■ The threat of new entrants to the

■ The threat of new entrants to the industry, which depends on barriers to entry, or how difficult it would be for new competitors to enter This is an individual report.

You are allowed to work in groups in preparing your research but the submission must be individual.

You will work in groups to analyse a company and its operating environment making use of creativity and strategy tools to develop scenarios and strategic options for the company and decide upon the most appropriate. The individual report will outline the outcomes of this process and justify the choices made supported by a rigorous analysis. This process enables you to work with the tools and frameworks that form the basis of good strategic thinking.

Threshold standards:

• Deliver a report in which you identify a range of plausible strategic options supported by ideas and techniques drawn from academic theory and analysis

• Select and justify an appropriate solution from a range of alternatives using ideas and techniques drawn from strategy and creativity

Report scenario:

You are a company that is entering the Bookselling industry. As a new entrant you should decide upon which sector within the industry will enter. You should decide upon which strategic position you will adopt and what your value proposition should be.
You should use creativity tools and frameworks to help you to develop a business model that will enable you to compete.
As a new entrant you will not be able to rely on economies of scale or on brand strength. You will therefore be expected to develop a business model that relies on differentiation.
Your analysis of the industry will enable you to examine potential areas of differentiation and to identify the likely areas where competition is most fierce. Even within these areas there may be a possibility to develop a business model that allows entry.
You may not suggest a partnership with an establish player in the industry.
Your analysis of the company will be limited to the development of a business model, strategic position and value proposition.

Make sure that you understand what you are being assessed on. This is shown in the marking criteria.

Kết quả (Việt) 1:

■ nguy cơ diện mới cho ngành công nghiệp, phụ thuộc vào các rào cản để nhập cảnh, hoặc làm thế nào khó khăn nó sẽ cho đối thủ cạnh tranh mới nhập vào đây là một báo cáo riêng lẻ.Bạn được phép làm việc trong các nhóm trong việc chuẩn bị nghiên cứu của bạn nhưng việc trình phải được cá nhân.Bạn sẽ làm việc trong các nhóm để phân tích một công ty và hoạt động môi trường làm việc sử dụng của công cụ sáng tạo và chiến lược để phát triển các kịch bản và các lựa chọn chiến lược cho công ty và quyết định khi thích hợp nhất. Báo cáo cá nhân sẽ phác thảo các kết quả của quá trình này và biện minh cho sự lựa chọn thực hiện được hỗ trợ bởi một phân tích nghiêm ngặt. Quá trình này cho phép bạn làm việc với các công cụ và khuôn khổ mà tạo thành cơ sở của tư duy chiến lược tốt.Ngưỡng tiêu chuẩn:• Cung cấp một báo cáo mà bạn xác định một loạt các lựa chọn chiến lược chính đáng được hỗ trợ bởi những ý tưởng và kỹ thuật được rút ra từ học lý thuyết và phân tích• Chọn và biện minh cho một giải pháp thích hợp từ một loạt các lựa chọn thay thế sử dụng những ý tưởng và kỹ thuật được rút ra từ chiến lược và sáng tạoBáo cáo trường hợp:Bạn là một công ty đang bước vào ngành công nghiệp Bookselling. Như một entrant mới, bạn nên quyết định khi mà khu vực kinh tế trong ngành công nghiệp sẽ nhập. Bạn nên quyết định theo vị trí chiến lược mà bạn sẽ chấp nhận và đề xuất giá trị của bạn nên. Bạn nên sử dụng các công cụ sáng tạo và các khuôn khổ để giúp bạn phát triển một mô hình kinh doanh mà sẽ cho phép bạn để cạnh tranh.Như một entrant mới bạn sẽ không thể dựa trên nền kinh tế của quy mô hoặc trên sức mạnh của thương hiệu. Bạn do đó sẽ được mong đợi để phát triển một mô hình kinh doanh dựa vào sự khác biệt.Phân tích của bạn của ngành công nghiệp sẽ cho phép bạn kiểm tra các khu vực tiềm năng của sự khác biệt và xác định các khu vực có khả năng where cạnh tranh is khốc liệt nhất. Ngay cả trong các lĩnh vực có thể có một khả năng để phát triển một mô hình kinh doanh phép nhập học.Bạn không có thể đề nghị một quan hệ đối tác với một thiết lập trong ngành công nghiệp.Phân tích của bạn của công ty sẽ được hạn chế để phát triển một mô hình kinh doanh, vị trí chiến lược và đề xuất giá trị.Hãy chắc chắn rằng bạn hiểu những gì bạn đang được đánh giá trên. Điều này được thể hiện trong các tiêu chí đánh dấu.

