Một ví dụ khác của việc lập kế hoạch chiến lược là để chuẩn bị cho biến động
có thể có tác động nghiêm trọng của công ty. Yếu tố dẫn đến biến động
bao gồm thay đổi đột ngột trong giá cả hàng hóa, khủng bố, bệnh dịch, và
những thay đổi trong tình cảm của người tiêu dùng, chẳng hạn như đi màu xanh lá cây. Giáo sư chiến lược
C. K. Prahalad giải thích rằng một yếu tố của quản lý một môi trường dễ bay hơi là khả năng mở rộng quy mô lên xuống và cấu hình lại các nguồn lực nhanh chóng.
Một ví dụ cơ bản sẽ được sử dụng lao động tạm thời khi cần thiết để đáp ứng
dâng và giảm hàng trong nhu cầu cho các sản phẩm và dịch vụ của công ty .
Một ví dụ phức tạp hơn sẽ là một viễn thông mạng cho thuê tàu sân bay Capac ity khi cần thiết để đáp ứng những thay đổi trong nhu cầu đối với điện thoại và dịch vụ Internet
đang được dịch, vui lòng đợi..