- The external recruitment strategy

- The external recruitment strategy is one which a human resources department will systematically search the employee pool outside its own employees to fill positions. Many firms will use advertisements in newspapers, job search websites, job fairs and referrals from current employees to fill positions. Some companies will utilize a temporary employee agency to fill positions that can be completed quickly and with less company-specific skill required to complete the desired task. Other firms will use headhunters or hiring consultants to seek, screen and deliver employees for a fee. External recruitment also has some substantial advantages. Unlike internal recruits, company is getting an inflow of often completely new ideas with an employee who has not been exposed or overexposed to company’s culture. An outside prospect often yields new ideas. They may bring information or methodologies from their former employer that can be integrated into your best practices.

Kết quả (Việt) 1:

-Chiến lược tuyển dụng bên ngoài là một trong đó một bộ phận nguồn nhân lực sẽ có hệ thống tìm kiếm nhân viên hồ bơi bên ngoài các nhân viên của riêng của mình để điền vào vị trí. Nhiều công ty sẽ sử dụng các quảng cáo trong tờ báo, công việc tìm kiếm trang web, hội chợ việc làm và giới thiệu từ các nhân viên hiện tại để điền vào vị trí. Một số công ty sẽ sử dụng một cơ quan nhân viên tạm thời để điền vào các vị trí có thể được hoàn thành một cách nhanh chóng và với ít kỹ năng cụ thể công ty cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ mong muốn. Các công ty khác sẽ sử dụng headhunters hoặc tuyển dụng chuyên gia tư vấn để tìm kiếm, màn hình và cung cấp nhân viên với lệ phí. Tuyển dụng bên ngoài cũng có một số lợi thế đáng kể. Không giống như tuyển dụng nội bộ, công ty là nhận được một dòng ý tưởng thường hoàn toàn mới với một nhân viên không có được tiếp xúc hoặc overexposed đến văn hóa của công ty. Một khách hàng tiềm năng bên ngoài thường mang lại những ý tưởng mới. Họ có thể mang lại thông tin hoặc phương pháp từ chủ nhân cũ của họ có thể được tích hợp vào thực tiễn tốt nhất của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

- Các chiến lược tuyển dụng bên ngoài là một trong đó một bộ phận nguồn nhân lực sẽ tìm kiếm có hệ thống hồ nhân viên bên ngoài nhân viên riêng của mình để điền vào vị trí. Nhiều công ty sẽ sử dụng quảng cáo trên báo chí, các trang web tìm kiếm việc làm, hội chợ việc làm và giới thiệu từ các nhân viên hiện tại để điền vào vị trí. Một số công ty sẽ sử dụng một cơ quan nhân viên tạm thời để điền vào vị trí có thể được hoàn thành một cách nhanh chóng và ít skill công ty cụ thể cần thiết để hoàn thành công việc mong muốn. Các công ty khác sẽ sử dụng công ty săn đầu hoặc thuê tư vấn để tìm kiếm, màn hình và cung cấp nhân viên cho một khoản phí. Tuyển dụng bên ngoài cũng có một số lợi thế đáng kể. Không giống như các tân binh nội, công ty đang nhận được một luồng ý tưởng thường hoàn toàn mới với một nhân viên đã không được tiếp xúc hay dùng quá lâu văn hóa của công ty. Một viễn cảnh bên ngoài thường mang lại những ý tưởng mới. Họ có thể mang các thông tin hoặc các phương pháp từ chủ cũ của họ có thể được tích hợp vào thực tiễn tốt nhất của bạn.