, vai trò trách nhiệm, ước lượng dự án, tiến độ và rủi ro. Nó cũng bao gồm các tài liệu tham khảo để quản lý cấu hình tài liệu như vậy, và xác minh và xác nhận chảo

Kết quả (Việt) 2:

chi phí dự án ước tính sớm như dự án bắt đầu, trước khi các yêu cầu được xác định. Trước đó dự toán được thực hiện càng sai số, và do đó chúng tôi sử dụng phạm vi như là một cách để tính toán.
Dự toán của dự án được thực hiện bằng cách đầu tiên tìm kiếm một cái gì đó khách quan để đo lường, chẳng hạn như dòng mã (LOC). Từ này được thực hiện trước khi bất kỳ mã được viết, các ứng dụng được so sánh với LỘC các phần mềm tương tự hoặc có liên quan sản xuất trong cùng một công ty, và các LỘC của các ứng dụng mới được ngoại suy từ đó. Một cách khác để sản xuất LỘC là để tính điểm chức năng, mà quan đo chức năng dự định của phần mềm mới. Việc tính điểm chức năng sản xuất một số duy nhất mà sau đó được chuyển thành dòng mã sử dụng một chuyển đổi tiêu chuẩn. Khi LỘC được tính toán, mô hình COCOMO có thể được sử dụng để tính toán ước lượng nỗ lực.
Dự án Agile có thể được ước tính bằng cách sử dụng các điểm câu chuyện, được giao nhiệm vụ dựa trên sự so sánh của cốt truyện mới để câu chuyện hiện tại. Ví dụ, và tầng cao trung bình được đưa ra một số điểm là 5, và tất cả những câu chuyện mới được so sánh với câu chuyện
Khi một ước tính được thực hiện, một lịch trình chi tiết được xây dựng trong đó liệt kê tất cả các nhiệm vụ, thời gian của họ, sự phụ thuộc của họ vào nhau, và ông nguồn lực được giao.
Một kế hoạch dự án được thành lập bao gồm tất cả các inforation dự án bao gồm tổ chức dự án, vai trò trách nhiệm, dự toán dự án, scedule, và rủi ro. Nó cũng bao gồm các tài liệu tham khảo để quản lý cấu hình tài liệu như vậy, và xác minh và xác nhận chảo