Kết quả (Việt) 2:

■ Các mối đe dọa của những người mới đến các ngành công nghiệp, mà phụ thuộc vào các rào cản để nhập cảnh, hoặc khó khăn nó sẽ là đối thủ cạnh tranh mới để nhập Đây là một báo cáo riêng lẻ như thế nào. Bạn được phép làm việc trong nhóm trong việc chuẩn bị nghiên cứu của bạn, nhưng việc nộp phải được cá nhân. Bạn sẽ làm việc theo nhóm để phân tích một công ty và môi trường hoạt động của nó làm cho việc sử dụng sáng tạo và chiến lược cụ để phát triển kịch bản và lựa chọn chiến lược cho các công ty và quyết định thích hợp nhất. Báo cáo cá nhân sẽ phác thảo các kết quả của quá trình này và biện minh cho việc lựa chọn thực hiện hỗ trợ bởi một phân tích nghiêm ngặt. Quá trình này cho phép bạn làm việc với các công cụ và khuôn khổ mà hình thành cơ sở của tư duy chiến lược tốt. Tiêu chuẩn Threshold: • Cung cấp một báo cáo trong đó bạn xác định một loạt các lựa chọn chiến lược hợp lý được hỗ trợ bởi những ý tưởng và kỹ thuật được rút ra từ lý thuyết và phân tích học thuật • Chọn và biện minh cho một giải pháp thích hợp từ một loạt các lựa chọn thay thế bằng cách sử dụng những ý tưởng và kỹ thuật được rút ra từ chiến lược và sáng tạo Báo cáo kịch bản: Bạn là một công ty đang bước vào ngành công nghiệp bán sách. Như một người đăng ký mới, bạn nên quyết định khi đó khu vực trong ngành công nghiệp sẽ nhập. Bạn nên quyết định khi mà chiến lược vị trí bạn sẽ thông qua và những gì đề xuất giá trị của bạn nên được. Bạn nên sử dụng các công cụ sáng tạo và khuôn khổ để giúp bạn phát triển một mô hình kinh doanh mà sẽ cho phép bạn để cạnh tranh. Là một người đăng ký mới, bạn sẽ không thể dựa vào các nền kinh tế theo quy mô hay về sức mạnh thương hiệu. Do đó, bạn sẽ được dự kiến sẽ phát triển một mô hình kinh doanh dựa trên sự khác biệt. Phân tích của bạn trong ngành công nghiệp này sẽ cho phép bạn kiểm tra các khu vực tiềm năng của sự khác biệt và để xác định các khu vực có khả năng nơi cạnh tranh rất khốc liệt nhất. Ngay cả trong các khu vực này có thể có một khả năng để phát triển một mô hình kinh doanh cho phép nhập cảnh. Bạn không thể đề nghị một quan hệ đối tác với một cầu thủ lập trong ngành công nghiệp. Phân tích của bạn trong công ty sẽ được giới hạn sự phát triển của một mô hình kinh doanh, vị trí chiến lược và đề xuất giá trị. Hãy chắc chắn rằng bạn hiểu những gì bạn đang được đánh giá trên. Điều này được thể hiện trong các tiêu chí đánh dấu.